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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
巨额资金砸下去，换来的不是脱胎换骨，而是队史首次开局两连败且全部被零封。格罗索身上的压力已经达到顶点。大批新援刚刚来到球队，磨合时间不足，战术体系没有理顺，这是客观存在的问题。但两轮0进球、7 个丢球，已经不能简单用 “还在磨合” 来解释。阵容堆砌不等于战斗力。十几张新面孔塞进同一支队伍，球员之间缺乏默契，战术跑位混乱，防守注意力经常性掉线，进攻端找不到终结点。百年庆典的盛大背景之下，这场开局灾难，显得格外讽刺。
夏窗的佛罗伦萨，完全是另一副模样。为了完成球队大规模重建，紫百合直接开启买买买模式，整个夏窗总投入突破1.26 亿欧元，一口气引进13名新援，是今年意甲转会市场上最敢花钱、动作最多的俱乐部之一。真金白银砸出去，引援名单直接“爆表”。2600 万拿下特拉布宗体育的乌拉伊，2500万签下乌迪内斯的阿图尔阿塔，2250万挖来帕尔马的佩莱格里诺，1800万压哨买断埃弗顿中锋贝托，格雷米奥新星费尔南德斯花费1500万。
大把新援就位，账面实力肉眼可见提升，结果打出队史级别的耻辱开局。同样是夏天重金引援，开赛就遭遇惨痛连败，大家第一反应会想到热刺，可现在，佛罗伦萨把这个剧本完完整整复刻到了意甲赛场。
光靠直接买人还不够，佛罗伦萨在租借市场同样火力全开。18岁阿根廷天才马斯坦托诺从皇马租借到来；热刺中卫德拉古辛租借加盟，满足出场条件之后 1750 万强制买断；尤文旧将若昂・马里奥、伯恩茅斯的希门尼斯、利兹联的尼奥托全部收入囊中。就在今夏转会窗截止日，佛罗伦萨还疯狂补仓，贡萨尔维斯租借到位，还敲定都灵边锋阿利乌恩杰，转会身价2000万欧元。
现在留给佛罗伦萨的时间已经不多。1.26亿欧元的豪赌，不能就这样沦为足坛笑柄。接下来每一场比赛，都是格罗索和一众新援的救赎之战。紫百合能不能迅速走出泥潭，还是会继续沉沦，意甲后续的每一轮，都充满悬念。
当俱乐部迎来百年华诞，所有人都期待佛罗伦萨能够用精彩表现，为球队百年庆典献上一份体面的生日贺礼，现实却狠狠浇了紫百合球迷一头冷水。意甲两轮战罢，佛罗伦萨两战全败、零进球、狂丢7球，稳稳蹲在积分榜倒数第一位。队史第一次在意甲开局，连续两场比赛被对手零封。百年庆典主场之夜，更是0‑3惨败升班马弗洛西诺内，主场球迷的嘘声，盖过了本该属于百年纪念的欢呼。
算上直接转会+租借阵容，紫百合几乎半支球队全部大换血。外界当时普遍看好，完成大重建的佛罗伦萨，新赛季可以摆脱上赛季的低迷，向着意甲中上游发起冲击。谁也没料到，理想和现实的差距，会大到如此离谱。首轮客场挑战罗马，直接0‑4被对手击溃，攻防两端完全不在状态。回到主场，本该属于俱乐部百年纪念的重要场次，面对升班马弗洛西诺内，佛罗伦萨再次交出0‑3的答卷。两轮比赛，进攻端颗粒无收，防线合计被轰进 7 球。
（亚星卓）
【历史交锋】
北京时间10月15日，多特蒙德官方在社媒庆祝了主教练尼科-科瓦奇的55岁生日。多特官方写道：“生日快乐，教练！”
但对科瓦奇来讲，这注定是一个苦涩的生日。球队在北京时间今晨的欧冠比赛中客场不敌博德闪耀，科瓦奇未能在自己续约后的首战取得胜利。与此同时，这也是多特连续两场未能取胜。在上周结束的德甲第5轮比赛中，黄黑军团在拥有2-0领先优势的情况下被不莱梅连进两球绝平，吞下一场苦涩的平局。
科瓦奇于本周与球队续约至2029年6月30日，他目前也是球队历史上德甲胜率与场均积分最高的教练。
【球员介绍】
8月20日凌晨，意大利博洛尼亚维图斯俱乐部官网发布
新帅人选的确定过程一波三折。之前传西班牙教练贝罗卡尔要接任，人家都到东莞带队训练一阵子了。最终拍板的是雅科夫列维奇，宏远小老板亲自面试批准入职。贝罗卡尔留队，改任首席助教。年薪方面，据透露超过100万美元，折合人民币700多万，这个数超过了杜锋。
