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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
【重走格林伍德路？】《马卡报》：赫塔菲计划免签自由身的26岁边锋桑乔，核心思路就是复刻当年引进格林伍德的“低谷球星重生计划”，不过球员的薪资要求较高，预计要下降到巅峰时期的1/10年薪才能推进谈判。
2023年，曼联前锋格林伍德因场外风波职业生涯跌入谷底，租借加盟赫塔费后彻底找回状态，成为西甲赛场的明星攻击手，后续转会马赛、再转投费内巴切，德转身价从最低谷的5M欧元一路飙升至55M欧元，赫塔费也从他的二次转会中拿到了约4M欧元的分成收益。
【历史交锋】
上期回顾：排列三第2026264期奖号开出592，奖号类型为组六，大小比为2:1，奇偶比为2:1，012路比为1:0:2。
号码个数分析：历史上排列三第265期同期奖号中，号码0-9出现个数分别为：号码3开出2个，号码1开出4个，号码0、4、5、6、7开出6个，号码8开出8个，号码9开出9个，号码2开出10个，今年第265期排除号码1。
直选5*5*5推荐：34678*03789*02368
两码参考：3、8，精选一码8
012路分析：历史上排列三第265期同期奖号中，012路奖号总个数比为23:16:24，012路奖号轮空期数比为5:9:6，今年第265期预计1路号码走冷轮空，看好012路比开出2:0:1。
奇偶分析：历史上排列三第265期同期奖号中，奇偶比3:0出现1期，奇偶比0:3出现4期，奇偶比1:2、2:1出现8期，奇偶奖号总比例开出27:36，奇数号码开出较少，今年第265期适当关注奇数号码回补，关注奇偶比2:1。
组选单注推荐：037 228 239 278 338 359 369 379 448 468 489 668 688 689 789
直选一注推荐：833
刘科排列三第2026265期综合推荐：
复式组六推荐：023458
大小分析：历史上排列三第265期同期奖号中，大小比0:3开出2期，大小比3:0开出4期，大小比1:2开出7期，大小比2:1开出8期，大小奖号总比例开出35:28，小 号走势较冷，今年第265期预计小 号逐渐回补，看好开出大小比1:2。
组选类型推荐：历史上排列三第265期同期奖号中，组六出现14期，组三出现7次，今年第265期注意组三号码。
绝杀一码：1
【球员介绍】
崔永熙和NBA布鲁克林篮网签约，对现阶段的中国篮球来说，这是一个不小的突破。
巴黎奥运，渡边雄太场均11.7分，还有6.3个篮板和1.7次盖帽，而他在采访时说得最多的话，是希望继续成长和变得更强。
据统计，从去年10月到今年9月，留洋期间的李月汝，可谓马不停蹄，在贝西克塔斯打了42场球，在火花打了38场球，实打实80场高水平联赛的磨炼，造就了如今的李月汝。
崔永熙给自己的定位相对较低，但对目前的中国球员来说，也许更具“普适性”和参照意义：
对于崔永熙来说，冲击NBA的道路充满不确定性，也许会被一些“眼高手低”的网友讥讽嘲笑，但对中国男篮来说，多一些敢于去摸高自己极限的小崔，就多一分进步的可能。
蔡崇信曾积极推动丁彦雨航的试训，他旗下的WNBA纽约自由人也签下过中国女篮名将韩旭，如今签约崔永熙，蔡老板的意愿想必发挥了作用。
小崔这次留洋，显然不是为了眼前的那点利益。
这是日本篮球乃至当年足球崛起的一贯思路，先让尽可能多的球员出去，然后静待花开。
不做温室花朵，去野外努力绽放，只要还有这样的想法，还有这样的人，中国篮球就仍会有希望。
近年来迅猛崛起的日本男篮，就经历过类似放低姿态、留洋磨炼的阶段。
和小崔有同样想法的，还有女篮的李月汝。
2018年，渡边雄太参加NBA选秀，但没有被选中，他后来代表篮网参加夏季联赛，争取更多球探曝光机会。
“像姚主席和联哥那样的球员，可能几十年或者近百年才会出一个，而像我们这样的球员，或许只有一点点天赋，需要一点点往上爬，这条路或许会非常难，但是一样可以走得很有希望，如果我能尝试成功的话，相信我的经历也能帮到和我一样的球员，去勇敢追梦。”
如果崔永熙留在CBA，拿到600万元顶薪应该不是难事，但他的雄心显然不止于此，博一下，努力往上奔一下，看看自己的极限在哪儿。
而后，渡边和灰熊签下双向合同，又在苦等三个月后，终于迎来NBA个人首秀，在战胜太阳的比赛中拿到2分2板，由此开启了自己的NBA生涯。
“很多中国球员应该转变思想，你应该去为自己的梦想付出，除了专业和身体以外，钱也是要付出的，这样才有机会成为更高水平的优秀球员。”
