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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

北京时间11月5日,NBA常规赛,以下是两场比赛的综述。

篮网106-104险胜灰熊

篮网(4-4):施罗德20分6助攻、卡梅隆-约翰逊20分3篮板、芬尼-史密斯17分6篮板3助攻、杰伦-威尔逊13分6篮板4助攻、托马斯13分6助攻、克拉克斯顿10分8篮板3助攻

灰熊9号秀扎克-埃迪打出生涯至今最佳一战,12投11中、三分1中1、罚球4中2,砍下25分12篮板4盖帽。

施罗德关键时刻发挥出色率队取胜,芬尼-史密斯成为奇兵三分8中5拿到17分。

崔永熙和河村勇辉都进入本场比赛大名单,但都没能获得上场时间。

国王(4-3):福克斯28分6篮板5助攻、德罗赞26分6助攻3篮板2盖帽、小萨16分16篮板7助攻、穆雷14分6篮板

灰熊(4-4):埃迪25分12篮板4盖帽、莫兰特25分5篮板9助攻、小贾伦-杰克逊15分5篮板2、小皮蓬14分4篮板3助攻

热火(3-3):希罗27分6篮板3助攻、巴特勒27分6助攻2篮板2抢断、阿德巴约16分9篮板5助攻4盖帽3抢断、拉松13分、罗齐尔10分5篮板4助攻

巴特勒末节砍下15分难救主,德罗赞关键3+1,萨博尼斯补篮完成准决赛。

国王111-110险胜热火

(修楚)

【球队数据】

17个进球,值多少钱?

很多产业里,真正拉开差距的不是谁更能干,是谁更早进入了被看见的通道。有人的作品挂上了货架,有人的作品还压在抽屉里,两者的努力程度可能一模一样。

据带队人董路表述,现场有一家西甲职业俱乐部的球探随即致电球探总监,希望争取把这个30号带到巴塞罗那。这一说法尚无该俱乐部官方确认。

把这件事只当成足球新闻看,就浪费了。

该项目九年自营收入构成 数据

行业里有个说法叫12岁退役,业内普遍认为超过九成的天赋球员在12到15岁之间离开赛场。换个角度问一句,这些孩子里有多少是在被看见之前就退场了?

中日韩U系列球员年均正式比赛场次对比 数据

图源网络 国内青训比赛画面

先看供给端。2025年,全国精英青少年注册球员10.92万人,两年增长24.88%,义务教育阶段校园足球特色学校4.1万所,持证教练12.6万人。苗子基数在扩大,底座厚实得多。

体育青训只是这个规律里比较显眼的一个例子,它把被发现这件事变得非常具体:一群孩子,一片场地,一个在场边打电话的人。

把镜头拉远,这套逻辑在很多行业都能看到。一项能力值多少钱,往往不取决于能力本身,取决于它有没有进入一个能被看见、能被定价的通道。

同样的问题,放在国内十万名青少年注册球员身上,答案往往是没有答案。

政策工具接上了。2026年4月启动的青少年励志计划面向15至23周岁球员,基础补贴以12万元每赛季为基数,再按年龄和联赛级别折算,参加洲际赛事并达到出场时间要求的另有15万至25万元奖励。它把留洋从一个家庭孤军奋战,变成有制度托一把。

所以那套模式的真正短板,可能不在签不签合同,在于有没有能力把制度给的工具用起来。随着注册体系和管理能力一起走上前台,青训机构的回报方式可以更多元,不必都押在卖培训课这条路上。

天赋被浪费最常见的方式不是被否定,是从来没有人看过。截至2026年7月底,足协海外球员建档系统里的球员一共144人,这套系统需要球员主动注册,实际出去的少年比这个数字多。

这个孩子8岁,来自武汉,5岁开始在社区球场踢球,6岁半被这个民间项目选中,之后在湖南一所乡村小学跟着基层教练在煤渣地上训练。

球探不会坐在教室里选人,他站在赛场边。一年不到20场球,等于一年不到20次被陌生人看到的机会。

中国足球训练行业市场规模变化 数据

所以这里不写他有多厉害,写他被看见这件事有多难得。

但客观约束也很清楚。自营收入占了投入的大头,而这块收入基本依赖创始人的个人影响力和内容产出能力。这是一个结构特征,不是优缺点。它的含义是,这套模式的稳定性,取决于一个人的稳定性。

