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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
输给印尼，彻底无缘2026年世界杯后，伊万并未马上下课，他和球队一同前往重庆，备战10日和巴林的最后一场18强赛，而这，很可能是他执教国足的最后一场比赛了，虽然东亚杯一个月后开打，新帅大概率无法到位，但估计没人愿意再看到他了。
几乎锁定第二将直接晋级世界杯的澳大利亚（最后一场不输沙特5球及以上即可）在第2轮结束便换帅，选择了本土教练波波维奇，他曾是亚足联年度最佳教练，实际上，澳大利亚的教练水平一直不错；沙特队在第4轮后换帅，由超高年薪的曼奇尼变为原教练海纳赫，后者综合表现不错。
所以，此次国足选帅，必须进行全面的研判，这种研判要基于中国足球的现实，以2030年世界杯的备战为例，国足会呈现出以下几个特点：
首先是接轨主流，为什么？世界范围内，欧洲尤其是西欧的教练自然是主流所在，他们拥有更丰富的成长和执教经历，如果是东欧的教练，则以拥有在西欧执教的履历为佳。
最后是要提升预算。从低级别或者小俱乐部寻找年轻教练，当然有可能淘宝成功，但不确定性因素太多，教练也不容易被认可，这也是我们第一个标准为什么要接轨主流的原因所在。在主流的背景下，选帅的预算自然要有所提升，花小钱办大事，只能碰运气，一分钱一分货才是正常的规律。
国足这次所在的C组共6支球队，日本是绝对的霸主，成绩也好，自然没必要换帅，而排名第二到第四的球队都换了帅。
至于此次国足换帅，客观来讲难度其实很大，建议方向为接轨主流、全面研判、提升预算。
四是要有沟通能力及调节氛围的能力，可以归纳为情商高，中国足球最成功的国字号外教一个是米卢，一个是克劳琛。米卢是球迷熟悉的，情商非常高。克劳琛也很有意思，一位85国青队的球员曾透露，克劳琛在出征世青赛前说要带球队休假，然后再好好打世青赛，足协很无奈，沟通后说好歹带上足球装装样子。那次世青赛，国青三连胜，1/8决赛仅2比3憾负德国。
关于伊万为什么一定使用442菱形站位，或许很难从他嘴里找到真正的答案，但原因应该比较简单——他觉得这是他擅长的体系，包括在攻防层面，理论上是合理的，比如两个边前卫内收便可以是4312的阵型，进攻的话也会更立体，但在实操过程中，羸弱的单后腰其实存在严重问题；又或许他就是固执，尤其是总局和足协更多接管了球队的思想工作后，他在战术和阵型层面的坚持，更像是显示自己的存在，我思故我在，你思我做，我还算主教练吗？
我们自然期待优秀的本土教练可以执教，比如邵佳一，但他从事主教练工作还不到一年，需要历练。所以，此次换帅应该是接轨主流，寻找在欧洲主流联赛执教，或者在其他国家队执教比较成功的教练。需要说明的是，球员的身价和能力挂钩，教练亦如此，这一次，足协有必要提升换帅的预算，综合来说，就是要全面升级。
伊万对联赛中球员的表现似乎一直没有精准的判断，他唯一的亮点是敢用年轻人，即使犯了错也会给机会，比如胡荷韬和汪海健刚出场的时候都出现过失误，但他给予了充分信任，胡荷韬小有成绩；汪海健这次被弃用是因为在俱乐部打不上，出场实在太少。
一是未来仍旧存在中场失控的情况，此次18强赛，国足多场比赛控球率都在30%以下，下一届世预赛阵容实力很难有实质性提升，所以，善于反击的教练自然是主要方向，至于传控打法的教练，应该玩不转。
一些新人在成长，算是这次兵败唯一的欣慰。
印尼的换帅最有意思，他们是在第6轮后换帅的，下课的是功勋教练申台龙，上任的是克鲁伊维特，但他的执教水平其实并不被认可，但这次换帅很有针对性——以荷兰归化球员组成的“雇佣兵军团”，技战术体系其实不是最重要的，重要的是让他们全力以赴，作为偶像级的前荷兰巨星，带着一帮小迷弟踢比赛，斗志不算差。
其次是需要全面地研判。理论上，名帅自然最好，但也可能水土不服，曼奇尼便是失败案例，他曾带国米三连冠、带曼城首夺英超冠军、带意大利获得欧洲杯冠军，算是顶流，但在沙特，他明显没有展示出真正水平。
伊万执教国足，外界诟病的东西确实很多，战术体系尤其是阵型设定是最典型的，临场指挥层面，他也存在僵化、迟缓等明显的问题，包括人员的使用。当然，人员使用层面，更多和技战术设定相关，部分人员的取舍就是因为这个原因。此外，放弃部分人员有着其他背景，这涉及到为国出战的欲望、球队的内部氛围、年轻化考虑等多个层面。
具有良好的沟通能力，可以获得足协和队员更坚定地支持，营造更好的氛围。在目前的国字号教练中，西班牙人安东尼奥就是这样的类型，观察敏锐，应变强且擅长沟通，足协、中方同事和队员都非常认可他，但他资历不足，带完这一届U23国家队后，大概率会是下一届U23国家队（05国奥）主教练。
至于把他划到罪人层面上倒是大可不必，只不过是庸碌而已——在技战术能力更强、执行力也更强的球队中，他的弊端不易显现，但他显然不具备体系建设能力，不具备足够的掌控力，更不具备力挽狂澜的能力。
