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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
谈到西海岸的球队建设，董事长徐尚非常开心，只是说到经营和未来发展时，他忍不住多次感叹：太累了！
徐尚：太累了，主业断崖式下降，也幸亏前几年有点底子，我们现在是勒紧裤腰带看着钱包里的钱花，对民营企业的俱乐部来说，还是希望能够有更多的支持。之前市里的问卷，我也提了个建议，能不能给主业一些支持，我们可以承诺把其中的盈利全部投入到足球之中，我可以接受任何审计。至于投入到俱乐部的精力，现在可以说是80%吧，毕竟主业那边下降太多。
◆有没有感觉，西海岸进中超后，外地球迷反而迅速了解到了西海岸，但本土球迷文化建设感觉有些跟不上。
徐尚：西海岸新区非常支持我们，不管是政府还是球迷，尤其是在硬件方面给我们非常好的保障，以前我们都是租场地到处跑，现在的基地不管是场地、办公还是其他保障设施都非常好，也包括一些适合职业俱乐部的改造比如冷热水池，我们提出后马上就进行改造，这一块让我们有了家的感觉，可以全身心地投入到训练和比赛中。目前基地和比赛场距离有些远，我们赛前一天去那边花费也不少，也一直在体育场附近寻找固定的公寓。
其背后，是俱乐部快速转变和提升的职业素养，更包括在战略决策中选择了一条正确的道路：一名充满活力并拥有足够影响力的本土教练邵佳一，一个非常优秀的教练团队和工作团队，更重要的是今年主打优秀外援和年轻化的思路获得了非常好的效果。
哪一级联赛都很残酷，尤其是我们从业余球队到中乙，到中甲，再到中超，其实都是很残酷的。包括在中超，我们今年成绩还不错，各界也给了我们更多的期望值，这也让我有了更大的压力。
◆《足球》：做了这几年俱乐部，感觉累吗？目前有多少精力放在俱乐部上？
是的，我出去也和外地球迷聊，他们都知道西海岸队，也因此了解了西海岸新区，对我们印象也很好。球迷文化是我们工作的重点，英博、国安、蓉城这些俱乐部，球市带来的收入是非常大的，我们也要立足于培养西海岸自己的球迷文化，更何况我们也承担着宣传西海岸新区的责任————西海岸四张名片，影视之都、音乐之岛、啤酒之城、会展之滨，这些国际名片是新区的底气。
海港的3名年轻球员是租借，徐彬、李昊和杨希都是转会加盟，我们的年轻化是有长远计划的，包括租借球员也有租借变转会的计划，我们也有租借在外锻炼的球员如阿布都合力力。我们去年和今年出征前都官宣了十几人，作为新军这是正常的，但作为一家中超俱乐部肯定不能一直这样，通过年轻球员的引进，我们也要打造稳定的阵容。
◆目前青岛足球人才似乎有点断档，从你的角度看，青岛从哪个年龄段会再次涌现一批人才？
作为俱乐部和球队发展的根基，俱乐部一线队、青训和球迷是三大重要组成部分。首先，作为中超的年轻力量，我们计划先在一线队教练组主体架构相对稳定的情况下，通过两到三年的补充与历练，基本形成一个相对稳定的一线队主力人员架构，在此基础上进一步提升。通过有针对性的引援和自身造血等功能，逐渐让一线队成为能在中超立足乃至取得一些成绩的中坚力量。
以前我也进休息室，黑崎久志就一直邀请我去激励队员，邵导来之后，我说我不去休息室也不讲话，但邵导还是邀请我过去，说你来了大家才踏实，所以现在我去休息室看一眼就出来。我觉得，俱乐部一定要不断地朝着职业的方向去走。
青训方面，依托于西海岸新区和青岛足球之城的坚实基础，稳步推进我们的足球进校园和梯队建设，以及青训教练组的培养等各方面的工作。在现有的基础上，通过进一步提升教练水平，参与各项各类赛事，以及有针对性的选拔扩容，形成相对稳定的青训教练体系和训练架构，以及打通校园足球到俱乐部青训体系的输送环节和路径，初步构建起从进校园到选拔、再到提升和输送的青训科学健康发展体系的整体架构。
◆青训投入不低啊。
青岛的社会青训体系发展一直挺好的，未来几年或许会有球员出来，但整体而言可能2013年龄段及之后会有较好的发展，这个年龄段曲波和我们做得一直都不错，队伍之间也经常打比赛，也经常和国内一流球队交手。此外，我们13年龄段梯队会定期到日本和韩国拉练，这次暑假还会去西班牙，我要的就是高质量比赛。目前我们的15年龄段一直到18年龄段的队伍也组建了。
其实，西海岸真是个宝藏地方！沙滩、啤酒、音乐节、国际展会、电影取景地，还有大珠山的樱桃蓝莓，都是实打实的特色。我们俱乐部扎根在这儿，就想把球队打造成新区的“第五张名片”。
而在球迷组织的发展和培养方面，通过现有的球迷基本面扩大扩容，在做好现有球迷服务的同时，进一步扩大俱乐部的影响力和号召力，不拘泥于西海岸和青岛本地，影响更多的球迷和树立更加健康向上的俱乐部的形象。
◆《足球》：高压、转换、适度的控制，技战术层面的要求和邵导沟通过吗？
这家中超二年级的俱乐部并没有显赫的资金背景，而是一家民营企业投资人出于情怀去坚持和努力，最终站在了中超赛场，并在中超二年级打出了非常优异的表现。
◆未来新区或许也需要一座专业足球场。
◆年轻队员哪些是租借的，哪些是转会加盟的呢？
◆《足球》：2024赛季结束之后，当时是如何备战这个赛季的？
◆《足球》：中超二年级了，球队成绩更出色，队伍也更优秀，和两年前相比发生了翻天覆地的变化，达到你的理想了吗？
