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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
11月11日,意甲第12轮,国际米兰主场1-1战平那不勒斯。
国米首发:1-索默、28-帕瓦尔、15-阿切尔比、95-巴斯托尼(88‘6-德弗里)、2-邓弗里斯、23-巴雷拉、20-恰尔汗奥卢(81’7-泽林斯基)、22-姆希塔良、32-迪马尔科(80‘36-达米安)、9-图拉姆(81’99-塔雷米)、10-劳塔罗(88‘8-阿瑙托维奇)
第73分钟,恰尔汗奥卢点球中柱。
那不勒斯首发:1-梅雷特、4-布翁乔尔诺、6-吉尔莫(60‘68-洛博特卡)、8-麦克托米奈、11-卢卡库(76’18-乔瓦尼-西蒙尼)、13-拉赫马尼、17-奥利维拉、21-波利塔诺(83‘26-恩贡戈)、22-迪洛伦佐、77-克瓦拉茨赫利亚、99-安古伊萨
第43分钟,恰尔汗奥卢禁区外围轰出世界波。
第23分钟,麦克托米奈进球。
(Cinderella)
【球队数据】
2015年离开曼城后,哲科在罗马第一个完整赛季就轰进39球,拿下意甲金靴。一个在英超坐了四年半板凳的中锋,换个环境立刻变身欧洲顶级射手——这大概是这笔转会最扎眼的注脚。
再回到那场比赛。当哲科在第92分钟头球抢点时,场上其他曼城前锋没能完成有效抢点——1米93的身高优势,在那种局面下是唯一的解。没有这个扳平球,比分会停在1比2,阿圭罗连绝杀的机会都不会有。当赛季曼城只以净胜球优势夺冠,每一粒进球的权重都被拉到最大。
但问题在于,当时的曼城锋线上已经有阿圭罗、特维斯、巴洛特利三个人了。哲科来了之后,根本抢不到绝对主力的位置。哪怕他对热刺上演过大四喜,赛季过半的时候还是被打回替补席。连波黑国家队教练苏希奇都公开喊话,让他赶紧离开曼城去找稳定的出场机会。
这笔账,从资源利用率的角度看,确实难看。
按基础数据维度算,一个3000万级别的前锋长期打轮换,首发占比不达标,单球成本被拉高,阵容配置还出现了重复投资——说它是一笔失败的引援,站得住脚。同期利物浦3500万英镑签下安迪·卡罗尔的案例,后来普遍定性就是严重溢价,杯赛的支点价值不足以覆盖联赛输出的大坑。
哲科后来谈起这个球,原话是这样说的:
这其实不是一笔“好”或“坏”的引援能说清的事,而是你在用哪套标准去衡量。
但曼城没有这笔引援,就根本不会有“9320奇迹”
哲科身着罗马队球衣出现在赛场中
在曼城4个半赛季,他总共交出72球28次助攻,随队拿了2座英超、1座足总杯、1座慈善盾。
但哲科的案例比卡罗尔多了一层:他那个头球直接关系到了队史首座英超冠军的归属。
一个德甲金靴,怎么到了曼城就成了“超级替补”
这就是反方观点的核心:花了一个顶级身价,买来一个长期板凳球员。如果按常规引援的评估逻辑算账,3000万级别的前锋应该锁死首发,稳定高产,但哲科在曼城始终排在阿圭罗的出场顺位之后。
听出来没有,那句“也无所谓了”,其实是在意的。
“人们往往只记得阿圭罗的那记进球,但我并不在意,因为没有我的进球,也就不会有最后的绝杀。而这两个进球一起帮我们赢得了联赛桂冠,所以我觉得也无所谓了。”
队友和对手,用两种逻辑在评价同一件事
托雷斯代表切尔西出战对阵曼联的赛事
同期一个更接近的参照是托雷斯——切尔西2011年冬窗以5000万英镑签下他,之后长期跟德罗巴竞争出场时间,数据远不及身价预期,但他2011-12赛季欧冠淘汰赛的关键进球帮切尔西拿到了队史首座欧冠。最终足坛对他的定性是“性价比不及格,但冠军贡献不可磨灭”。
但在看到这个39球之前,你得先知道2012年5月13日那场比赛的第92分钟。
时任曼城队长孔帕尼后来在哲科离队时说过一句很直白的话:哲科是被严重低估的球员,他在球队争冠过程中发挥的作用远大于大众认知。
而这还不是他唯一的关键输出。加盟的第一个赛季,哲科就作为核心进攻成员帮曼城拿下足总杯,打破了俱乐部多年无冠的尴尬。2013-14赛季的联赛杯,他是那个赛季唯一在四分之一决赛和四强战都完成梅开二度的英超球员,直接推着球队走到了最后夺冠。
尤文、拜仁都对他表示过兴趣,但哲科一直想要在曼城等待机会,只是最后也没有等到,导致他的黄金年龄有相当一部分消耗在板凳上。
当时曼城在主场对阵女王公园巡游者,补时阶段还1比2落后。输掉这场,队史首座英超冠军直接飞走。然后哲科接到大卫·席尔瓦的角球,头球砸进网窝,把比分扳成2比2。93分20秒,阿圭罗完成绝杀,曼城以净胜球优势力压曼联夺冠。
先搞清楚这笔转会的规格。2011年冬窗,曼奇尼花了3200万欧元从沃尔夫斯堡签下他,这个数字打破了当时的德甲转会纪录,放在曼城队史是第二贵的引援,在整个英超历史上排第六。加盟的时候俱乐部直接把10号球衣给了他,态度很明确:这是拿来当核心用的。
哲科在曼城的位置,几乎就是托雷斯在切尔西的模板:日常表现低于票价,但关键时刻的价值,换了队里任何其他人都做不到。
【历史交锋】
德国国家德比,多特蒙德在2球落后的情况下奋起直追,最终2比2逼平拜仁,也终结了对拜仁的连败势头。