国足上一任教练扬科维奇是一个严谨且勤奋的教练，在执教低级别国字号球队执教时，拥有不错的口碑，他上位后存在一个明显的问题，就是他的权威不足以支撑强硬的管理模式。相较而言，知名度更高、成功经验更多的教练，在权威性层面上便不存在任何问题，而这种权威性影响的不仅仅是球员及球队的内部氛围，也包括媒体和球迷。
其实，伊万在2010年执教泰山的经历就说明了一些东西。后图拔时代，球队问题多多，但继任者伊万仍在2010年率队夺冠，但2011年仅仅打了两个多月，他就下课了。当时，俱乐部可能觉得，伊万下课就可以“解决问题”，但实际上，问题越来越多，两年换了五个教练，其中2011年先后有三位教练或代理教练。
目前来看足协有必要面向西欧主流教练，当然，部分长期执教国字号且战绩出色的其他地区教练亦可考虑。
国足的当务之急便是换帅，哪怕无法参加东亚杯，也需确保在9月国际足联比赛日的时候带队。国足多项工作中，管理和换帅是两大关键，前者包括国足的管理体系、思想工作等多个层面，也是足协此前努力的重点；后者则涉及内部氛围、技战术体系、临场指挥等更多直接决定比赛胜负的层面。
二是国足阵容更年轻，首发平均年龄很有可能降低到25岁左右，即05年龄段及以后的球员挑大梁，善于使用年轻球员的教练更有优势。
三是如果对中国足球不熟悉，或者对亚洲足球也不熟悉，那么，具有较强应变能力的教练是方向所在，否则，不熟悉加上不愿意变通，在战术层面容易形成误判。
【球队数据】
2026年女排亚锦赛决赛，中国女排2比3不敌泰国，无缘直通洛杉矶奥运会。当泰国队拿下最后一分时，镜头扫过场边——朱婷坐在替补席上，表情平静。她没有哭，没有愤怒，没有摔毛巾，只是安静地坐在那里，看着泰国队员疯狂庆祝。
聊起新赛季目标，她脱口而出“冠军”；聊起老队友姚迪加盟，她笑着说“会有帮助”。唯独提到中国女排，她选择了绕行。
亚锦赛结束后，正在意大利备战新赛季的朱婷被记者问到是否关注了亚锦赛。她愣了一下，随后礼貌地回答：“这个问题可以省略吗？因为时差，确实关注不多。”
面对镜头，她只说了两句话
有媒体评价：“这种沉默不是软弱，是一种极致的体面。”她在意大利八年了，那里没有那么多“你到底回不回来”的追问。正如她所说，意大利最吸引她的地方是“很安静，没有外人打扰我”。
赛后不到两小时，“朱婷”冲上热搜第一。球迷们翻出她在意甲联赛的顶级数据——2025-26赛季扣球成功率46.4%，效率39.5%，均为意甲主攻第一，不明白为什么这支队伍在最需要一锤定音的人时，她却不在场上。
2025年12月，中国排协启动年度注册工作时，正在意甲征战的朱婷错过了窗口期。2026年初公示的注册名单上，她的名字已经消失。2025年11月，被追问是否考虑回归时，她只说了四个字：“没考虑过。”
她的缺席，不完全是个人选择
不发声不代表不关心，也许她只是不想自己的言论给队伍带来额外的舆论压力。女排正处在调整阵痛期，无论她未来是否回归，都希望她身体健康，也祝愿女排尽快走出低谷。有时候，沉默就是最好的回答。
【历史交锋】
穆里尼奥Netflix纪录片发布，人们有机会再次跟随穆帅的回忆，回到那段激情燃烧的岁月。
特里回忆：“记得我们对阵博尔顿前，屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面，还能听见阿勒代斯（博尔顿教练）大喊‘高球去砸加拉，他头球不灵’，我当时心想：哇哦，这究竟是谁，能弄到别的队训练的画面！”
在教练组中，博阿斯是穆里尼奥的重要助手，负责收集情报，穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件，成为报纸头条，但在穆里尼奥时代，这其实是见怪不怪的事情，就看谁有本事弄到情报了。
特里：“在周日，切尔西训练场周围总有很多孩子，我记得我的孩子会在训练场跑来跑去，和主教练一起踢球，而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题，有没有男朋友、女朋友？他们才六七岁，大家都笑成一团。”
切赫：输了以后会很糟糕；
特里回忆：“他一来就说自己是特殊的那一个，我们面面相觑，心说：这家伙是谁啊？这下我们有大麻烦了。”
弗格森：长得很帅气；
穆里尼奥说：“你不只是在执教球队，你还在带领一个团队，带领一群优秀的人，你和球员的纽带，最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”
兰帕德：“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性，我们队就像一个大家庭。”
兰帕德：“在英国的文化中，你不能自称特殊的那一个，这不符合我们的价值观，但听到某个主教练说这些话，我会认同他，这次有点不一样的东西了，我喜欢这样的他。”