杜锋这边，2013年接过宏远教鞭，一坐13年，拿下4个总冠军，含一次三连冠。最近两年球队连续止步季后赛八强，五年没摸到总决赛地板。上赛季俱乐部投入巨大，一口气引进多名球员，常规赛只排第五，季后赛八进四出局。他身上还挂着广东省篮协会长、二沙篮排球中心主任两个职务，身兼三职精力顾不过来。7月1日合同到期，双方没续约。7月5日杜锋卸任被曝出，7月23日总经理朱芳雨也完成交接离任，十八天内锋雨组合先后谢幕。
新帅到位，球队接连发生变化。徐昕的签约权重回广东手里，提前解除租借的方案两家俱乐部已经谈妥，回归障碍扫清。焦泊乔不提离队的事了，留队基本板上钉钉，这个夏天他在国家队训练，热身赛状态不错。教练组配置补强，两名欧洲教练全职带队，以前杜锋分身乏术的窘境有了改观。
雅科夫列维奇1988年10月30日出生在塞尔维亚，纯粹的学院派教练，没打过职业球。2011年起在意大利俱乐部青年队执教，后来进过拜仁慕尼黑青训组。2022年加入塞尔维亚国家队教练组，辅佐名帅佩西奇，随队拿下2023年世界杯亚军、2024年巴黎奥运会铜牌。2023年底加盟意甲豪门博洛尼亚维图斯当首席助教，2025年帮球队夺得意甲联赛桂冠。2026年3月原教练下课，他临危受命接手，带队拿下意甲常规赛第一，季后赛止步四强战。这份履历放在欧洲篮坛，含金量实打实。
以上
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雅科夫列维奇的执教风格强调防守、身体对抗、比赛强度、团队纪律，核心理念是团结一心，拒绝单打独斗。有意思的地方在这，博洛尼亚维图斯在意甲的失分排联赛第一，攻强守弱是这支球队的底色。一个重防守标签的教练，带出一支不防守的球队。他独立执教教练的经验只有三个月，中国联赛经验为零，年薪高过前任，压力小不了。十一冠王的新赛季，看点全在这位欧洲少帅身上了。
【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
巨额资金砸下去，换来的不是脱胎换骨，而是队史首次开局两连败且全部被零封。格罗索身上的压力已经达到顶点。大批新援刚刚来到球队，磨合时间不足，战术体系没有理顺，这是客观存在的问题。但两轮0进球、7 个丢球，已经不能简单用 “还在磨合” 来解释。阵容堆砌不等于战斗力。十几张新面孔塞进同一支队伍，球员之间缺乏默契，战术跑位混乱，防守注意力经常性掉线，进攻端找不到终结点。百年庆典的盛大背景之下，这场开局灾难，显得格外讽刺。
夏窗的佛罗伦萨，完全是另一副模样。为了完成球队大规模重建，紫百合直接开启买买买模式，整个夏窗总投入突破1.26 亿欧元，一口气引进13名新援，是今年意甲转会市场上最敢花钱、动作最多的俱乐部之一。真金白银砸出去，引援名单直接“爆表”。2600 万拿下特拉布宗体育的乌拉伊，2500万签下乌迪内斯的阿图尔阿塔，2250万挖来帕尔马的佩莱格里诺，1800万压哨买断埃弗顿中锋贝托，格雷米奥新星费尔南德斯花费1500万。
大把新援就位，账面实力肉眼可见提升，结果打出队史级别的耻辱开局。同样是夏天重金引援，开赛就遭遇惨痛连败，大家第一反应会想到热刺，可现在，佛罗伦萨把这个剧本完完整整复刻到了意甲赛场。
光靠直接买人还不够，佛罗伦萨在租借市场同样火力全开。18岁阿根廷天才马斯坦托诺从皇马租借到来；热刺中卫德拉古辛租借加盟，满足出场条件之后 1750 万强制买断；尤文旧将若昂・马里奥、伯恩茅斯的希门尼斯、利兹联的尼奥托全部收入囊中。就在今夏转会窗截止日，佛罗伦萨还疯狂补仓，贡萨尔维斯租借到位，还敲定都灵边锋阿利乌恩杰，转会身价2000万欧元。
现在留给佛罗伦萨的时间已经不多。1.26亿欧元的豪赌，不能就这样沦为足坛笑柄。接下来每一场比赛，都是格罗索和一众新援的救赎之战。紫百合能不能迅速走出泥潭，还是会继续沉沦，意甲后续的每一轮，都充满悬念。