赛前拜仁在社交媒体上晒出对阵多特德甲7连胜的战绩,为这场比赛预热。拜仁官方账号写道:“7战7胜,最近的交手记录对我们非常有利。”
算上德国超级杯,拜仁实现了对多特蒙德的8连胜,但最终,拜仁连胜势头被终结。
但此后多特蒙德打入2球扳平比分,第74分钟莫德斯特助攻穆科科得分,第95分钟莫德斯特头球进球,2比2。
拜仁第35分钟由格雷茨卡打破僵局。第53分钟萨内进球将比分扩大为2比0。
(伊万)
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传,多方消息源说法不一。
对于媒体的问询,中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”,而篮协副主席徐济成则回应称:“别听那些,谣言!”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生:“在篮管中心的干部里,他跟队时间最长,对训练、比赛和队伍管理都很有经验,很内行,我对他很有信心。”
说这话时,是男篮兵败之后,有记者暗示责任不光是教练的,还应该有位子更高的人来担责,暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展,推广小篮球项目,让篮球多元化多渠道开花;
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化,试图加速CBA的职业化进程,避免少数球队垄断,促进联赛整体繁荣;
在上升通道狭窄的当下,当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时,姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径,难免碰壁。
一方面,主抓国家队成绩,是他后期的指标性工作,另一方面,也许抓好国家队,才能帮他争取到更大话语权。反之,则会……
比如“双国家队模式”的尝试,努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围;
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作,但在篮球圈里,根本没人信。
所以,对姚明较为客观的评价,也许是他在大厦将倾之际,未能挽狂澜于既倒,但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前,中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上,爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革,在姚明上任七年后的今天,依然“中途半端”,且是否需要继续走下去,似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜,这不光是体育部门的事,还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初,篮球改革也被认为会朝这个大方向发展,很多人认为,李金生的使命,是带动篮管中心和篮协进行改革,逐步让篮管中心退出历史舞台,让篮协去行政化,真正迈向职业化。
2017年姚明上任时,总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》,篮管中心的“业务”职责移交给篮协,舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后,改革的大方向是:管办分离,改变行政体育思路,真正放权给各运动协会,让专业的人做专业的事。
不过,即使个人品行并无瑕疵,但国家队成绩的硬伤,难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身,北京体育学院毕业,长期在篮管中心工作,当过中国男篮领队、竞赛部主任等,被视为篮球改革派的代表。
当然,有时候,姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾,无缘奥运会后,姚明表示自己会承担责任:“承担责任两种方式,一种是我辞职回家,杭州离上海也近;另一种是继续向前推动(改革)”。
细看姚明的主要改革措施,密集推出的时间点,都是在他担任篮协主席的前期,而中后期的姚主席,给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席,至今已有7年,他上任之初,背负着改革中国篮球的使命,而当时的大环境,确实也是对改革派极为有利的。
换句话说,摸石头过河的同时,也为过不了河退回岸上留了一手,一旦改革效果不好,还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言:中国篮球改革“需要一场大手术,而不是小修小补”,后来男篮屡次兵败时,这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽:大手术在哪儿?
