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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
CBA季前赛,上海109-93战胜福建。这场比赛上海还是下半场发力,第三节单节赢了14分,直接确立优势,最终拿下了胜利。
而全场三个人是优秀的表现。古德温还是全面的输出,得分、串联一把抓,全场比赛19+8助攻,这对他来说就是基本盘,他可以奠定上海进攻端的基本盘。李弘权的状态还回暖了,这场三分精准,防守与篮板的发挥都可以,全场砍下18分,这样的输出是值得肯定的。张镇麟的杀伤力还是非常好,这三场比赛都是连续的暴走,全场10中6获得15分,他展露了锋线的统治力。
拉塞尔、王哲林、李添荣、刘铮和刘礼嘉都是及格的表现。拉塞尔在末节的杀伤力十足,连续打进三分,单节11分帮助球队奠定优势。再加上他的串联能力还非常好,依然可以维持双能卫的价值。王哲林在篮下的终结能力还非常强,全场5中4获得9+7,成为了基本盘。再加上李添荣5中3的三分命中率,这种输出是他应该要保持的,就是失误有点多。刘礼嘉虽然命中率不行,但防守跟得上,也可以保护篮板,这就足够了。刘铮这场还是以划水为主,组织和防守,保持下状态。
麦基、偰李永炜都是低迷的表现。麦基还是不太行,数据不错,无奈不卡位,篮板和防守的习惯都不行,正负值还是负数的。偰李永炜之前爆发一场,这两场开始回落了,还是要尽快调整。
【球队数据】
英超转会通胀,已经走到了“资产脱锚”的阶段。
切尔西足球俱乐部官方队徽
欧足联财务可持续性研究部主任特拉韦索今年3月有过一个清晰的警告:英超收入已占全欧洲所有俱乐部总收入的四分之一,40%的顶级球员集中在英超,其中不少人甚至只能坐板凳。
第二层是完全放弃顶级溢价竞争的非英超俱乐部。国际米兰在2023到2025这三年执行严格成本控制,低价免签、高价出售卢卡库、阿什拉夫、奥纳纳套现,在2024/25财年重回盈利,阵容成本卡在欧足联70%红线以内,2026年正式退出FFP和解协议监管,完全转向可持续运营。
新SCR规则又允许非欧战俱乐部将成本推高至115%,这会“迫使其他欧洲俱乐部为了维持竞争力而承担不必要的财务风险”。现实已经验证了这个判断——意甲、德甲、法甲这个夏窗基本都是在给英超出货。德甲整个夏天净卖人赚了3565万欧,法甲净收入7亿欧。
这些案例不是偶发的经营不善,而是通胀螺旋下被挤出竞争序列的标准样本——你不跟着烧钱就留不住人,跟着烧又烧不起,只能一步步出清。
两条线一夹,花得越多、买人的空间反而越窄。热刺今夏砸下3.2亿英镑引援,足球金融专家博尔森直接警告说,这支球队已无欧战、年收入缺口约1亿英镑,一旦拿到欧战资格反而马上撞上欧足联三年累计亏损不超6000万欧元的红线。
SCR规则最致命的后果不是限制花钱,而是改变了卖人的逻辑。过去,强队卖人是“看价格合不合适”,现在是“不卖就买不了”。切尔西今夏把内托标价1亿英镑,德转身价不过6000万欧,这不是漫天要价,而是切尔西必须在SCR的账本上腾出引援额度。
RB莱比锡则走向另一个极端——连续出售所有核心主力,从恩昆库到格瓦迪奥尔到索博斯洛伊到迪奥曼德,累计套现超6亿欧元,彻底放弃竞拍亿元级球员,专做小妖低买高卖。这两家是“我退出、不玩了”的案例,主动放弃和英超在溢价竞拍上比拼财力。
第三层是在通胀压力下已经崩盘的俱乐部。塞维利亚净资产跌至负1.23亿欧元,资不抵债,薪资成本占营收比例逼近100%,被西甲薪资帽彻底锁死,最终俯冲西乙。前英超冠军莱斯特城两次降级后工资支出依旧对标BIG6,核心球员接连免签离队,现在直接跌进英甲。
但这还不是最值得警惕的。真正异常的指标是这个:20家英超俱乐部中有14家总支出超过1亿英镑,全窗有四笔交易突破1亿英镑大关,而欧洲其他所有联赛加起来这个数字只有一笔。
这两个联赛已经事实上沦为英超的球员供给端。