徐尚：其实当初选择黑崎久志和我喜欢传控打法有一些关系，邵导来之后，我跟邵导说，一切都交给你了，无条件支持你，你想怎么踢就怎么踢，想要什么人我尽全力给你引。邵导和我说，不会乱花钱引球员，会综合考虑。他也会和我沟通想怎么打，我说这个不用跟我说，但其实球队的打法也是我喜欢的：有传控，有高压，有防反，很综合很立体。包括对海港的比赛，我一开始以为会防反，结果上来就高压，打出了一场经典比赛。其实很多比赛赛前拿到出场名单，我才知道谁首发。
我们所有青训的投入在七八百万，我的想法是后面还会更高，包括未来我们会在暑假到国外进行一个月左右的长集训，还会找国外俱乐部合作，他们的教练定期来培训，我们的教练定期到国外学习，队伍持续在国外进行锻炼，这是必然要经历的道路。这是中超俱乐部的责任，我们刚刚开始打职业联赛就做青训，既然做了，就不能糊弄。让我感动的是家长也非常支持，一直主动要求承担一些外出热身比赛的费用。
让我欣慰的是，家里很支持我，尤其是我的老婆非常的支持我，无论是在顺境还是逆境。她理解我对足球的这份心，也明白做俱乐部不容易。家里的事基本都是她在默默承担，让我能没有后顾之忧地扑在球队上。这种精神上的支撑，比什么都重要。可以说，没有她和家人的坚定支持，这条路我可能真走不到今天。他们是我最坚实的后盾。
徐尚：还没完全达到，现在球队除了一个刚刚提拔到一队的年轻队员，再无青岛人，以前有葛振、田勇、刘谱锦，现在没人坐镇。可能职业足球就是这样的，但终归是有些小遗憾。我还是希望在二转或年底能够有青岛籍球员加盟，为了这个城市的荣誉感和归属感。
◆一路走来，如今也是第二个中超赛季了，如何看待联赛的竞争力？
所以球迷文化建设方面，我们有一系列计划，也想与相关资源深度结合：在浮山合作一个我们的球迷驿站；用特色房车快闪店“走名片”，在海信广场、五四广场、奥帆中心、栈桥等地方做快闪活动等等，并以我们西海岸俱乐部的特色进行包装；也有计划推出我们的权益会员，年票和权益会员绑定，通过和更多商家的合作回馈球迷；之前我们已经推出了股东会员，专属权益等也逐渐取得了成果。当然还有很多计划，我们一直在这个层面努力，一步步来，但方向很明确：足球得成为新区的新骄傲，和那四张名片一起，把西海岸的名字打得更响！
其实我们的主场在大学城体育中心是可以改善那边居民业余生活的，我还是很满意这个场地的，包括未来随着球市的增长，球场可以增加座位到32000人。随着球迷建设的完善，对于老城区的球迷，我们也会逐步增加大巴车接驳等措施。
◆《足球》：这两年和青岛西海岸新区的合作怎么样？
我的想法是，在三年适应期后首先要把球迷发展起来，当然也包括经营的提升；球队方面则要通过年轻化最终拥有固定的班底；再之后则是期待我们的青训，真正涌现人才并进入一线队，比如我们重点打造的2013年龄段的球员。当然，这些规划也都需要俱乐部资金的稳定，运营的稳定，这也是我们工作的核心。
徐尚：当时主要考虑的就是球队人员结构，上赛季我们经验不足，有两个外援最后时刻才定下，磨合和状态都存在不足，所以上赛季结束后我们定下几个原则：第一，多找年轻队员，他们有更大的成长空间，也更有利于球队的管理，包括我们选择邵导（邵佳一）作为我们的主教练，同样出于这个层面的考虑，他对年轻球员更熟悉，此外我们也不希望看到中超都是外教；第二，经验丰富的老队员也要适度引进，发挥对年轻队员传帮带的作用；第三就是要寻找优秀的外援且尽早确定，这是决定球队赛季战绩的关键，我们留下了内尔松卢斯和马特乌斯，然后首先敲定了阿齐兹和戴维森，这是在中超检验过的，最后又敲定了中后卫里切利。我们综合俱乐部的投入，做出了这样的决策。在这过程中，邵导和申总（俱乐部总经理申军）密切配合，很好地完成了我们的既定计划，就球队本赛季目前表现看，是非常符合我们预期的。
这三个方面是相辅相成，同时又紧密联系的。而其中的关键是俱乐部的联赛包括各条战线的成绩，因此我们现阶段依然还是要着力于一线队整体的健康发展的架构的打造，多头并举，一方面营造更加良好的主场观赛氛围和提供更好的观赛体验，另一方面也在青训上进一步抓落实，扩容增强我们的青训教练团队，让青训和球迷都能够因为球队的成绩和在赛场内外的良好表现受益，进而都形成良好向上的发展趋势。
【球队数据】
北京时间10月11日晚至次日凌晨，意甲联赛第6轮5场重磅比赛先后上演，科莫0-0罗马，莱切1-2博洛尼亚，拉齐奥3-1蒙扎，萨索洛1-1AC米兰，卡利亚里1-1尤文图斯，以下是比赛综述。
第20分钟，卡利亚里左路发动反击，马尔蒂尼与门迪撞墙配合，后者直塞，马尔蒂尼进球，卡利亚里1-0。
5分钟后，萨索洛左侧角球传中，奥登塔尔乱战进球扳平比分。第88分钟，萨索洛再进一球因犯规在先进球无效，米兰躲过一劫，两队1-1握手言和。
科莫3胜1平1负排名第8，上轮客场0-2不敌升班马弗罗西诺内，遭遇赛季首败，且首次遭遇零封。罗马4胜1平保持不败，球队开局攻防俱佳，打进14球仅丢3球，上轮主场2-2战平劲敌国际米兰。
科莫0-0罗马
卡利亚里4胜1负高居第4，唯一败绩是主场0-1不敌国际米兰。尤文图斯3胜1平1负排名第7，失利的比赛是第四轮客场2-3不敌萨索洛。
此后尤文逐渐占据场上优势，不过9脚射门都未能形成进球。
易边再战，第54分钟，马伦抢球时双脚腾空狠踹凯基被红牌罚下。多打1人的科莫展开围攻，无人防守的佩罗内禁区内推射打高，帕斯再度浪费单刀机会。最终两队0-0闷平收场，罗马连平让出榜首。