真正值得琢磨的,是这套东西怎么运转起来的。

这里藏着一个行业级的错配。一个球员的竞技价值要等十年才见分晓,一场付费直播的收入当天就能结算。青训是长周期、低确定性的投入,流量是短周期、高确定性的收入,前者要靠后者活着。

这个项目运营九年,累计投入约5800万元。外部融资1400万元,占24.1%,剩下4400万元自己挣出来,占75.9%。这不是靠捐赠或者财政支持的项目,它靠自己造血。

图源网络 韩承均手捧Brava杯 MVP与最佳射手奖杯

出海这件事的形态变了。一批2009年到2011年出生的球员没有扎堆在一家俱乐部,而是分散在西班牙、塞尔维亚等国的梯队里。一个人遇到瓶颈,其他人还在往前走,降低的是整条输送链断掉的风险。

单场观赛券定价19元,对阵皇马那一场付费观众超过2.7万人,按票价和人数估算,单场付费收入约51.3万元。19元这个价格很讲究,低到不用犹豫。

但兑现有两个前提:注册记录必须完整准确,账记漏了,分成就算不到你头上;俱乐部还得完成清算所的认证,否则钱发不过来。

青训目标与流量目标也有天然张力。青训要十年后的技术进步,流量要当下的结果和话题性。同一个项目下,一支队伍在西班牙夺冠,同行的另一支队伍在同一赛事32进16就被淘汰。

被看见的17个球,和被看不见的十万个孩子

国际足联的规则体系里有两套机制回馈培养方。第一套叫培训补偿,球员第一次签职业合同或23岁前国际转会,新俱乐部要向12岁到21岁期间培养过他的俱乐部支付补偿。

西班牙这届杯赛结束了。真正值得期待的,是发现天赋的方式能不能多几条:不只靠一次夺冠被看见,还有更扎实的注册记录、更通畅的输送通道、更清楚的回报规则。

这套算法能不能复制

还有一条更值得说清,是账目上的错配。不签经纪合同,意味着放弃了一条行业主流的回款路径。但这里有个被很多人忽略的知识点。

自建赛事2026年已经扩到39个分赛区、882支球队、12604名球员参加海选。一支球队只有一个故事,一个赛事平台上千个故事。

现实是,大量基层青训机构既没把注册记录做扎实,也没能力去走这套国际程序。

先看优势。这套规则把选材面从付得起学费的家庭,扩大到所有有天赋的孩子。这个扩面本身,就是这套模式最大的价值。

那张19元的观赛券,表面是球票,实际是一套定价工具,把值不值得关注变成每天都能被市场验证的答案。项目方自己说过,有流量才能养得起孩子。

热度是短命的,通道是长期的。下一批孩子能不能走出去,要等五年十年。流量能证明一件事有价值,但它替一个家庭付不了那四五十万。

一个8岁孩子的价值,是怎么被算出来的

图源网络 青少年足球培训训练画面

第二套叫团结金。这两套机制都只在国际转会场景下触发。球员国际转会时,转会费的5%会被扣留,按培养年限分配给12岁到23岁期间带过他的所有俱乐部,12岁到15岁每培养一年对应转会费的0.25%,16岁到23岁对应0.5%。

反对的一方质疑赛事级别,说这属于全开放报名的商业邀请赛。董路的回应是,欧洲俱乐部的青训梯队不会专程来打没有分量的比赛,他还悬赏10万元奖励夺冠的国内球队。

钱也在进来。2025年足球训练行业市场规模487.6亿元,第三方机构预计2026年攀升至543.2亿元,2030年达到828.4亿元。

成本侧也做对照。一次10天的欧洲拉练,15名球员加3名教练花费40万到50万元,这个结构决定了它只能走精英路线。

这套机制通过国际足联清算所自动结算,依据是一份记录球员从12岁起每次注册的电子球员护照。

但另一组数字的画风就变了。一个国内U系列梯队球员一年踢到的高强度正式比赛不足20场,日本J联赛梯队的同龄球员年均47场,韩国K联赛梯队50到60场。差距不是一点点,是两三倍。

30号韩承均在这场赛事中打进17球,包揽MVP和最佳射手。

消息传开,讨论很快分成两半。两笔账都算偏了,真正决定这件事价值的,是下面这三件事。

代价也很实在。家庭自主留洋是主要路径,据公开报道,在欧洲一年开销约40万到50万元,一些家庭要卖掉国内房产来支撑。

把镜头拉远,体育只是一个缩影

至于他能走多远,现在下结论太早。8岁这个年纪,技术定型、身体发育、文化适应,一样都还没开始。

图源网络 欧洲青训

图源网络 小球员赛后庆祝

在西班牙加泰罗尼亚的一片球场上,这个问题的答案是一通电话。北京时间2026年9月13日,西班牙Brava杯U9组别决赛,中国足球小将2018队点球大战5比4战胜科尔内利亚队,九战全胜夺冠。