第一层是英超内部仍在顶住溢价、用SCR“合法作弊”的俱乐部。切尔西今夏通过卖人回收4.478亿欧,曼城靠出售2.97亿英镑球员来支撑夏窗买人。他们的玩法是把成本摊销到未来五六年,把实际现金流压力藏进财报里。
2026年夏窗的化验单上有一项指标格外刺眼:英超20家俱乐部内部互相买卖球员的交易额,占到了当季总转会投入的差不多一半。这不是一个联赛在靠外部输血,而是一群玩家关起门来,把同一批筹码循环着越炒越贵。
这套通胀螺旋传导的结果,已经把欧洲足坛的玩家分成了三层。
但这种玩法的前提是俱乐部估值增速始终跑赢资金成本——美资控股的俱乐部占英超半数以上,用华尔街的逻辑把球员当概念股炒,溢价超50%还能面不改色地继续买。只要美联储不加息、球队估值不掉,这套逻辑就还能自洽。
预后分级:谁在顶住、谁在出局、谁会先崩
任意两个指标同时出现负面异动,通胀螺旋就会从自我循环变成逆向收缩——溢价率先坍塌,出售压力从“为腾额度”变成“还债刚需”,中小俱乐部批量出清。
英超自己的收入确实最高,年度营收达到79.79亿欧元,但这个收入规模只比西甲多出不到一倍,转会投入却是五倍以上。
RB莱比锡核心球员转会去向汇总海报
英超联赛官方
这一轮的病灶,不在“钱多”,而在“定价权内部化”。
英超今夏总转会投入40.77亿欧元,净支出13.5亿英镑。意甲、德甲、西甲、法甲四个联赛加起来花了约33亿欧元出头,英超一家就占了五大联赛总盘子的55%。换句话说,英超烧掉的钱,比欧洲大陆四个顶级联赛的总和还多出一个德甲的体量。
但这些都是外因,把病因全推给“有钱人来了”会漏掉最关键的一个内因。
这不是一个会不会发生的问题,而是一个什么时候发生、由谁来承接第一轮冲击的问题。西甲联盟主席特巴斯把英超当前的财务状况比作“十五年前的西甲”——俱乐部整个赛季随便花,赛季结束才去查账,“就像确认病人死亡,已经救不回来了”。
这解释了为什么2026夏窗英超内部交易额暴涨到16.27亿英镑,占比跳升到约一半。不是英超球员突然集体升值了一倍,而是SCR把转会变成了一场“越买越贵、越卖越贵”的自循环。这套循环还能转下去,暂时不会停。
外部因素——转播权收入增长、新资本收购俱乐部——确实在早期推动了通胀加速。
化验单上的三个异常指标
26/27赛季夏窗转会费TOP20引援榜单
2026-27赛季起,英超本土正式实施SCR规则,要求俱乐部在球员薪资、转会费摊销、经纪人佣金上的总开销,不得超过总营收的85%,超出部分还要面对115%的硬性红线。欧足联对参加欧战的俱乐部还有更严的控制要求——阵容成本不得超过收入的70%。
西甲联盟高管戈麦斯算过一笔账:按收入比例,英超合理的转会支出应该在15亿欧元上下,实际花掉的40亿多出来的部分不是经营赚来的,是股东直接注资和永续债务滚存。
恩佐·费尔南德斯1.45亿欧从切尔西转投曼城、摩根·罗杰斯1.38亿欧从维拉转会切尔西、埃利奥特·安德森1.35亿欧从诺丁汉森林加盟曼城——这三笔交易全是英超球队之间的内部倒手,球员连国门都没出。
2024-25赛季全联盟20家俱乐部合计净亏损20.27亿欧元,这是连续第七年全联盟整体亏损,全靠老板往里面填钱。
转会费已经完全脱离球员场上表现的基本面,变成俱乐部之间互相拉高估值的金融游戏。
把2026年夏窗数据和前些年放在一起,趋势很清楚。
财务专家威尔逊把这叫做“英超溢价”,说白了就是同一个联赛的玩家互相抬轿子,把价格抬到了跟实力没有任何关系的水平。
每卖出一个高价本土球员,就能换取下一次买入的空间。这种“为腾额度而出售”的刚需,直接导致英超内部交易的溢价率快速冲进危险区——交易不是为了竞技补强,而是为了满足财务合规,转会费第一次跟球员本事脱了钩。
2013/14赛季英超首次大幅更新全球转播权合同,俱乐部年均收入增速从6.7%抬升到9.4%;2016年博格巴1.05亿欧回归曼联,把亿元转会从偶发事件变成常态;2022年沙特公共投资基金收购纽卡、伯利财团收购切尔西,两家俱乐部开启囤积式引援,把军备竞赛从BIG6扩散到全场次。