如今回顾这番话，穆帅笑了：“我没觉得自己是特殊的一个，特殊的一个只是一种特殊的屁话（special shit）。其实我当时说我是‘特别的一个（a special one）’，没说我是‘特别的那一个（the special one）’。”
“职业教练大多是以前优秀的职业球员，而我年轻时踢球并不优秀，要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子，非常不容易，所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票，是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”
在葡萄牙的塞图巴，穆里尼奥的房子里有一间荣誉室，他说：这里是我的历史，摆放着对我来说很重要的东西。
赫迪拉：独一无二；
卡西利亚斯：算计；
“真要形容我自己？那就是无趣二字。人在巅峰时，总希望保持在那里，获胜也变得理所当然一样。内心深处，我是渴望被爱的。”
卡瓦略：大多数为穆里尼奥效力的球员，都会对他死心塌地；
穆里尼奥则说：“我从不逃避争议，如果我觉得做某件事对球队有利，我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长，是家族成员的靠山，是强有力的臂膀，很多时候，我的形象会因此大打折扣，但我从不考虑这方面的后果。”
对于自己的执教理念，穆里尼奥说：“我们是一支军队，我们是要去打仗的。”这种理念，通过穆里尼奥的日常言行，慢慢传递给球员们，并成为了他们的信念。特里说：“穆里尼奥让我们慢慢相信，自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队，变成了真正的赢家。”
萨内蒂：充满魅力；
“我开始获胜是在2003年，上次夺冠是2022年，连续赢了22年，所以你们才会找我拍纪录片，你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子，对吧？”
对于穆里尼奥，他执教过的球员，是最了解他的一批人，他们又是如何评价他的？
德罗巴说：“在电视上看到的若泽，和训练场上的若泽是不一样的，人们很少关注他的温柔一面，他的过人之处在于，总能和球员建立情感纽带。”
特里随即开起玩笑：“我运气没弗兰克（兰帕德）那么好，能在浴室单独遇见他（笑），但他对我说过：听着，你是我的队长，我信任你。我当时想，哇哦，主教练信任我，我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片，用意这就是我们的目标。”
阿扎尔：只要他是主教练，就必须要赢；
穆里尼奥的言行，让他成为了焦点，成为了世界公敌，但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。
穆里尼奥自视特殊，因为他觉得，在被职业球员垄断的教练圈，他这个出身的人确实少之又少。
兰帕德：我一直认为，在若泽的世界里，只有胜利。用一个词形容他的话，那就是：激情；
兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事：“浴室里只剩我一个人在洗澡，若泽走了进来，对我说：弗兰克，你是世界最佳球员。我认为他在客套，我说：谢了，头儿。他继续说：你确实是，但你现在没有冠军，所以你自己和其他人都不相信这一点，等你拿了冠军，就不一样了。我当时想：穆里尼奥觉得我是世界最佳，他给了我一个挑战，我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话，是对我人生影响最大的事情之一。”
2004年6月，穆里尼奥在切尔西上任，说出了轰动一时的名言：“我是欧洲冠军教练，我不是什么平庸之辈，我是特别的那一个。”
这里，有穆里尼奥儿时担任守门员的照片，还有他很珍视的一些收藏品：“我有马拉多纳送我的球鞋，这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后，初等职业赛场的球衣。”“哦，这个人偶是我自己，他们说是丑萌版的穆里尼奥。”
场下的穆里尼奥，却和镜头前不同。
对于自己，穆里尼奥这样评价：“我出生于足球家庭，每一天活着都和足球有关，没有足球，人生就好像不完整。”
弗格森：“看新闻时，我想，这家伙他妈的在说什么呢？天呐，他甚至还没带队打任何比赛呢。”
“从更衣室到球场的那段路，我经常想起我爱的人，而踏入球场的那一刻，就是另一个世界了。”
英语语境中的这一词之差，意思差别巨大。如果是a，是说自己是众多特别教练中的一个，但用the，就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。