上半场两队进攻节奏很快，不过多次浪费进球良机。开场6分钟，罗马前场三角配合，马伦禁区内横敲，无人防守的迪巴拉推射被门将没收。1分钟后，帕斯单刀打门被门将出击化解。第11分钟，佩莱格里尼大禁区前推射击中门柱。此后马伦错失空门，德容恩、卡奎雷特先后错失单刀。
萨索洛1-1AC米兰
上半场，米兰得势不得分，8脚射门4次射正都没能改写比分。下半场，莫德里奇换下埃斯图皮尼安。第63分钟，莫德里奇直塞，拉比奥小角度爆射进球，米兰1-0。
萨索洛开局表现中规中矩，2胜1平2负排名第10。米兰3胜2平位居第5，两场平局均来自客场，分别1-1、2-2战平拉齐奥、尤文图斯。上赛季作为升班马的萨索洛对阵米兰1胜1平保持不败。
卡利亚里1-1尤文图斯
易边再战，尤文继续展开围攻，不过卡利亚里门将发挥神勇，接连扑出尤文的威胁射门。第81分钟，阿拉伊贝戈维奇左路传中，穆阿尼头球进球扳平比分。
【历史交锋】
北京时间6月30日3:00，欧洲杯1/8决赛，德国对阵丹麦。凭借哈弗茨和穆西亚拉的进球，东道主德国2-0完胜丹麦，晋级8强。
德国队教练纳格尔斯曼创造了一项新纪录，他成为了欧洲杯历史上率队参加淘汰赛的最年轻教练。
纳格尔斯曼的年龄是36岁342天，在此之前，这一纪录的保持者是里杰卡尔德，2000年欧洲杯时，作为荷兰教练，里杰卡尔德的年龄是37岁269天。
（Echo）
【球员介绍】
中青赛北京赛区U10组踢假球的新闻，日前闹得沸沸扬扬，也挖出了中国足坛青训体系中依然存在的某些弊端，看似只是基层的“小事”，但这样的土壤与环境，能培育出什么样的苗子，实在令人担心。
这种对孩子心理与人格的基本尊重，它不保证每个孩子都成球星，但至少让更多孩子愿意在体系里待得更久——而“待得久”，恰恰是晚熟球员的生存前提。
“在日本能成为职业球员的是极少数，绝大多数孩子将来都会进入社会，从事和足球无关的工作，但他们会说：还好当初学了足球，在足球中学到的东西，在社会上真的有用。足球是团队运动，要和队友一起合作，这都需要思考和沟通能力，判断力、执行力、解决问题的能力都可以通过踢球来培养，这些正是步入社会后必备的能力。”
归根结底，踢球的孩子，不该只是绿茵场上的棋子，只会走教练划的棋路。对于青训来说，踢赢比赛和踢球育人，孰轻孰重，孰因孰果，确实值得思考。日本青训被外界反复研究，但真正让体系运转的，恐怕不是某一条“训练方法”，而是一整套对“人”的理解：
“在日本人心中，往往有一种传统心理，不愿承担责任、害怕冒险的心理，待在集体里会觉得安心，因为责任似乎被分散了。但对于足球来说，在这种心理之外，也要寻求个人自我表达的平衡，才能不断成长。鼓励选手们不必过分拘谨，表现自己，让他们更勇敢的去尝试和挑战。”
“请不要轻易断定孩子有没有天赋，要多关注孩子是否拥有对足球的热情。有很多暂时无法提升自己的孩子，比周围人逊色，踢不上比赛，被教练批评，也有很多孩子为了成为身边优秀者那样的球员而努力，为了追求更高目标而愿意改变自己。”
“相反，很多在12岁到15岁踢得不够好、心怀不甘的孩子，是因为身体发育跟不上，没法自如发挥，他们中有些人会在16岁、17岁迎来爆发式成长，这种18岁前经历过很多挫折的孩子，到了20岁反而一下子突飞猛进。”
这里的关键并不是“日本就没有人情社会”，井上也承认日本社会有复杂的人际结构与上下关系；关键在于——青训岗位把“足球判断权”牢牢握在专业人员手里，并形成组织层面的保护机制。
井上说：“我认为敢于表达自己的主张，是自我表现的重要方式，也意味着去承担个人责任。”
学校教育和足球教育，是相通且互补的，在家庭、学校、社会里学到的东西，与踢球学到的东西，同时支撑起一个孩子的未来发展。
不急功近利，而是重视对孩子的培养，讲究耐心，通过体系的设立与帮助，反复给孩子机会，让他们中的佼佼者哪怕冒尖的晚一点，也能有机会出头……井上认为，这是日本足球青训强大、人才源源不断的根源。
“当我指导一个15岁的球员时，那是一场正式比赛，半场休息通常由教练回顾上半场，发现问题，然后针对下半场讲需要改善的地方。当我试图去讲话时，那个小球员已经拿着战术板，面对队友在讲了：如何组织、如何解决问题、下半场我们该怎么做……”
“日本社会确实存在上下关系，但是否作为一个必须遵守的铁律在流传？其实正在发生变化。”
“能成为职业球员的人是有限的，在中国和日本都是这样，只有极少数选手能走上职业道路。什么时候决定一个人能否走职业之路？大多球员是在18岁，在日本来说，是21岁到22岁左右才能确定下来，绝对不会在12岁、15岁就盖棺定论。”
井上回忆，比输赢更让他欣慰的，是看到孩子跳出教练的指挥，开始作为独立个体去思考、去成长。
“我在日本青训一线工作了20年，几乎从来没遇到过这种情况，如果教练向这种东西低头，那他就不配做教练。”
“足球课目的就是让男孩女孩一起开心踢球，所以足球课并不能提升孩子的球技，日本孩子想踢得更好，就会加入足球俱乐部，去足球培训班学习，这是日本学校足球教育的现状。”
井上孝浩，日本青训从业者，福冈黄蜂俱乐部青训总监，曾培养过富安健洋等优秀球员。关于青训，井上很乐意谈一谈他的认知与心得，从他的视频分享中，我们既感慨日本青训在一些细节上的认真，而更警醒和痛心的其实是某些大环境上的差别，即足球所植根的“社会文化土壤”的不同。