一位医生的手艺、一个工程师的方案、一个县城工厂的工艺、一个写作者的稿子,价值最终由什么决定?能力是入场券,定价机制才是决定收入的那只手。

需要说清楚的是,这是国内民间青训里一种很有探索价值的样本。它验证了一条路径:不收学员培训费、不签署绑定球员未来转会权益的合同,也能把项目养活。但一个样本跑通,不等于一个行业跑通。

一个8岁的孩子只需要把球踢好。剩下的那些事,本该由机制来完成。

【历史交锋】

北京时间9月26日,据著名NBA记者沙姆斯-查拉尼亚报道,德里克-罗斯宣布退役,结束16年NBA职业生涯。

今年休赛期,还有合同在身的罗斯与灰熊达成买断,随后决定退役,结束自己的NBA生涯。

现年35岁358天的罗斯是2008年的状元秀,职业生涯先后效力于公牛、尼克斯、森林狼、骑士、活塞和灰熊,生涯共计出战723场常规赛,场均得到17.4分3.2篮板和5.2助攻,出战52场季后赛,场均能够得到21.9分4.3篮板6.3助攻。

在退役

2011年,22岁的罗斯成为NBA史上最年轻的常规赛MVP。除此之外,罗斯还拿到过最佳新秀、3次入选全明星、1次入选NBA最佳阵容。

“我的人生下一篇章是关于追逐我的梦想,分享我的成长。我相信,真正的成功是来自于展示真实的自己,我想要展示给世界,篮球之外的自己。”罗斯写道。

(修楚)

【球员介绍】

布兰卡(Marco Branca,65.01.06):——莫拉蒂提议您出任技术总监一职。

也许是斯内德那次:最后能敲定得益于我与埃内斯托·布龙泽蒂商定的一个没法对外说的妙招,我还和穆里尼奥差点吵起来——不对,不是差点,是真的吵了。他当时跟我说韦斯利绝不会来。‘你必须从潘德夫、胡里奥·巴蒂斯塔和范德法特三人中给我整一个’,因为德科的价码实在太高了。但我认准了斯内德:他完全适配球队。我当时和他的经纪人通电话到凌晨4点才把对方说服,结果穆里尼奥见到我就说:‘干得不错,但我们没能让他在德比战前完成最后一次合练。’我简直想把他骂得狗血淋头。

——您也经历过一些冲突,甚至是激烈的冲突。尤其是和维耶里。

没错,他当时说麦孔职业态度有问题。但为了签下麦孔,在非欧盟球员名额用完之后,我们直接放弃了特维斯:我们当时打算让萨内蒂改踢中场,让麦孔出任右边后卫,哪怕他在摩纳哥从来没踢过这个位置。

——弗朗切斯科·圭多林当初确实劝你别签麦孔吗?

——著名的“瓜林-武齐尼奇互换最终告吹”的转会又是怎么回事?

是他来找我的:如果想把我卷入其中,我不会退缩。

时隔15年再聊这些根本没有意义。如果当时提前做出人员调整,球队的巅峰期会不会维持得更久?这种可能性当然存在。但当时莫拉蒂想要留住这批球员,球员们自己也都想留下来,这份意愿非常强烈,不容小觑。

当时我38岁:有点害怕,但更多的是开心。作为球员时我就总在想:‘我看到了很多不对劲的地方,为什么没有一个可以跟我沟通的高管呢?’

——在拿下三冠王之后,你会不会重新做出选择,至少把麦孔、米利托和斯内德里的其中一人卖掉?

说欧冠冠军很容易,但我非常热爱意甲冠军:对于一名高管来说,这是对日常工作的最高奖赏,这份工作每五六分钟就要解决一个问题,而且在十年间我都无暇亲眼看过五次训练。

我当时都已经准备离任了,等我到的时候交易都谈得差不多了:我记得当时法索内和马罗塔都已经握手达成共识,结果后续闹出了完全没必要的轩然大波。

——在随国际米兰赢得的十五个冠军中,哪一个是最棒的?

——最复杂的谈判?

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