德罗巴说：“所有球员都希望有这样的主教练，他在保护我们，而我们可以心无旁骛。大多数时候，成效都不错。”
兰帕德说：“若泽对我们说，他这样做，背后是有计划的，他说这些事我来做，你们尽管放松，做好准备。”
伊布：想到穆里尼奥，脑海里第一个冒出来的词就是足球，他为足球沉迷，足球就是他的人生。（二头）
【球员介绍】
凌晨的奥林匹克球场，当马伦第三次把球送进佛罗伦萨球门时，看台上的罗马球迷举着标语喊：“谁再说马伦是‘英超水货’，我跟他急！”
这不是“运气”，是战术的胜利。加斯佩里尼太懂马伦的优势：后插上抢点能力强、跑动积极、射门靠谱，但不适合长途奔袭。于是他把马伦从“边路”拽回“中路”，给了他无限的开火权，甚至连“拉边接球”的次数都减少了——结果就是，马伦的效率直接“翻倍”：上赛季英超每90分钟进0.78球，这赛季意甲首轮每30分钟进1球。
赛后加斯佩里尼笑着调侃：“马伦不是‘突然变强’，是他终于‘找到自己的位置’。就像一把钥匙，插对了锁才能开门。”
红狼此战势如虹，四破城门震亚平。
赛后迪巴拉说：“我希望马伦进更多球，因为他能帮球队赢。”这句话的背后，是加斯佩里尼的“角色重塑”：让每个球员做“擅长的事”，而不是“强迫他们做不擅长的事”。
马伦戴帽因帅略，迪巴喂饼显功成。
紫百合散缺凝力，蓝黑军迷悔未逢。
二、迪巴拉的“转型”：从“终结者”到“喂饼大师”
总结：罗马的“胜利”，是“战术的胜利”
三、紫百合的“溃败”：输在“战术混乱”，不是“实力不行”
很多人忘了，加斯佩里尼曾是个“失败者”：2019年执教国米，仅3个月就被解雇，理由是“战术过时”。但他在亚特兰大“翻身”：带出了“真蓝黑”的进攻风暴，连续三年进欧冠。如今到了罗马，他又“复制”了成功——靠的不是“买巨星”，而是“适配性”。
这场4-0，不是“罗马比佛罗伦萨强多少”，是“加斯佩里尼的战术比格罗索的‘乱撞’更有效”。它证明了一个真理：足球的核心，从来不是“钱”或“巨星”，是“教练能不能把球员的优点最大化”。
要知道，上赛季的迪巴拉，还是个“既要组织又要进球”的“全能型选手”，结果伤病不断。加斯佩里尼上任后，直接“砍掉”了他的“进球任务”：“你负责传球，进球交给马伦。”于是我们看到了“解放”的迪巴拉：不再粘球，不再勉强射门，而是把所有精力放在“寻找队友”上——三次助攻，就是最好的证明。
再看佛罗伦萨，输得“憋屈”：基恩坐在替补席，马斯坦托诺“菜得流脓”（全场丢失球权18次），连“新援”乌拉伊都没发挥出“支点作用”。赛后教练格罗索坦言：“我们还没整合好，全队像‘散沙’。”
比如，他不用“高大中锋”，因为马伦“灵活”；他不用“防守型中场”，因为科内“能攻能守”；他甚至敢让“青训小将”鲁利首发，因为“他能帮球队”——所有选择，都是“为了战术服务”，而不是“为了名气买单”。
一、马伦的“重生”：从“边路工兵”到“禁区杀器”
赛后他说：“足球不是‘买越多越强’，是‘让每个球员都在对的位置’。”这句话，戳中了多少“砸钱买巨星”却“颗粒无收”的球队的痛点。
就像球迷说的：“紫百合不是‘没钱’，是‘不会花’；不是‘没实力’，是‘不会用’。”
如果说马伦是“刀”，那迪巴拉就是“磨刀石”。这场他的三次助攻，全是“教科书级”的组织：第一球是“挑传撕防线”，第二球是“过渡找空档”，第三球是“倒三角喂到嘴边”——活脱脱一个“中场指挥官”，哪还有半点“前锋的影子”？
没人能想到，上赛季在维拉踢得“不温不火”（1500分钟进10球，英超900分钟7球）的荷兰前锋，这赛季成了罗马的“锋线核弹”——意甲首轮就上演帽子戏法，帮球队4-0血洗紫百合。更绝的是，把他“激活”的不是天价转会费，也不是巨星队友，是一个曾被米兰“嫌弃”的老帅：加斯佩里尼。
这对比太扎心：罗马买的是“适配战术”的球员，比如马伦是“单箭头”的最佳人选，莫拉是“能创造机会”的“天才前锋”；而佛罗伦萨买的是“名气”：基恩是“妖星”，乌拉伊是“潜力股”，但没用——因为他们没有“明确的战术框架”，球员各踢各的，自然“一盘散沙”。
马伦的职业生涯，此前一直活在“高期待”与“低效率”的矛盾里：在多特，他是“边路快马”却总被桑乔压着；在维拉，他偶尔闪光却难成“核心”。直到加斯佩里尼来了，一句话改变一切：“你去打单箭头，禁区就是你的‘狩猎场’。”
于是我们看到：第27分钟，迪巴拉分球，马伦摆脱后卫推射进球；第52分钟，他从左路突入禁区，小角度抽射再下一城；第60分钟，迪巴拉倒三角回传，他前点包抄完成帽子戏法——三次射门，三次转化为进球，全是“禁区内的精准打击”。
七律·赞罗马大胜
四、加斯佩里尼的“成功密码”：“适配”比“堆砌”更重要
就像当年的“萨基改革”改变了AC米兰，如今的加斯佩里尼，正在用“适配战术”改写罗马的命运。至于佛罗伦萨？如果他们不赶紧“整合战术”，恐怕接下来的赛季，还会“继续挨揍”。