这病是内因驱动的:SCR规则倒逼出的自我循环
溢价水平同样失控。2026年夏窗全欧6笔破亿欧转会。英超内部交易的平均溢价只会更高,因为卖方知道买方不缺现金,而且买方买的是“确定性”——一个已经在英超证明自己战力的球员,适应风险远小于外援。
转会通胀螺旋目前处于高位盘整的中后期阶段。它不是泡沫即将破灭的前夜,但已经开始进入“只欠一个拐点”的区间。
但它的脆弱性也藏在这里:一旦英超转播权续约涨幅放缓、全球信贷环境收紧、美资控股的俱乐部融资成本上升,那些堆出来的账面利润和滚动债务就全得现原形。
这套传导链本身的脆弱性,从来不是“钱太多”,而是定价的锚已经不在球员脚下了,在SCR规则的缝隙和美资基金的资产负债表里。一旦这两个锚松动,整条链子会从内部成交溢价最先塌陷的地方开始,传遍整个欧洲。
【历史交锋】
北京时间10月3日,前中国女排国手、雅典奥运会冠军赵蕊蕊更新了个人社交媒体,发布了一组中国女排“黄金一代”聚会的照片。带领中国女排在2004年雅典奥运会夺冠的主教练陈忠和以及12名球员冯坤、赵蕊蕊、周苏红、杨昊、刘亚男、王丽娜、张娜、张萍、张越红、宋妮娜、李珊和陈静齐聚。
赵蕊蕊在个人社交媒体写道:时光晃呀晃,雅典奥运会夺冠20年眨眼过去了,那些青春岁月,那些激情的拼搏,现在想起来还是历历在目。珍惜每一次的聚会,愿你我安好。
赵蕊蕊和陈忠和教练合影
中国女排“黄金一代”在陈忠和的带领下于2003年世界杯和2004年雅典奥运会两度夺魁。今年是中国女排在雅典奥运会夺金20周年。“黄金一代”将帅聚首引发一波回忆杀! (高加索)
【球员介绍】
“拿了冠军,是不是可以松口气?”这是过去这个夏天,卢伟最常听到的一句话,而他给出的回答是:“不能,也不敢。”
“我们一直在努力推进备战工作。这是一个漫长的赛季,我们要做的就是专注于当下,尽快熟悉彼此的打球特点,将最后的成果展现在球迷面前。”拉塞尔说。
提到新赛季的目标,卢伟的态度依然务实:“还是一场一场去打,延续我去年的思路,先争取打进季后赛,首要保障全体球员的身体健康。打到联赛后期,球员健康是重中之重,之后再一步一步往前拼。”
从零做起,重新当一回“挑战者”
“这个休赛期,全队做的第一件事,就是把自己重新放在挑战者的位置。忘掉奖杯,放下荣耀,扛起期待,一切归零,重新出发。”卢伟的这段开场白,道出了上海男篮备战新赛季的心态。
李弘权也提到两名新外援的加入会给球队带来非常大的帮助和提升,但最终还是要看如何把每个人的特点发挥出来。“无论球员多好,我们还是得要通过磨合,因为这是一个团队的项目。”
对于一支刚刚经历阵容调整的球队来说,季前赛既是检验备战成果的机会,也是及时发现问题、继续调整的过程。
拉塞尔表示,他对CBA不算陌生。在加盟上海男篮之前,他曾受邀现场观看CBA比赛。作为一名篮球迷,他知道不少球员曾在这里留下属于自己的故事,这也让他对即将开启的中国篮球之旅多了一份期待。
10月13日,上海久事大鲨鱼在上海奥林匹克俱乐部丽笙酒店举行2026-2027赛季出征仪式。发言环节,卢伟第一句话便是“不敢放松”,“从终场哨响的那一刻起,冠军就已经翻篇。卫冕不是守住一座奖杯,而是要从头再来。”
对于拉塞尔来说,尽快融入这套已经取得过成功的阵容,是他眼下最重要的任务。
值得一提的是,CBA新赛季外援政策收紧,外援人数上限从四人调整为三人,对球队整体实力有一定影响。“今年外援从四个减少到三个,对我们整体实力是有所下降的。上赛季四名外援基本覆盖1-5号位,个人能力都很强,名额缩减相当于直接补齐这部分的难度变大了。”卢伟向媒体坦言。
“我是个篮球迷,自然也是CBA的粉丝。我知道很多球员都来过这里打球,留下了属于他们自己的传奇故事,这非常激励我。我也希望在这里创造属于我自己的传奇,留下我的印记,为什么不从上海开始呢?”