在巴黎奥运会上，日本男篮与法国激战至加时的表现，足够令人称道。
比如渡边雄太，他甚至可以成为崔永熙努力效仿的模板。
2019年刚成为篮网大老板时，蔡崇信就表达过意愿，想帮助中国球员实现NBA梦想。“如果有优秀的中国球员，我当然愿意帮他们走出来。”
虽然签下双向合同，更多像是“临时工”，但毕竟小崔成为了NBA历史上第7位中国男篮球员。自2018年周琦离开美国之后，终于又有一名中国球员来到了NBA。
巴黎奥运会上，中国女篮成绩惨淡，但李月汝个人表现相当硬气，比如打西班牙的31分15板。这种硬度显然和她的海外磨炼分不开，虽然火花队在WNBA联盟垫底，但对于中国球员来说，在这样的高水平联赛中坚持，本身就是一种提高。
谈到留洋，李月汝思路很清楚，她曾表示，国内联赛水平不高，谁能争冠一眼而知，她的着眼点还是到海外去提升自己。于是，结束WNBA征程后，李月汝又加盟了土耳其博德鲁姆队，这也将是她连续两个赛季缺席国内WCBA联赛。
他和篮网签下的NBA双向合同，是联盟价值最低的一档。崔永熙第一个赛季的薪水大约57万8577美元，扣去各项税款后，拿到手大概是30万美元左右，折合人民币240万元左右。
对于低谷中的中国篮球，最值得推崇的，是崔永熙努力打磨自己的向上精神。
年龄不大，思路和大局观却很清楚。
但正如蔡崇信所说，“如果我给球队签下一个中国球员，但他没能力出场，这样的签约也就没有意义。”此次签约，崔永熙的能力和潜力是基础，能够通过篮网各方面的评估是关键因素。
篮网与崔永熙签约，球队老板蔡崇信起到的作用不言而喻。
“我现在这个年纪吧，我感觉不是考虑钱的时候。”21岁的崔永熙这样说，“一年能拿一两百万也不错，更重要的是有一个更高水平的平台”。
中国男篮名宿李群说，崔永熙的夏季试训是“花钱找差距”，如今损失眼前的薪水利益，则是花钱追寻梦想。
崔永熙说：“在这边能打多久，我不知道，但我在外面坚持的越久，可能对国家队也有帮助。”
尽管渡边雄太大多时候只是NBA的边缘人角色，但在灰熊、篮网、太阳、猛龙等队的磨炼，对他个人的提升，以及对日本男篮的帮助，却是显而易见的。
在历史上，中国男篮曾有6位登陆NBA的球员，王治郅、姚明、巴特尔、易建联、孙悦、周琦，在国内都是天赋出众或者类型独特的代表。
（李普利）
【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
【重走格林伍德路？】《马卡报》：赫塔菲计划免签自由身的26岁边锋桑乔，核心思路就是复刻当年引进格林伍德的“低谷球星重生计划”，不过球员的薪资要求较高，预计要下降到巅峰时期的1/10年薪才能推进谈判。
2023年，曼联前锋格林伍德因场外风波职业生涯跌入谷底，租借加盟赫塔费后彻底找回状态，成为西甲赛场的明星攻击手，后续转会马赛、再转投费内巴切，德转身价从最低谷的5M欧元一路飙升至55M欧元，赫塔费也从他的二次转会中拿到了约4M欧元的分成收益。
【历史交锋】
上期回顾：排列三第2026264期奖号开出592，奖号类型为组六，大小比为2:1，奇偶比为2:1，012路比为1:0:2。
号码个数分析：历史上排列三第265期同期奖号中，号码0-9出现个数分别为：号码3开出2个，号码1开出4个，号码0、4、5、6、7开出6个，号码8开出8个，号码9开出9个，号码2开出10个，今年第265期排除号码1。
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012路分析：历史上排列三第265期同期奖号中，012路奖号总个数比为23:16:24，012路奖号轮空期数比为5:9:6，今年第265期预计1路号码走冷轮空，看好012路比开出2:0:1。
奇偶分析：历史上排列三第265期同期奖号中，奇偶比3:0出现1期，奇偶比0:3出现4期，奇偶比1:2、2:1出现8期，奇偶奖号总比例开出27:36，奇数号码开出较少，今年第265期适当关注奇数号码回补，关注奇偶比2:1。
组选单注推荐：037 228 239 278 338 359 369 379 448 468 489 668 688 689 789
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刘科排列三第2026265期综合推荐：
复式组六推荐：023458
大小分析：历史上排列三第265期同期奖号中，大小比0:3开出2期，大小比3:0开出4期，大小比1:2开出7期，大小比2:1开出8期，大小奖号总比例开出35:28，小 号走势较冷，今年第265期预计小 号逐渐回补，看好开出大小比1:2。