日本社会传统文化中，某些被视为桎梏的因素，比如过于严苛的等级尊卑意识、集体化从众心理等，是否会对足球圈的进步产生不良影响？井上认为，文化及思维层面的影响是难免的，但已经有了积极的改变。
“对孩子来说，最重要的是制定一个自我承担责任的范围，让孩子自己做决定，自己承担责任，也因为是他们自己做出的决定，所以自然而然会去努力，并承担责任。父母、教练这些别人做的决定，责任就不会落在孩子身上，但是要孩子珍惜自己做决定的过程，决定目标，制定计划，当自己想要完成一件事时，他们要掌握所需的东西，这个过程是非常重要的。”
井上的这番分析，也许可以解释中日两国青少年球员的某种对比反差。前国脚杨旭就说，中国孩子的特点是听话，场上怎么踢，一切听教练的，但日本小球员往往表现出更强的独立思考能力。
井上提到的另一个关键点是：几乎所有日本青训参与者，都重视孩子的在校学习，甚至优先级放在踢球之前。他们认为，在这个年龄段培养出优秀的综合学习能力，将决定孩子未来能走多远。
日本足球的体教结合，在基础与提高这两个环节分得很清楚。学校里也有足球课，但那是为了培养兴趣，而真想继续踢好球，要靠个人去俱乐部、社会机构“练级”。
“如果教练在挑选首发、决定派谁上时，脑子里想的是家长的脸色，那就太糟糕了。教练必须只看孩子的表现，做出公正评价，思考如何让孩子成长，基于这一点来确定首发，我认为确保不受家长影响是非常重要的。”
在中国的各级球队中，时常有这样的传闻：为让孩子踢主力，要搞好和教练的关系，甚至家长还要“上供”，对此人们似乎已见怪不怪。当这个问题被提给井上时，他却觉得是个新鲜事。
“对于教练来说，两件事不能做。第一，不否定孩子的人格，不否定孩子作为个体的存在，教练说出怎样的话、给予怎样的指导，这很重要。比如说‘输球就是因为你’、‘有你在球队气氛都变差了’这类话，孩子听了一定不想继续在这里踢球了。第二，不与其他球员做比较，唯一比较的是和过去的自己比，这能提升孩子想变好的动力。”
“你如果问日本教练，几乎所有人都会回答：上学更重要。只有保证自己的在校学习时间，在个人生活上也能稳定下来，才能把精力投入到足球中，我们都是这么认为的。在日本如果学习成绩不好，甚至连踢球资格都可能被剥夺。”
“我们作为教练，必须去看清每一位球员的成长高峰什么时候会来，12岁时就决定一切是完全不可取的。反倒是很多小时候被看好，觉得‘这孩子一定能成为职业球员’的人，最后反而没成。”
“和前辈接触时当然要保持礼貌，使用敬语认真打招呼，怀着敬仰去尊重，但前辈借此去支配、命令后辈做事的这一状况，已经逐渐改变了。前辈会通过实际行动来示范，比如准备器材和整理场地，让后辈观察和学习，即使是前辈也会为球队整理行李。”
“在日本，不觉得礼仪教育是什么‘高等教育’，因为这是再平常不过的事情，比如打招呼、对队友的感恩、对父母的感恩，这些都是平时在场下培养的，再比如球队器材，捡球、搬球门、摆放标志桶……孩子们都会比教练更早来球场，自己动手。”
“在日本的教育体系里，首先是学校，然后才是足球。你看过在欧洲活跃的日本球员采访吗？他们几乎不需要翻译，直接用英语、意大利语、法语回答采访，正是这些学习能力很强的球员，如今在欧洲大放异彩，我认为这已经成为了日本球员的标准素养了。”
“在日本学校里教足球课的老师，是班级的班主任，并不是足球教练。日本学校确实有足球课，但只占全部体育课的10%左右，剩下的内容都是单杠、体操、跳箱、垫上运动、躲避球之类。”
一个社会、社群的传统文化思维惯性是极为强大的，有时候，要想做出改变，需要努力去挣脱这种惯性。井上认为，至少在足球青训层面，日本足坛一直在努力摆脱这种社会心理惯性，鼓励孩子去独立思考。
如何让教练只对足球负责、让孩子对自己负责、让家长对环境负责；以及更重要的——把成才时间表往后移，把“能否赢下眼前这场球”、“能否踢成职业”这个执念，从青少年身上拿掉。
“如果有家长试图对孩子的比赛施加压力，作为管理者，我会严肃提醒他们。为教练创造干净的环境，让他们能安心指导孩子，我认为这样的环境很重要。”
杨旭说：“主动思考能力在中国孩子来说非常差，在日本小朋友中相对就很好，而且会把它带到球场上，更多通过自己的判断阅读比赛，而不是教练指挥。教练只是给小朋友一个范围，内容自己填写，而中国教练更多告诉你，就应该这么踢，必须这么踢。”
在井上的理念中，树人是第一位的，而孩子在低龄阶段的成绩，其实并不那么重要。
“对孩子们来说，这早已是理所当然的习惯，场地脏了就打扫干净，训练比赛结束把一切整理好再离开。在学校里都是自然而然的事情，到了足球场孩子们也会理所当然的这样做。”
他山之石可以攻玉。近年来，中国足球圈一直有呼声，希望踏实下来学习日本青训，但从这次10岁孩子打假球的事件看，不先割除中国足坛某些社会文化、思维习惯上的疾瘤，那么哪怕是再好的模板搬过来，恐怕也会在这个大环境下变味走形。
“日本青训能做到稳定的培养人才，绝不早早扼杀孩子的才能。直到大学、直到22岁，都能持续接受青训，这种环境在日本全国各地都存在，也是日本稳定人才培养体系的强项。”
“当我看到这一幕，我很开心，教练员的作用是什么？通过教导帮助孩子掌握技能，但毕竟球员自己的成长才是关键，亲眼见证这样的时刻，球员自主思考并去努力执行时，他就成长了很多。”
最关键的，是所有青训都要面对的那个问题：我们的青训培养的究竟什么？是尽快赢下青少年比赛的技能，还是让孩子在更长时间维度变得更强、更成熟、更能承担责任——无论他最终能不能成为职业球员。（二头）