举个例子,同在2017年,体育总局下属的足球运动管理中心正式注销(于前一年撤编),足协与总局在“形式上”脱钩,管办分离迈出一大步。
同在2017年初,李金生接替信兰成,成为篮管中心主任,姚明和李金生同台唱戏,承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的,是这样一个问题:
当然,至于后来“脱钩不脱离”的名言,那就是另外一回事了。
所以,坊间有关姚明有无实权的议论,并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力,但这个权力的授权来源于哪里?当姚明的改革效果不明显时,这个权力是否会被削弱,甚至被收回?这些都是坊间的疑问。
姚明任期内,男篮两届亚运一金一铜(2018/202),2022年亚洲杯获得第8名,两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面,2022世界杯亚军是一个亮点,但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话,在时代大势面前,个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈,足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销,但篮管中心等其他项目中心的改革,都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话:“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛,但更重要的一个问题是,以后谁再来向前推动?该怎么做?这是更重要的问题。”
但时至今日,在重大决策时,篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层,兼任篮协副主席,既是协助姚明工作,也有监督指导的意味,可谓“既是副手,也是上级”。
姚明上任一年后,李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开,“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步,当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许,可以这样理解,姚主席是技术官僚,在具体技术性业务上拥有话语权,但也仅此而已。
过去,中国体育运动项目的行政管理机构(比如各项目的运动管理中心)和项目协会(例如足协、篮协),通常是“两块牌子、一套人马”,管办不分、政事不分。
现在看来,当一条路走不通,或者当他感到无力再向前走时,另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡,姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施,更像是“小修小补”,那么事关篮球管理体制改革的大手术,解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾,是作为主抓技术性工作的篮协主席,能够说了算的吗?
而要走好这一步,就需要专业化的人才,比如姚明。
姚明出任篮协主席,可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候,姚李组合的出现,反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时,“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭,至于事态如何发展,最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会,中国男篮排名第5,这是1974年以来首次无缘亚运奖牌;2017年男篮亚洲杯,中国队也只拿到第五,是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准,塔基的建设漫长而难以衡量,只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时,李金生说:“篮球专业出身和更好的篮球视野,这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位,他干事很钻研,当篮协主席很合适,也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露,姚明的辞呈已被批准,而临时接替他的,将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。(李普利)
【比赛分析】
11月11日,意甲第12轮,国际米兰主场1-1战平那不勒斯。
国米首发:1-索默、28-帕瓦尔、15-阿切尔比、95-巴斯托尼(88‘6-德弗里)、2-邓弗里斯、23-巴雷拉、20-恰尔汗奥卢(81’7-泽林斯基)、22-姆希塔良、32-迪马尔科(80‘36-达米安)、9-图拉姆(81’99-塔雷米)、10-劳塔罗(88‘8-阿瑙托维奇)
第73分钟,恰尔汗奥卢点球中柱。
那不勒斯首发:1-梅雷特、4-布翁乔尔诺、6-吉尔莫(60‘68-洛博特卡)、8-麦克托米奈、11-卢卡库(76’18-乔瓦尼-西蒙尼)、13-拉赫马尼、17-奥利维拉、21-波利塔诺(83‘26-恩贡戈)、22-迪洛伦佐、77-克瓦拉茨赫利亚、99-安古伊萨
第43分钟,恰尔汗奥卢禁区外围轰出世界波。
第23分钟,麦克托米奈进球。
(Cinderella)
【球队数据】
2015年离开曼城后,哲科在罗马第一个完整赛季就轰进39球,拿下意甲金靴。一个在英超坐了四年半板凳的中锋,换个环境立刻变身欧洲顶级射手——这大概是这笔转会最扎眼的注脚。
再回到那场比赛。当哲科在第92分钟头球抢点时,场上其他曼城前锋没能完成有效抢点——1米93的身高优势,在那种局面下是唯一的解。没有这个扳平球,比分会停在1比2,阿圭罗连绝杀的机会都不会有。当赛季曼城只以净胜球优势夺冠,每一粒进球的权重都被拉到最大。
但问题在于,当时的曼城锋线上已经有阿圭罗、特维斯、巴洛特利三个人了。哲科来了之后,根本抢不到绝对主力的位置。哪怕他对热刺上演过大四喜,赛季过半的时候还是被打回替补席。连波黑国家队教练苏希奇都公开喊话,让他赶紧离开曼城去找稳定的出场机会。
这笔账,从资源利用率的角度看,确实难看。