战术从来非贵买，适配方为最上乘。
【比赛分析】
输给印尼，彻底无缘2026年世界杯后，伊万并未马上下课，他和球队一同前往重庆，备战10日和巴林的最后一场18强赛，而这，很可能是他执教国足的最后一场比赛了，虽然东亚杯一个月后开打，新帅大概率无法到位，但估计没人愿意再看到他了。
几乎锁定第二将直接晋级世界杯的澳大利亚（最后一场不输沙特5球及以上即可）在第2轮结束便换帅，选择了本土教练波波维奇，他曾是亚足联年度最佳教练，实际上，澳大利亚的教练水平一直不错；沙特队在第4轮后换帅，由超高年薪的曼奇尼变为原教练海纳赫，后者综合表现不错。
所以，此次国足选帅，必须进行全面的研判，这种研判要基于中国足球的现实，以2030年世界杯的备战为例，国足会呈现出以下几个特点：
首先是接轨主流，为什么？世界范围内，欧洲尤其是西欧的教练自然是主流所在，他们拥有更丰富的成长和执教经历，如果是东欧的教练，则以拥有在西欧执教的履历为佳。
最后是要提升预算。从低级别或者小俱乐部寻找年轻教练，当然有可能淘宝成功，但不确定性因素太多，教练也不容易被认可，这也是我们第一个标准为什么要接轨主流的原因所在。在主流的背景下，选帅的预算自然要有所提升，花小钱办大事，只能碰运气，一分钱一分货才是正常的规律。
国足这次所在的C组共6支球队，日本是绝对的霸主，成绩也好，自然没必要换帅，而排名第二到第四的球队都换了帅。
至于此次国足换帅，客观来讲难度其实很大，建议方向为接轨主流、全面研判、提升预算。
四是要有沟通能力及调节氛围的能力，可以归纳为情商高，中国足球最成功的国字号外教一个是米卢，一个是克劳琛。米卢是球迷熟悉的，情商非常高。克劳琛也很有意思，一位85国青队的球员曾透露，克劳琛在出征世青赛前说要带球队休假，然后再好好打世青赛，足协很无奈，沟通后说好歹带上足球装装样子。那次世青赛，国青三连胜，1/8决赛仅2比3憾负德国。
关于伊万为什么一定使用442菱形站位，或许很难从他嘴里找到真正的答案，但原因应该比较简单——他觉得这是他擅长的体系，包括在攻防层面，理论上是合理的，比如两个边前卫内收便可以是4312的阵型，进攻的话也会更立体，但在实操过程中，羸弱的单后腰其实存在严重问题；又或许他就是固执，尤其是总局和足协更多接管了球队的思想工作后，他在战术和阵型层面的坚持，更像是显示自己的存在，我思故我在，你思我做，我还算主教练吗？
我们自然期待优秀的本土教练可以执教，比如邵佳一，但他从事主教练工作还不到一年，需要历练。所以，此次换帅应该是接轨主流，寻找在欧洲主流联赛执教，或者在其他国家队执教比较成功的教练。需要说明的是，球员的身价和能力挂钩，教练亦如此，这一次，足协有必要提升换帅的预算，综合来说，就是要全面升级。
伊万对联赛中球员的表现似乎一直没有精准的判断，他唯一的亮点是敢用年轻人，即使犯了错也会给机会，比如胡荷韬和汪海健刚出场的时候都出现过失误，但他给予了充分信任，胡荷韬小有成绩；汪海健这次被弃用是因为在俱乐部打不上，出场实在太少。
一是未来仍旧存在中场失控的情况，此次18强赛，国足多场比赛控球率都在30%以下，下一届世预赛阵容实力很难有实质性提升，所以，善于反击的教练自然是主要方向，至于传控打法的教练，应该玩不转。
一些新人在成长，算是这次兵败唯一的欣慰。
印尼的换帅最有意思，他们是在第6轮后换帅的，下课的是功勋教练申台龙，上任的是克鲁伊维特，但他的执教水平其实并不被认可，但这次换帅很有针对性——以荷兰归化球员组成的“雇佣兵军团”，技战术体系其实不是最重要的，重要的是让他们全力以赴，作为偶像级的前荷兰巨星，带着一帮小迷弟踢比赛，斗志不算差。
其次是需要全面地研判。理论上，名帅自然最好，但也可能水土不服，曼奇尼便是失败案例，他曾带国米三连冠、带曼城首夺英超冠军、带意大利获得欧洲杯冠军，算是顶流，但在沙特，他明显没有展示出真正水平。
伊万执教国足，外界诟病的东西确实很多，战术体系尤其是阵型设定是最典型的，临场指挥层面，他也存在僵化、迟缓等明显的问题，包括人员的使用。当然，人员使用层面，更多和技战术设定相关，部分人员的取舍就是因为这个原因。此外，放弃部分人员有着其他背景，这涉及到为国出战的欲望、球队的内部氛围、年轻化考虑等多个层面。
具有良好的沟通能力，可以获得足协和队员更坚定地支持，营造更好的氛围。在目前的国字号教练中，西班牙人安东尼奥就是这样的类型，观察敏锐，应变强且擅长沟通，足协、中方同事和队员都非常认可他，但他资历不足，带完这一届U23国家队后，大概率会是下一届U23国家队（05国奥）主教练。
至于把他划到罪人层面上倒是大可不必，只不过是庸碌而已——在技战术能力更强、执行力也更强的球队中，他的弊端不易显现，但他显然不具备体系建设能力，不具备足够的掌控力，更不具备力挽狂澜的能力。