组选类型推荐：历史上排列三第265期同期奖号中，组六出现14期，组三出现7次，今年第265期注意组三号码。
绝杀一码：1
【球员介绍】
崔永熙和NBA布鲁克林篮网签约，对现阶段的中国篮球来说，这是一个不小的突破。
巴黎奥运，渡边雄太场均11.7分，还有6.3个篮板和1.7次盖帽，而他在采访时说得最多的话，是希望继续成长和变得更强。
据统计，从去年10月到今年9月，留洋期间的李月汝，可谓马不停蹄，在贝西克塔斯打了42场球，在火花打了38场球，实打实80场高水平联赛的磨炼，造就了如今的李月汝。
崔永熙给自己的定位相对较低，但对目前的中国球员来说，也许更具“普适性”和参照意义：
对于崔永熙来说，冲击NBA的道路充满不确定性，也许会被一些“眼高手低”的网友讥讽嘲笑，但对中国男篮来说，多一些敢于去摸高自己极限的小崔，就多一分进步的可能。
蔡崇信曾积极推动丁彦雨航的试训，他旗下的WNBA纽约自由人也签下过中国女篮名将韩旭，如今签约崔永熙，蔡老板的意愿想必发挥了作用。
小崔这次留洋，显然不是为了眼前的那点利益。
这是日本篮球乃至当年足球崛起的一贯思路，先让尽可能多的球员出去，然后静待花开。
不做温室花朵，去野外努力绽放，只要还有这样的想法，还有这样的人，中国篮球就仍会有希望。
近年来迅猛崛起的日本男篮，就经历过类似放低姿态、留洋磨炼的阶段。
和小崔有同样想法的，还有女篮的李月汝。
2018年，渡边雄太参加NBA选秀，但没有被选中，他后来代表篮网参加夏季联赛，争取更多球探曝光机会。
“像姚主席和联哥那样的球员，可能几十年或者近百年才会出一个，而像我们这样的球员，或许只有一点点天赋，需要一点点往上爬，这条路或许会非常难，但是一样可以走得很有希望，如果我能尝试成功的话，相信我的经历也能帮到和我一样的球员，去勇敢追梦。”
如果崔永熙留在CBA，拿到600万元顶薪应该不是难事，但他的雄心显然不止于此，博一下，努力往上奔一下，看看自己的极限在哪儿。
而后，渡边和灰熊签下双向合同，又在苦等三个月后，终于迎来NBA个人首秀，在战胜太阳的比赛中拿到2分2板，由此开启了自己的NBA生涯。
“很多中国球员应该转变思想，你应该去为自己的梦想付出，除了专业和身体以外，钱也是要付出的，这样才有机会成为更高水平的优秀球员。”
在巴黎奥运会上，日本男篮与法国激战至加时的表现，足够令人称道。
比如渡边雄太，他甚至可以成为崔永熙努力效仿的模板。
2019年刚成为篮网大老板时，蔡崇信就表达过意愿，想帮助中国球员实现NBA梦想。“如果有优秀的中国球员，我当然愿意帮他们走出来。”
虽然签下双向合同，更多像是“临时工”，但毕竟小崔成为了NBA历史上第7位中国男篮球员。自2018年周琦离开美国之后，终于又有一名中国球员来到了NBA。
巴黎奥运会上，中国女篮成绩惨淡，但李月汝个人表现相当硬气，比如打西班牙的31分15板。这种硬度显然和她的海外磨炼分不开，虽然火花队在WNBA联盟垫底，但对于中国球员来说，在这样的高水平联赛中坚持，本身就是一种提高。
谈到留洋，李月汝思路很清楚，她曾表示，国内联赛水平不高，谁能争冠一眼而知，她的着眼点还是到海外去提升自己。于是，结束WNBA征程后，李月汝又加盟了土耳其博德鲁姆队，这也将是她连续两个赛季缺席国内WCBA联赛。
他和篮网签下的NBA双向合同，是联盟价值最低的一档。崔永熙第一个赛季的薪水大约57万8577美元，扣去各项税款后，拿到手大概是30万美元左右，折合人民币240万元左右。
对于低谷中的中国篮球，最值得推崇的，是崔永熙努力打磨自己的向上精神。
年龄不大，思路和大局观却很清楚。
但正如蔡崇信所说，“如果我给球队签下一个中国球员，但他没能力出场，这样的签约也就没有意义。”此次签约，崔永熙的能力和潜力是基础，能够通过篮网各方面的评估是关键因素。
篮网与崔永熙签约，球队老板蔡崇信起到的作用不言而喻。
“我现在这个年纪吧，我感觉不是考虑钱的时候。”21岁的崔永熙这样说，“一年能拿一两百万也不错，更重要的是有一个更高水平的平台”。
中国男篮名宿李群说，崔永熙的夏季试训是“花钱找差距”，如今损失眼前的薪水利益，则是花钱追寻梦想。
崔永熙说：“在这边能打多久，我不知道，但我在外面坚持的越久，可能对国家队也有帮助。”
尽管渡边雄太大多时候只是NBA的边缘人角色，但在灰熊、篮网、太阳、猛龙等队的磨炼，对他个人的提升，以及对日本男篮的帮助，却是显而易见的。
在历史上，中国男篮曾有6位登陆NBA的球员，王治郅、姚明、巴特尔、易建联、孙悦、周琦，在国内都是天赋出众或者类型独特的代表。
（李普利）
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