【比赛分析】
谈到西海岸的球队建设，董事长徐尚非常开心，只是说到经营和未来发展时，他忍不住多次感叹：太累了！
徐尚：太累了，主业断崖式下降，也幸亏前几年有点底子，我们现在是勒紧裤腰带看着钱包里的钱花，对民营企业的俱乐部来说，还是希望能够有更多的支持。之前市里的问卷，我也提了个建议，能不能给主业一些支持，我们可以承诺把其中的盈利全部投入到足球之中，我可以接受任何审计。至于投入到俱乐部的精力，现在可以说是80%吧，毕竟主业那边下降太多。
◆有没有感觉，西海岸进中超后，外地球迷反而迅速了解到了西海岸，但本土球迷文化建设感觉有些跟不上。
徐尚：西海岸新区非常支持我们，不管是政府还是球迷，尤其是在硬件方面给我们非常好的保障，以前我们都是租场地到处跑，现在的基地不管是场地、办公还是其他保障设施都非常好，也包括一些适合职业俱乐部的改造比如冷热水池，我们提出后马上就进行改造，这一块让我们有了家的感觉，可以全身心地投入到训练和比赛中。目前基地和比赛场距离有些远，我们赛前一天去那边花费也不少，也一直在体育场附近寻找固定的公寓。
其背后，是俱乐部快速转变和提升的职业素养，更包括在战略决策中选择了一条正确的道路：一名充满活力并拥有足够影响力的本土教练邵佳一，一个非常优秀的教练团队和工作团队，更重要的是今年主打优秀外援和年轻化的思路获得了非常好的效果。
哪一级联赛都很残酷，尤其是我们从业余球队到中乙，到中甲，再到中超，其实都是很残酷的。包括在中超，我们今年成绩还不错，各界也给了我们更多的期望值，这也让我有了更大的压力。
◆《足球》：做了这几年俱乐部，感觉累吗？目前有多少精力放在俱乐部上？
是的，我出去也和外地球迷聊，他们都知道西海岸队，也因此了解了西海岸新区，对我们印象也很好。球迷文化是我们工作的重点，英博、国安、蓉城这些俱乐部，球市带来的收入是非常大的，我们也要立足于培养西海岸自己的球迷文化，更何况我们也承担着宣传西海岸新区的责任————西海岸四张名片，影视之都、音乐之岛、啤酒之城、会展之滨，这些国际名片是新区的底气。
海港的3名年轻球员是租借，徐彬、李昊和杨希都是转会加盟，我们的年轻化是有长远计划的，包括租借球员也有租借变转会的计划，我们也有租借在外锻炼的球员如阿布都合力力。我们去年和今年出征前都官宣了十几人，作为新军这是正常的，但作为一家中超俱乐部肯定不能一直这样，通过年轻球员的引进，我们也要打造稳定的阵容。
◆目前青岛足球人才似乎有点断档，从你的角度看，青岛从哪个年龄段会再次涌现一批人才？
作为俱乐部和球队发展的根基，俱乐部一线队、青训和球迷是三大重要组成部分。首先，作为中超的年轻力量，我们计划先在一线队教练组主体架构相对稳定的情况下，通过两到三年的补充与历练，基本形成一个相对稳定的一线队主力人员架构，在此基础上进一步提升。通过有针对性的引援和自身造血等功能，逐渐让一线队成为能在中超立足乃至取得一些成绩的中坚力量。
以前我也进休息室，黑崎久志就一直邀请我去激励队员，邵导来之后，我说我不去休息室也不讲话，但邵导还是邀请我过去，说你来了大家才踏实，所以现在我去休息室看一眼就出来。我觉得，俱乐部一定要不断地朝着职业的方向去走。
青训方面，依托于西海岸新区和青岛足球之城的坚实基础，稳步推进我们的足球进校园和梯队建设，以及青训教练组的培养等各方面的工作。在现有的基础上，通过进一步提升教练水平，参与各项各类赛事，以及有针对性的选拔扩容，形成相对稳定的青训教练体系和训练架构，以及打通校园足球到俱乐部青训体系的输送环节和路径，初步构建起从进校园到选拔、再到提升和输送的青训科学健康发展体系的整体架构。
◆青训投入不低啊。
青岛的社会青训体系发展一直挺好的，未来几年或许会有球员出来，但整体而言可能2013年龄段及之后会有较好的发展，这个年龄段曲波和我们做得一直都不错，队伍之间也经常打比赛，也经常和国内一流球队交手。此外，我们13年龄段梯队会定期到日本和韩国拉练，这次暑假还会去西班牙，我要的就是高质量比赛。目前我们的15年龄段一直到18年龄段的队伍也组建了。
其实，西海岸真是个宝藏地方！沙滩、啤酒、音乐节、国际展会、电影取景地，还有大珠山的樱桃蓝莓，都是实打实的特色。我们俱乐部扎根在这儿，就想把球队打造成新区的“第五张名片”。
而在球迷组织的发展和培养方面，通过现有的球迷基本面扩大扩容，在做好现有球迷服务的同时，进一步扩大俱乐部的影响力和号召力，不拘泥于西海岸和青岛本地，影响更多的球迷和树立更加健康向上的俱乐部的形象。
◆《足球》：高压、转换、适度的控制，技战术层面的要求和邵导沟通过吗？
这家中超二年级的俱乐部并没有显赫的资金背景，而是一家民营企业投资人出于情怀去坚持和努力，最终站在了中超赛场，并在中超二年级打出了非常优异的表现。
◆未来新区或许也需要一座专业足球场。
◆年轻队员哪些是租借的，哪些是转会加盟的呢？
◆《足球》：2024赛季结束之后，当时是如何备战这个赛季的？
◆《足球》：中超二年级了，球队成绩更出色，队伍也更优秀，和两年前相比发生了翻天覆地的变化，达到你的理想了吗？