当俱乐部迎来百年华诞，所有人都期待佛罗伦萨能够用精彩表现，为球队百年庆典献上一份体面的生日贺礼，现实却狠狠浇了紫百合球迷一头冷水。意甲两轮战罢，佛罗伦萨两战全败、零进球、狂丢7球，稳稳蹲在积分榜倒数第一位。队史第一次在意甲开局，连续两场比赛被对手零封。百年庆典主场之夜，更是0‑3惨败升班马弗洛西诺内，主场球迷的嘘声，盖过了本该属于百年纪念的欢呼。
算上直接转会+租借阵容，紫百合几乎半支球队全部大换血。外界当时普遍看好，完成大重建的佛罗伦萨，新赛季可以摆脱上赛季的低迷，向着意甲中上游发起冲击。谁也没料到，理想和现实的差距，会大到如此离谱。首轮客场挑战罗马，直接0‑4被对手击溃，攻防两端完全不在状态。回到主场，本该属于俱乐部百年纪念的重要场次，面对升班马弗洛西诺内，佛罗伦萨再次交出0‑3的答卷。两轮比赛，进攻端颗粒无收，防线合计被轰进 7 球。
（亚星卓）
【历史交锋】
北京时间10月15日，多特蒙德官方在社媒庆祝了主教练尼科-科瓦奇的55岁生日。多特官方写道：“生日快乐，教练！”
但对科瓦奇来讲，这注定是一个苦涩的生日。球队在北京时间今晨的欧冠比赛中客场不敌博德闪耀，科瓦奇未能在自己续约后的首战取得胜利。与此同时，这也是多特连续两场未能取胜。在上周结束的德甲第5轮比赛中，黄黑军团在拥有2-0领先优势的情况下被不莱梅连进两球绝平，吞下一场苦涩的平局。
科瓦奇于本周与球队续约至2029年6月30日，他目前也是球队历史上德甲胜率与场均积分最高的教练。
【球员介绍】
8月20日凌晨，意大利博洛尼亚维图斯俱乐部官网发布
新帅人选的确定过程一波三折。之前传西班牙教练贝罗卡尔要接任，人家都到东莞带队训练一阵子了。最终拍板的是雅科夫列维奇，宏远小老板亲自面试批准入职。贝罗卡尔留队，改任首席助教。年薪方面，据透露超过100万美元，折合人民币700多万，这个数超过了杜锋。
杜锋这边，2013年接过宏远教鞭，一坐13年，拿下4个总冠军，含一次三连冠。最近两年球队连续止步季后赛八强，五年没摸到总决赛地板。上赛季俱乐部投入巨大，一口气引进多名球员，常规赛只排第五，季后赛八进四出局。他身上还挂着广东省篮协会长、二沙篮排球中心主任两个职务，身兼三职精力顾不过来。7月1日合同到期，双方没续约。7月5日杜锋卸任被曝出，7月23日总经理朱芳雨也完成交接离任，十八天内锋雨组合先后谢幕。
新帅到位，球队接连发生变化。徐昕的签约权重回广东手里，提前解除租借的方案两家俱乐部已经谈妥，回归障碍扫清。焦泊乔不提离队的事了，留队基本板上钉钉，这个夏天他在国家队训练，热身赛状态不错。教练组配置补强，两名欧洲教练全职带队，以前杜锋分身乏术的窘境有了改观。
雅科夫列维奇1988年10月30日出生在塞尔维亚，纯粹的学院派教练，没打过职业球。2011年起在意大利俱乐部青年队执教，后来进过拜仁慕尼黑青训组。2022年加入塞尔维亚国家队教练组，辅佐名帅佩西奇，随队拿下2023年世界杯亚军、2024年巴黎奥运会铜牌。2023年底加盟意甲豪门博洛尼亚维图斯当首席助教，2025年帮球队夺得意甲联赛桂冠。2026年3月原教练下课，他临危受命接手，带队拿下意甲常规赛第一，季后赛止步四强战。这份履历放在欧洲篮坛，含金量实打实。
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雅科夫列维奇的执教风格强调防守、身体对抗、比赛强度、团队纪律，核心理念是团结一心，拒绝单打独斗。有意思的地方在这，博洛尼亚维图斯在意甲的失分排联赛第一，攻强守弱是这支球队的底色。一个重防守标签的教练，带出一支不防守的球队。他独立执教教练的经验只有三个月，中国联赛经验为零，年薪高过前任，压力小不了。十一冠王的新赛季，看点全在这位欧洲少帅身上了。
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