按基础数据维度算,一个3000万级别的前锋长期打轮换,首发占比不达标,单球成本被拉高,阵容配置还出现了重复投资——说它是一笔失败的引援,站得住脚。同期利物浦3500万英镑签下安迪·卡罗尔的案例,后来普遍定性就是严重溢价,杯赛的支点价值不足以覆盖联赛输出的大坑。
哲科后来谈起这个球,原话是这样说的:
这其实不是一笔“好”或“坏”的引援能说清的事,而是你在用哪套标准去衡量。
但曼城没有这笔引援,就根本不会有“9320奇迹”
哲科身着罗马队球衣出现在赛场中
在曼城4个半赛季,他总共交出72球28次助攻,随队拿了2座英超、1座足总杯、1座慈善盾。
但哲科的案例比卡罗尔多了一层:他那个头球直接关系到了队史首座英超冠军的归属。
一个德甲金靴,怎么到了曼城就成了“超级替补”
这就是反方观点的核心:花了一个顶级身价,买来一个长期板凳球员。如果按常规引援的评估逻辑算账,3000万级别的前锋应该锁死首发,稳定高产,但哲科在曼城始终排在阿圭罗的出场顺位之后。
听出来没有,那句“也无所谓了”,其实是在意的。
“人们往往只记得阿圭罗的那记进球,但我并不在意,因为没有我的进球,也就不会有最后的绝杀。而这两个进球一起帮我们赢得了联赛桂冠,所以我觉得也无所谓了。”
队友和对手,用两种逻辑在评价同一件事
托雷斯代表切尔西出战对阵曼联的赛事
同期一个更接近的参照是托雷斯——切尔西2011年冬窗以5000万英镑签下他,之后长期跟德罗巴竞争出场时间,数据远不及身价预期,但他2011-12赛季欧冠淘汰赛的关键进球帮切尔西拿到了队史首座欧冠。最终足坛对他的定性是“性价比不及格,但冠军贡献不可磨灭”。
但在看到这个39球之前,你得先知道2012年5月13日那场比赛的第92分钟。
时任曼城队长孔帕尼后来在哲科离队时说过一句很直白的话:哲科是被严重低估的球员,他在球队争冠过程中发挥的作用远大于大众认知。
而这还不是他唯一的关键输出。加盟的第一个赛季,哲科就作为核心进攻成员帮曼城拿下足总杯,打破了俱乐部多年无冠的尴尬。2013-14赛季的联赛杯,他是那个赛季唯一在四分之一决赛和四强战都完成梅开二度的英超球员,直接推着球队走到了最后夺冠。
尤文、拜仁都对他表示过兴趣,但哲科一直想要在曼城等待机会,只是最后也没有等到,导致他的黄金年龄有相当一部分消耗在板凳上。
当时曼城在主场对阵女王公园巡游者,补时阶段还1比2落后。输掉这场,队史首座英超冠军直接飞走。然后哲科接到大卫·席尔瓦的角球,头球砸进网窝,把比分扳成2比2。93分20秒,阿圭罗完成绝杀,曼城以净胜球优势力压曼联夺冠。
先搞清楚这笔转会的规格。2011年冬窗,曼奇尼花了3200万欧元从沃尔夫斯堡签下他,这个数字打破了当时的德甲转会纪录,放在曼城队史是第二贵的引援,在整个英超历史上排第六。加盟的时候俱乐部直接把10号球衣给了他,态度很明确:这是拿来当核心用的。
哲科在曼城的位置,几乎就是托雷斯在切尔西的模板:日常表现低于票价,但关键时刻的价值,换了队里任何其他人都做不到。
【历史交锋】
德国国家德比,多特蒙德在2球落后的情况下奋起直追,最终2比2逼平拜仁,也终结了对拜仁的连败势头。
赛前拜仁在社交媒体上晒出对阵多特德甲7连胜的战绩,为这场比赛预热。拜仁官方账号写道:“7战7胜,最近的交手记录对我们非常有利。”
算上德国超级杯,拜仁实现了对多特蒙德的8连胜,但最终,拜仁连胜势头被终结。
但此后多特蒙德打入2球扳平比分,第74分钟莫德斯特助攻穆科科得分,第95分钟莫德斯特头球进球,2比2。
拜仁第35分钟由格雷茨卡打破僵局。第53分钟萨内进球将比分扩大为2比0。
(伊万)
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传,多方消息源说法不一。
对于媒体的问询,中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”,而篮协副主席徐济成则回应称:“别听那些,谣言!”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生:“在篮管中心的干部里,他跟队时间最长,对训练、比赛和队伍管理都很有经验,很内行,我对他很有信心。”
说这话时,是男篮兵败之后,有记者暗示责任不光是教练的,还应该有位子更高的人来担责,暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展,推广小篮球项目,让篮球多元化多渠道开花;
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化,试图加速CBA的职业化进程,避免少数球队垄断,促进联赛整体繁荣;
在上升通道狭窄的当下,当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时,姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径,难免碰壁。
一方面,主抓国家队成绩,是他后期的指标性工作,另一方面,也许抓好国家队,才能帮他争取到更大话语权。反之,则会……
比如“双国家队模式”的尝试,努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围;
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作,但在篮球圈里,根本没人信。
所以,对姚明较为客观的评价,也许是他在大厦将倾之际,未能挽狂澜于既倒,但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前,中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上,爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革,在姚明上任七年后的今天,依然“中途半端”,且是否需要继续走下去,似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜,这不光是体育部门的事,还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初,篮球改革也被认为会朝这个大方向发展,很多人认为,李金生的使命,是带动篮管中心和篮协进行改革,逐步让篮管中心退出历史舞台,让篮协去行政化,真正迈向职业化。
2017年姚明上任时,总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》,篮管中心的“业务”职责移交给篮协,舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后,改革的大方向是:管办分离,改变行政体育思路,真正放权给各运动协会,让专业的人做专业的事。