徐尚：其实当初选择黑崎久志和我喜欢传控打法有一些关系，邵导来之后，我跟邵导说，一切都交给你了，无条件支持你，你想怎么踢就怎么踢，想要什么人我尽全力给你引。邵导和我说，不会乱花钱引球员，会综合考虑。他也会和我沟通想怎么打，我说这个不用跟我说，但其实球队的打法也是我喜欢的：有传控，有高压，有防反，很综合很立体。包括对海港的比赛，我一开始以为会防反，结果上来就高压，打出了一场经典比赛。其实很多比赛赛前拿到出场名单，我才知道谁首发。
我们所有青训的投入在七八百万，我的想法是后面还会更高，包括未来我们会在暑假到国外进行一个月左右的长集训，还会找国外俱乐部合作，他们的教练定期来培训，我们的教练定期到国外学习，队伍持续在国外进行锻炼，这是必然要经历的道路。这是中超俱乐部的责任，我们刚刚开始打职业联赛就做青训，既然做了，就不能糊弄。让我感动的是家长也非常支持，一直主动要求承担一些外出热身比赛的费用。
让我欣慰的是，家里很支持我，尤其是我的老婆非常的支持我，无论是在顺境还是逆境。她理解我对足球的这份心，也明白做俱乐部不容易。家里的事基本都是她在默默承担，让我能没有后顾之忧地扑在球队上。这种精神上的支撑，比什么都重要。可以说，没有她和家人的坚定支持，这条路我可能真走不到今天。他们是我最坚实的后盾。
徐尚：还没完全达到，现在球队除了一个刚刚提拔到一队的年轻队员，再无青岛人，以前有葛振、田勇、刘谱锦，现在没人坐镇。可能职业足球就是这样的，但终归是有些小遗憾。我还是希望在二转或年底能够有青岛籍球员加盟，为了这个城市的荣誉感和归属感。
◆一路走来，如今也是第二个中超赛季了，如何看待联赛的竞争力？
所以球迷文化建设方面，我们有一系列计划，也想与相关资源深度结合：在浮山合作一个我们的球迷驿站；用特色房车快闪店“走名片”，在海信广场、五四广场、奥帆中心、栈桥等地方做快闪活动等等，并以我们西海岸俱乐部的特色进行包装；也有计划推出我们的权益会员，年票和权益会员绑定，通过和更多商家的合作回馈球迷；之前我们已经推出了股东会员，专属权益等也逐渐取得了成果。当然还有很多计划，我们一直在这个层面努力，一步步来，但方向很明确：足球得成为新区的新骄傲，和那四张名片一起，把西海岸的名字打得更响！
其实我们的主场在大学城体育中心是可以改善那边居民业余生活的，我还是很满意这个场地的，包括未来随着球市的增长，球场可以增加座位到32000人。随着球迷建设的完善，对于老城区的球迷，我们也会逐步增加大巴车接驳等措施。
◆《足球》：这两年和青岛西海岸新区的合作怎么样？
我的想法是，在三年适应期后首先要把球迷发展起来，当然也包括经营的提升；球队方面则要通过年轻化最终拥有固定的班底；再之后则是期待我们的青训，真正涌现人才并进入一线队，比如我们重点打造的2013年龄段的球员。当然，这些规划也都需要俱乐部资金的稳定，运营的稳定，这也是我们工作的核心。
徐尚：当时主要考虑的就是球队人员结构，上赛季我们经验不足，有两个外援最后时刻才定下，磨合和状态都存在不足，所以上赛季结束后我们定下几个原则：第一，多找年轻队员，他们有更大的成长空间，也更有利于球队的管理，包括我们选择邵导（邵佳一）作为我们的主教练，同样出于这个层面的考虑，他对年轻球员更熟悉，此外我们也不希望看到中超都是外教；第二，经验丰富的老队员也要适度引进，发挥对年轻队员传帮带的作用；第三就是要寻找优秀的外援且尽早确定，这是决定球队赛季战绩的关键，我们留下了内尔松卢斯和马特乌斯，然后首先敲定了阿齐兹和戴维森，这是在中超检验过的，最后又敲定了中后卫里切利。我们综合俱乐部的投入，做出了这样的决策。在这过程中，邵导和申总（俱乐部总经理申军）密切配合，很好地完成了我们的既定计划，就球队本赛季目前表现看，是非常符合我们预期的。
这三个方面是相辅相成，同时又紧密联系的。而其中的关键是俱乐部的联赛包括各条战线的成绩，因此我们现阶段依然还是要着力于一线队整体的健康发展的架构的打造，多头并举，一方面营造更加良好的主场观赛氛围和提供更好的观赛体验，另一方面也在青训上进一步抓落实，扩容增强我们的青训教练团队，让青训和球迷都能够因为球队的成绩和在赛场内外的良好表现受益，进而都形成良好向上的发展趋势。
【球队数据】
北京时间10月11日晚至次日凌晨，意甲联赛第6轮5场重磅比赛先后上演，科莫0-0罗马，莱切1-2博洛尼亚，拉齐奥3-1蒙扎，萨索洛1-1AC米兰，卡利亚里1-1尤文图斯，以下是比赛综述。
第20分钟，卡利亚里左路发动反击，马尔蒂尼与门迪撞墙配合，后者直塞，马尔蒂尼进球，卡利亚里1-0。
5分钟后，萨索洛左侧角球传中，奥登塔尔乱战进球扳平比分。第88分钟，萨索洛再进一球因犯规在先进球无效，米兰躲过一劫，两队1-1握手言和。
科莫3胜1平1负排名第8，上轮客场0-2不敌升班马弗罗西诺内，遭遇赛季首败，且首次遭遇零封。罗马4胜1平保持不败，球队开局攻防俱佳，打进14球仅丢3球，上轮主场2-2战平劲敌国际米兰。
科莫0-0罗马
卡利亚里4胜1负高居第4，唯一败绩是主场0-1不敌国际米兰。尤文图斯3胜1平1负排名第7，失利的比赛是第四轮客场2-3不敌萨索洛。
此后尤文逐渐占据场上优势，不过9脚射门都未能形成进球。
易边再战，第54分钟，马伦抢球时双脚腾空狠踹凯基被红牌罚下。多打1人的科莫展开围攻，无人防守的佩罗内禁区内推射打高，帕斯再度浪费单刀机会。最终两队0-0闷平收场，罗马连平让出榜首。
上半场两队进攻节奏很快，不过多次浪费进球良机。开场6分钟，罗马前场三角配合，马伦禁区内横敲，无人防守的迪巴拉推射被门将没收。1分钟后，帕斯单刀打门被门将出击化解。第11分钟，佩莱格里尼大禁区前推射击中门柱。此后马伦错失空门，德容恩、卡奎雷特先后错失单刀。