国足上一任教练扬科维奇是一个严谨且勤奋的教练，在执教低级别国字号球队执教时，拥有不错的口碑，他上位后存在一个明显的问题，就是他的权威不足以支撑强硬的管理模式。相较而言，知名度更高、成功经验更多的教练，在权威性层面上便不存在任何问题，而这种权威性影响的不仅仅是球员及球队的内部氛围，也包括媒体和球迷。
其实，伊万在2010年执教泰山的经历就说明了一些东西。后图拔时代，球队问题多多，但继任者伊万仍在2010年率队夺冠，但2011年仅仅打了两个多月，他就下课了。当时，俱乐部可能觉得，伊万下课就可以“解决问题”，但实际上，问题越来越多，两年换了五个教练，其中2011年先后有三位教练或代理教练。
目前来看足协有必要面向西欧主流教练，当然，部分长期执教国字号且战绩出色的其他地区教练亦可考虑。
国足的当务之急便是换帅，哪怕无法参加东亚杯，也需确保在9月国际足联比赛日的时候带队。国足多项工作中，管理和换帅是两大关键，前者包括国足的管理体系、思想工作等多个层面，也是足协此前努力的重点；后者则涉及内部氛围、技战术体系、临场指挥等更多直接决定比赛胜负的层面。
二是国足阵容更年轻，首发平均年龄很有可能降低到25岁左右，即05年龄段及以后的球员挑大梁，善于使用年轻球员的教练更有优势。
三是如果对中国足球不熟悉，或者对亚洲足球也不熟悉，那么，具有较强应变能力的教练是方向所在，否则，不熟悉加上不愿意变通，在战术层面容易形成误判。
【球队数据】
2026年女排亚锦赛决赛，中国女排2比3不敌泰国，无缘直通洛杉矶奥运会。当泰国队拿下最后一分时，镜头扫过场边——朱婷坐在替补席上，表情平静。她没有哭，没有愤怒，没有摔毛巾，只是安静地坐在那里，看着泰国队员疯狂庆祝。
聊起新赛季目标，她脱口而出“冠军”；聊起老队友姚迪加盟，她笑着说“会有帮助”。唯独提到中国女排，她选择了绕行。
亚锦赛结束后，正在意大利备战新赛季的朱婷被记者问到是否关注了亚锦赛。她愣了一下，随后礼貌地回答：“这个问题可以省略吗？因为时差，确实关注不多。”
面对镜头，她只说了两句话
有媒体评价：“这种沉默不是软弱，是一种极致的体面。”她在意大利八年了，那里没有那么多“你到底回不回来”的追问。正如她所说，意大利最吸引她的地方是“很安静，没有外人打扰我”。
赛后不到两小时，“朱婷”冲上热搜第一。球迷们翻出她在意甲联赛的顶级数据——2025-26赛季扣球成功率46.4%，效率39.5%，均为意甲主攻第一，不明白为什么这支队伍在最需要一锤定音的人时，她却不在场上。
2025年12月，中国排协启动年度注册工作时，正在意甲征战的朱婷错过了窗口期。2026年初公示的注册名单上，她的名字已经消失。2025年11月，被追问是否考虑回归时，她只说了四个字：“没考虑过。”
她的缺席，不完全是个人选择
不发声不代表不关心，也许她只是不想自己的言论给队伍带来额外的舆论压力。女排正处在调整阵痛期，无论她未来是否回归，都希望她身体健康，也祝愿女排尽快走出低谷。有时候，沉默就是最好的回答。
【历史交锋】
穆里尼奥Netflix纪录片发布，人们有机会再次跟随穆帅的回忆，回到那段激情燃烧的岁月。
特里回忆：“记得我们对阵博尔顿前，屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面，还能听见阿勒代斯（博尔顿教练）大喊‘高球去砸加拉，他头球不灵’，我当时心想：哇哦，这究竟是谁，能弄到别的队训练的画面！”
在教练组中，博阿斯是穆里尼奥的重要助手，负责收集情报，穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件，成为报纸头条，但在穆里尼奥时代，这其实是见怪不怪的事情，就看谁有本事弄到情报了。
特里：“在周日，切尔西训练场周围总有很多孩子，我记得我的孩子会在训练场跑来跑去，和主教练一起踢球，而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题，有没有男朋友、女朋友？他们才六七岁，大家都笑成一团。”
切赫：输了以后会很糟糕；
特里回忆：“他一来就说自己是特殊的那一个，我们面面相觑，心说：这家伙是谁啊？这下我们有大麻烦了。”
弗格森：长得很帅气；
穆里尼奥说：“你不只是在执教球队，你还在带领一个团队，带领一群优秀的人，你和球员的纽带，最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”
兰帕德：“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性，我们队就像一个大家庭。”
兰帕德：“在英国的文化中，你不能自称特殊的那一个，这不符合我们的价值观，但听到某个主教练说这些话，我会认同他，这次有点不一样的东西了，我喜欢这样的他。”