不过,即使个人品行并无瑕疵,但国家队成绩的硬伤,难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身,北京体育学院毕业,长期在篮管中心工作,当过中国男篮领队、竞赛部主任等,被视为篮球改革派的代表。
当然,有时候,姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾,无缘奥运会后,姚明表示自己会承担责任:“承担责任两种方式,一种是我辞职回家,杭州离上海也近;另一种是继续向前推动(改革)”。
细看姚明的主要改革措施,密集推出的时间点,都是在他担任篮协主席的前期,而中后期的姚主席,给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席,至今已有7年,他上任之初,背负着改革中国篮球的使命,而当时的大环境,确实也是对改革派极为有利的。
换句话说,摸石头过河的同时,也为过不了河退回岸上留了一手,一旦改革效果不好,还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言:中国篮球改革“需要一场大手术,而不是小修小补”,后来男篮屡次兵败时,这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽:大手术在哪儿?
举个例子,同在2017年,体育总局下属的足球运动管理中心正式注销(于前一年撤编),足协与总局在“形式上”脱钩,管办分离迈出一大步。
同在2017年初,李金生接替信兰成,成为篮管中心主任,姚明和李金生同台唱戏,承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的,是这样一个问题:
当然,至于后来“脱钩不脱离”的名言,那就是另外一回事了。
所以,坊间有关姚明有无实权的议论,并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力,但这个权力的授权来源于哪里?当姚明的改革效果不明显时,这个权力是否会被削弱,甚至被收回?这些都是坊间的疑问。
姚明任期内,男篮两届亚运一金一铜(2018/202),2022年亚洲杯获得第8名,两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面,2022世界杯亚军是一个亮点,但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话,在时代大势面前,个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈,足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销,但篮管中心等其他项目中心的改革,都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话:“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛,但更重要的一个问题是,以后谁再来向前推动?该怎么做?这是更重要的问题。”
但时至今日,在重大决策时,篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层,兼任篮协副主席,既是协助姚明工作,也有监督指导的意味,可谓“既是副手,也是上级”。
姚明上任一年后,李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开,“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步,当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许,可以这样理解,姚主席是技术官僚,在具体技术性业务上拥有话语权,但也仅此而已。
过去,中国体育运动项目的行政管理机构(比如各项目的运动管理中心)和项目协会(例如足协、篮协),通常是“两块牌子、一套人马”,管办不分、政事不分。
现在看来,当一条路走不通,或者当他感到无力再向前走时,另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡,姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施,更像是“小修小补”,那么事关篮球管理体制改革的大手术,解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾,是作为主抓技术性工作的篮协主席,能够说了算的吗?
而要走好这一步,就需要专业化的人才,比如姚明。
姚明出任篮协主席,可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候,姚李组合的出现,反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时,“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭,至于事态如何发展,最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会,中国男篮排名第5,这是1974年以来首次无缘亚运奖牌;2017年男篮亚洲杯,中国队也只拿到第五,是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准,塔基的建设漫长而难以衡量,只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时,李金生说:“篮球专业出身和更好的篮球视野,这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位,他干事很钻研,当篮协主席很合适,也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露,姚明的辞呈已被批准,而临时接替他的,将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。(李普利)
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