萨索洛1-1AC米兰
上半场，米兰得势不得分，8脚射门4次射正都没能改写比分。下半场，莫德里奇换下埃斯图皮尼安。第63分钟，莫德里奇直塞，拉比奥小角度爆射进球，米兰1-0。
萨索洛开局表现中规中矩，2胜1平2负排名第10。米兰3胜2平位居第5，两场平局均来自客场，分别1-1、2-2战平拉齐奥、尤文图斯。上赛季作为升班马的萨索洛对阵米兰1胜1平保持不败。
卡利亚里1-1尤文图斯
易边再战，尤文继续展开围攻，不过卡利亚里门将发挥神勇，接连扑出尤文的威胁射门。第81分钟，阿拉伊贝戈维奇左路传中，穆阿尼头球进球扳平比分。
【历史交锋】
北京时间6月30日3:00，欧洲杯1/8决赛，德国对阵丹麦。凭借哈弗茨和穆西亚拉的进球，东道主德国2-0完胜丹麦，晋级8强。
德国队教练纳格尔斯曼创造了一项新纪录，他成为了欧洲杯历史上率队参加淘汰赛的最年轻教练。
纳格尔斯曼的年龄是36岁342天，在此之前，这一纪录的保持者是里杰卡尔德，2000年欧洲杯时，作为荷兰教练，里杰卡尔德的年龄是37岁269天。
（Echo）
【球员介绍】
中青赛北京赛区U10组踢假球的新闻，日前闹得沸沸扬扬，也挖出了中国足坛青训体系中依然存在的某些弊端，看似只是基层的“小事”，但这样的土壤与环境，能培育出什么样的苗子，实在令人担心。
这种对孩子心理与人格的基本尊重，它不保证每个孩子都成球星，但至少让更多孩子愿意在体系里待得更久——而“待得久”，恰恰是晚熟球员的生存前提。
“在日本能成为职业球员的是极少数，绝大多数孩子将来都会进入社会，从事和足球无关的工作，但他们会说：还好当初学了足球，在足球中学到的东西，在社会上真的有用。足球是团队运动，要和队友一起合作，这都需要思考和沟通能力，判断力、执行力、解决问题的能力都可以通过踢球来培养，这些正是步入社会后必备的能力。”
归根结底，踢球的孩子，不该只是绿茵场上的棋子，只会走教练划的棋路。对于青训来说，踢赢比赛和踢球育人，孰轻孰重，孰因孰果，确实值得思考。日本青训被外界反复研究，但真正让体系运转的，恐怕不是某一条“训练方法”，而是一整套对“人”的理解：
“在日本人心中，往往有一种传统心理，不愿承担责任、害怕冒险的心理，待在集体里会觉得安心，因为责任似乎被分散了。但对于足球来说，在这种心理之外，也要寻求个人自我表达的平衡，才能不断成长。鼓励选手们不必过分拘谨，表现自己，让他们更勇敢的去尝试和挑战。”
“请不要轻易断定孩子有没有天赋，要多关注孩子是否拥有对足球的热情。有很多暂时无法提升自己的孩子，比周围人逊色，踢不上比赛，被教练批评，也有很多孩子为了成为身边优秀者那样的球员而努力，为了追求更高目标而愿意改变自己。”
“相反，很多在12岁到15岁踢得不够好、心怀不甘的孩子，是因为身体发育跟不上，没法自如发挥，他们中有些人会在16岁、17岁迎来爆发式成长，这种18岁前经历过很多挫折的孩子，到了20岁反而一下子突飞猛进。”
这里的关键并不是“日本就没有人情社会”，井上也承认日本社会有复杂的人际结构与上下关系；关键在于——青训岗位把“足球判断权”牢牢握在专业人员手里，并形成组织层面的保护机制。
井上说：“我认为敢于表达自己的主张，是自我表现的重要方式，也意味着去承担个人责任。”
学校教育和足球教育，是相通且互补的，在家庭、学校、社会里学到的东西，与踢球学到的东西，同时支撑起一个孩子的未来发展。
不急功近利，而是重视对孩子的培养，讲究耐心，通过体系的设立与帮助，反复给孩子机会，让他们中的佼佼者哪怕冒尖的晚一点，也能有机会出头……井上认为，这是日本足球青训强大、人才源源不断的根源。
“当我指导一个15岁的球员时，那是一场正式比赛，半场休息通常由教练回顾上半场，发现问题，然后针对下半场讲需要改善的地方。当我试图去讲话时，那个小球员已经拿着战术板，面对队友在讲了：如何组织、如何解决问题、下半场我们该怎么做……”
“日本社会确实存在上下关系，但是否作为一个必须遵守的铁律在流传？其实正在发生变化。”
“能成为职业球员的人是有限的，在中国和日本都是这样，只有极少数选手能走上职业道路。什么时候决定一个人能否走职业之路？大多球员是在18岁，在日本来说，是21岁到22岁左右才能确定下来，绝对不会在12岁、15岁就盖棺定论。”
井上回忆，比输赢更让他欣慰的，是看到孩子跳出教练的指挥，开始作为独立个体去思考、去成长。
“我在日本青训一线工作了20年，几乎从来没遇到过这种情况，如果教练向这种东西低头，那他就不配做教练。”
“足球课目的就是让男孩女孩一起开心踢球，所以足球课并不能提升孩子的球技，日本孩子想踢得更好，就会加入足球俱乐部，去足球培训班学习，这是日本学校足球教育的现状。”
井上孝浩，日本青训从业者，福冈黄蜂俱乐部青训总监，曾培养过富安健洋等优秀球员。关于青训，井上很乐意谈一谈他的认知与心得，从他的视频分享中，我们既感慨日本青训在一些细节上的认真，而更警醒和痛心的其实是某些大环境上的差别，即足球所植根的“社会文化土壤”的不同。
日本社会传统文化中，某些被视为桎梏的因素，比如过于严苛的等级尊卑意识、集体化从众心理等，是否会对足球圈的进步产生不良影响？井上认为，文化及思维层面的影响是难免的，但已经有了积极的改变。