如今回顾这番话，穆帅笑了：“我没觉得自己是特殊的一个，特殊的一个只是一种特殊的屁话（special shit）。其实我当时说我是‘特别的一个（a special one）’，没说我是‘特别的那一个（the special one）’。”
“职业教练大多是以前优秀的职业球员，而我年轻时踢球并不优秀，要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子，非常不容易，所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票，是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”
在葡萄牙的塞图巴，穆里尼奥的房子里有一间荣誉室，他说：这里是我的历史，摆放着对我来说很重要的东西。
赫迪拉：独一无二；
卡西利亚斯：算计；
“真要形容我自己？那就是无趣二字。人在巅峰时，总希望保持在那里，获胜也变得理所当然一样。内心深处，我是渴望被爱的。”
卡瓦略：大多数为穆里尼奥效力的球员，都会对他死心塌地；
穆里尼奥则说：“我从不逃避争议，如果我觉得做某件事对球队有利，我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长，是家族成员的靠山，是强有力的臂膀，很多时候，我的形象会因此大打折扣，但我从不考虑这方面的后果。”
对于自己的执教理念，穆里尼奥说：“我们是一支军队，我们是要去打仗的。”这种理念，通过穆里尼奥的日常言行，慢慢传递给球员们，并成为了他们的信念。特里说：“穆里尼奥让我们慢慢相信，自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队，变成了真正的赢家。”
萨内蒂：充满魅力；
“我开始获胜是在2003年，上次夺冠是2022年，连续赢了22年，所以你们才会找我拍纪录片，你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子，对吧？”
对于穆里尼奥，他执教过的球员，是最了解他的一批人，他们又是如何评价他的？
德罗巴说：“在电视上看到的若泽，和训练场上的若泽是不一样的，人们很少关注他的温柔一面，他的过人之处在于，总能和球员建立情感纽带。”
特里随即开起玩笑：“我运气没弗兰克（兰帕德）那么好，能在浴室单独遇见他（笑），但他对我说过：听着，你是我的队长，我信任你。我当时想，哇哦，主教练信任我，我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片，用意这就是我们的目标。”
阿扎尔：只要他是主教练，就必须要赢；
穆里尼奥的言行，让他成为了焦点，成为了世界公敌，但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。
穆里尼奥自视特殊，因为他觉得，在被职业球员垄断的教练圈，他这个出身的人确实少之又少。
兰帕德：我一直认为，在若泽的世界里，只有胜利。用一个词形容他的话，那就是：激情；
兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事：“浴室里只剩我一个人在洗澡，若泽走了进来，对我说：弗兰克，你是世界最佳球员。我认为他在客套，我说：谢了，头儿。他继续说：你确实是，但你现在没有冠军，所以你自己和其他人都不相信这一点，等你拿了冠军，就不一样了。我当时想：穆里尼奥觉得我是世界最佳，他给了我一个挑战，我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话，是对我人生影响最大的事情之一。”
2004年6月，穆里尼奥在切尔西上任，说出了轰动一时的名言：“我是欧洲冠军教练，我不是什么平庸之辈，我是特别的那一个。”
这里，有穆里尼奥儿时担任守门员的照片，还有他很珍视的一些收藏品：“我有马拉多纳送我的球鞋，这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后，初等职业赛场的球衣。”“哦，这个人偶是我自己，他们说是丑萌版的穆里尼奥。”
场下的穆里尼奥，却和镜头前不同。
对于自己，穆里尼奥这样评价：“我出生于足球家庭，每一天活着都和足球有关，没有足球，人生就好像不完整。”
弗格森：“看新闻时，我想，这家伙他妈的在说什么呢？天呐，他甚至还没带队打任何比赛呢。”
“从更衣室到球场的那段路，我经常想起我爱的人，而踏入球场的那一刻，就是另一个世界了。”
英语语境中的这一词之差，意思差别巨大。如果是a，是说自己是众多特别教练中的一个，但用the，就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。
德罗巴说：“所有球员都希望有这样的主教练，他在保护我们，而我们可以心无旁骛。大多数时候，成效都不错。”
兰帕德说：“若泽对我们说，他这样做，背后是有计划的，他说这些事我来做，你们尽管放松，做好准备。”
伊布：想到穆里尼奥，脑海里第一个冒出来的词就是足球，他为足球沉迷，足球就是他的人生。（二头）
【球员介绍】
凌晨的奥林匹克球场，当马伦第三次把球送进佛罗伦萨球门时，看台上的罗马球迷举着标语喊：“谁再说马伦是‘英超水货’，我跟他急！”
这不是“运气”，是战术的胜利。加斯佩里尼太懂马伦的优势：后插上抢点能力强、跑动积极、射门靠谱，但不适合长途奔袭。于是他把马伦从“边路”拽回“中路”，给了他无限的开火权，甚至连“拉边接球”的次数都减少了——结果就是，马伦的效率直接“翻倍”：上赛季英超每90分钟进0.78球，这赛季意甲首轮每30分钟进1球。
赛后加斯佩里尼笑着调侃：“马伦不是‘突然变强’，是他终于‘找到自己的位置’。就像一把钥匙，插对了锁才能开门。”
红狼此战势如虹，四破城门震亚平。
赛后迪巴拉说：“我希望马伦进更多球，因为他能帮球队赢。”这句话的背后，是加斯佩里尼的“角色重塑”：让每个球员做“擅长的事”，而不是“强迫他们做不擅长的事”。
马伦戴帽因帅略，迪巴喂饼显功成。
紫百合散缺凝力，蓝黑军迷悔未逢。
二、迪巴拉的“转型”：从“终结者”到“喂饼大师”
总结：罗马的“胜利”，是“战术的胜利”
三、紫百合的“溃败”：输在“战术混乱”，不是“实力不行”
很多人忘了，加斯佩里尼曾是个“失败者”：2019年执教国米，仅3个月就被解雇，理由是“战术过时”。但他在亚特兰大“翻身”：带出了“真蓝黑”的进攻风暴，连续三年进欧冠。如今到了罗马，他又“复制”了成功——靠的不是“买巨星”，而是“适配性”。
这场4-0，不是“罗马比佛罗伦萨强多少”，是“加斯佩里尼的战术比格罗索的‘乱撞’更有效”。它证明了一个真理：足球的核心，从来不是“钱”或“巨星”，是“教练能不能把球员的优点最大化”。
要知道，上赛季的迪巴拉，还是个“既要组织又要进球”的“全能型选手”，结果伤病不断。加斯佩里尼上任后，直接“砍掉”了他的“进球任务”：“你负责传球，进球交给马伦。”于是我们看到了“解放”的迪巴拉：不再粘球，不再勉强射门，而是把所有精力放在“寻找队友”上——三次助攻，就是最好的证明。
再看佛罗伦萨，输得“憋屈”：基恩坐在替补席，马斯坦托诺“菜得流脓”（全场丢失球权18次），连“新援”乌拉伊都没发挥出“支点作用”。赛后教练格罗索坦言：“我们还没整合好，全队像‘散沙’。”
比如，他不用“高大中锋”，因为马伦“灵活”；他不用“防守型中场”，因为科内“能攻能守”；他甚至敢让“青训小将”鲁利首发，因为“他能帮球队”——所有选择，都是“为了战术服务”，而不是“为了名气买单”。
一、马伦的“重生”：从“边路工兵”到“禁区杀器”
赛后他说：“足球不是‘买越多越强’，是‘让每个球员都在对的位置’。”这句话，戳中了多少“砸钱买巨星”却“颗粒无收”的球队的痛点。
就像球迷说的：“紫百合不是‘没钱’，是‘不会花’；不是‘没实力’，是‘不会用’。”
如果说马伦是“刀”，那迪巴拉就是“磨刀石”。这场他的三次助攻，全是“教科书级”的组织：第一球是“挑传撕防线”，第二球是“过渡找空档”，第三球是“倒三角喂到嘴边”——活脱脱一个“中场指挥官”，哪还有半点“前锋的影子”？
没人能想到，上赛季在维拉踢得“不温不火”（1500分钟进10球，英超900分钟7球）的荷兰前锋，这赛季成了罗马的“锋线核弹”——意甲首轮就上演帽子戏法，帮球队4-0血洗紫百合。更绝的是，把他“激活”的不是天价转会费，也不是巨星队友，是一个曾被米兰“嫌弃”的老帅：加斯佩里尼。
这对比太扎心：罗马买的是“适配战术”的球员，比如马伦是“单箭头”的最佳人选，莫拉是“能创造机会”的“天才前锋”；而佛罗伦萨买的是“名气”：基恩是“妖星”，乌拉伊是“潜力股”，但没用——因为他们没有“明确的战术框架”，球员各踢各的，自然“一盘散沙”。
马伦的职业生涯，此前一直活在“高期待”与“低效率”的矛盾里：在多特，他是“边路快马”却总被桑乔压着；在维拉，他偶尔闪光却难成“核心”。直到加斯佩里尼来了，一句话改变一切：“你去打单箭头，禁区就是你的‘狩猎场’。”
于是我们看到：第27分钟，迪巴拉分球，马伦摆脱后卫推射进球；第52分钟，他从左路突入禁区，小角度抽射再下一城；第60分钟，迪巴拉倒三角回传，他前点包抄完成帽子戏法——三次射门，三次转化为进球，全是“禁区内的精准打击”。
七律·赞罗马大胜
四、加斯佩里尼的“成功密码”：“适配”比“堆砌”更重要
就像当年的“萨基改革”改变了AC米兰，如今的加斯佩里尼，正在用“适配战术”改写罗马的命运。至于佛罗伦萨？如果他们不赶紧“整合战术”，恐怕接下来的赛季，还会“继续挨揍”。
战术从来非贵买，适配方为最上乘。
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