“对孩子来说，最重要的是制定一个自我承担责任的范围，让孩子自己做决定，自己承担责任，也因为是他们自己做出的决定，所以自然而然会去努力，并承担责任。父母、教练这些别人做的决定，责任就不会落在孩子身上，但是要孩子珍惜自己做决定的过程，决定目标，制定计划，当自己想要完成一件事时，他们要掌握所需的东西，这个过程是非常重要的。”
井上的这番分析，也许可以解释中日两国青少年球员的某种对比反差。前国脚杨旭就说，中国孩子的特点是听话，场上怎么踢，一切听教练的，但日本小球员往往表现出更强的独立思考能力。
井上提到的另一个关键点是：几乎所有日本青训参与者，都重视孩子的在校学习，甚至优先级放在踢球之前。他们认为，在这个年龄段培养出优秀的综合学习能力，将决定孩子未来能走多远。
日本足球的体教结合，在基础与提高这两个环节分得很清楚。学校里也有足球课，但那是为了培养兴趣，而真想继续踢好球，要靠个人去俱乐部、社会机构“练级”。
“如果教练在挑选首发、决定派谁上时，脑子里想的是家长的脸色，那就太糟糕了。教练必须只看孩子的表现，做出公正评价，思考如何让孩子成长，基于这一点来确定首发，我认为确保不受家长影响是非常重要的。”
在中国的各级球队中，时常有这样的传闻：为让孩子踢主力，要搞好和教练的关系，甚至家长还要“上供”，对此人们似乎已见怪不怪。当这个问题被提给井上时，他却觉得是个新鲜事。
“对于教练来说，两件事不能做。第一，不否定孩子的人格，不否定孩子作为个体的存在，教练说出怎样的话、给予怎样的指导，这很重要。比如说‘输球就是因为你’、‘有你在球队气氛都变差了’这类话，孩子听了一定不想继续在这里踢球了。第二，不与其他球员做比较，唯一比较的是和过去的自己比，这能提升孩子想变好的动力。”
“你如果问日本教练，几乎所有人都会回答：上学更重要。只有保证自己的在校学习时间，在个人生活上也能稳定下来，才能把精力投入到足球中，我们都是这么认为的。在日本如果学习成绩不好，甚至连踢球资格都可能被剥夺。”
“我们作为教练，必须去看清每一位球员的成长高峰什么时候会来，12岁时就决定一切是完全不可取的。反倒是很多小时候被看好，觉得‘这孩子一定能成为职业球员’的人，最后反而没成。”
“和前辈接触时当然要保持礼貌，使用敬语认真打招呼，怀着敬仰去尊重，但前辈借此去支配、命令后辈做事的这一状况，已经逐渐改变了。前辈会通过实际行动来示范，比如准备器材和整理场地，让后辈观察和学习，即使是前辈也会为球队整理行李。”
“在日本，不觉得礼仪教育是什么‘高等教育’，因为这是再平常不过的事情，比如打招呼、对队友的感恩、对父母的感恩，这些都是平时在场下培养的，再比如球队器材，捡球、搬球门、摆放标志桶……孩子们都会比教练更早来球场，自己动手。”
“在日本的教育体系里，首先是学校，然后才是足球。你看过在欧洲活跃的日本球员采访吗？他们几乎不需要翻译，直接用英语、意大利语、法语回答采访，正是这些学习能力很强的球员，如今在欧洲大放异彩，我认为这已经成为了日本球员的标准素养了。”
“在日本学校里教足球课的老师，是班级的班主任，并不是足球教练。日本学校确实有足球课，但只占全部体育课的10%左右，剩下的内容都是单杠、体操、跳箱、垫上运动、躲避球之类。”
一个社会、社群的传统文化思维惯性是极为强大的，有时候，要想做出改变，需要努力去挣脱这种惯性。井上认为，至少在足球青训层面，日本足坛一直在努力摆脱这种社会心理惯性，鼓励孩子去独立思考。
如何让教练只对足球负责、让孩子对自己负责、让家长对环境负责；以及更重要的——把成才时间表往后移，把“能否赢下眼前这场球”、“能否踢成职业”这个执念，从青少年身上拿掉。
“如果有家长试图对孩子的比赛施加压力，作为管理者，我会严肃提醒他们。为教练创造干净的环境，让他们能安心指导孩子，我认为这样的环境很重要。”
杨旭说：“主动思考能力在中国孩子来说非常差，在日本小朋友中相对就很好，而且会把它带到球场上，更多通过自己的判断阅读比赛，而不是教练指挥。教练只是给小朋友一个范围，内容自己填写，而中国教练更多告诉你，就应该这么踢，必须这么踢。”
在井上的理念中，树人是第一位的，而孩子在低龄阶段的成绩，其实并不那么重要。
“对孩子们来说，这早已是理所当然的习惯，场地脏了就打扫干净，训练比赛结束把一切整理好再离开。在学校里都是自然而然的事情，到了足球场孩子们也会理所当然的这样做。”
他山之石可以攻玉。近年来，中国足球圈一直有呼声，希望踏实下来学习日本青训，但从这次10岁孩子打假球的事件看，不先割除中国足坛某些社会文化、思维习惯上的疾瘤，那么哪怕是再好的模板搬过来，恐怕也会在这个大环境下变味走形。
“日本青训能做到稳定的培养人才，绝不早早扼杀孩子的才能。直到大学、直到22岁，都能持续接受青训，这种环境在日本全国各地都存在，也是日本稳定人才培养体系的强项。”
“当我看到这一幕，我很开心，教练员的作用是什么？通过教导帮助孩子掌握技能，但毕竟球员自己的成长才是关键，亲眼见证这样的时刻，球员自主思考并去努力执行时，他就成长了很多。”
最关键的，是所有青训都要面对的那个问题：我们的青训培养的究竟什么？是尽快赢下青少年比赛的技能，还是让孩子在更长时间维度变得更强、更成熟、更能承担责任——无论他最终能不能成为职业球员。（二头）
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