“新赛季虽然不能保证我们能像上赛季一样,但我们还是从零做起,每场比赛都是如此。”在李弘权看来,无论是整个赛季还是单场比赛,球队都需要重新投入其中,“做好自己的本职工作,在每一场比赛中全情投入,重新证明自己。我们都非常渴望赢球,有十分的信心达成赛季的目标。”
而这样的基调几乎贯穿发布会全程——新赛季宣传片中,旧的冠军篮网被队员剪下留作纪念,而下一个镜头便是球员努力加练的画面。站在卫冕冠军的新起点上,上海男篮想要重当一回“挑战者”。
务实的思路,也落在了季前赛的赛后细节上。采访时谈及季前赛的表现,卢伟反思说球队在篮板球保护方面做得确实不理想。“我们篮板球确实做的不是很好,一方面要向全队灌输人人参与篮板拼抢的意识,另一方面也需要大外援尽快融入队伍,身体、力量状态逐步调至最佳。两名新外援都需要时间完成恢复与磨合。”
新赛季,拉塞尔和麦基两名外援加入球队,上海男篮也迎来了四名上海青年队的小将——郭丰玮、王青山、李翔宇和丁嘉瑞。六名新成员的加入,为这支冠军球队注入了新鲜血液,也让新赛季的阵容搭配和战术选择有了更多可能。
谈到两名新外援,卢伟首先十分肯定他们的职业态度,“拉塞尔和麦基尽管都有NBA经历,但他们没有所谓的‘大牌’架势,十分愿意和教练组沟通每一个细节,训练非常非常努力。”但由于到队时间较晚,两名外援与全队的磨合时间还比较有限,队员们还需要在后续的赛程中相互熟悉。
而对于上海男篮来说,上赛季的冠军经历已经证明了这支球队的竞争力,相比于去年,球队的心境也变得不一样了。卢伟在采访中表示,“相比于上赛季的这个阶段,球队既有底气也有压力。去年取得的成绩说明球员和教练组有能力迎接每一个对手的挑战;但同时卫冕冠军的身份也意味着外界对我们会有更高的期待。底气与压力并存,我们能做的,还是那句话,一场一场去打、去拼,就会有好的结果。”
时隔24年重夺CBA总冠军之后,上海男篮已经站上了联赛之巅。但对于新赛季的卫冕之旅而言,过去的荣光不代表下一次胜利。随着休赛期各支球队陆续补强,新赛季的争冠之路也充满变数。正如卢伟所说,“新赛季,每一个对手,都会拿出挑战卫冕冠军的劲头来拼我们,我们没有任何一场比赛可以松懈。我们要做的,就是把每一堂训练课练透,把每一场球拼下来,一场一场去打,一分一分去赢。”
拉塞尔、麦基加盟,原有阵容寻求新变化
更有底气,也更有压力
但据卢伟介绍,面对新的阵容配置,教练组不寻求改变打法,仍然以防守反击、本土球员为主,再结合拉塞尔的特点,进一步丰富球队的进攻策略,创造更多可能性。
【比赛分析】
CBA季前赛,上海109-93战胜福建。这场比赛上海还是下半场发力,第三节单节赢了14分,直接确立优势,最终拿下了胜利。
而全场三个人是优秀的表现。古德温还是全面的输出,得分、串联一把抓,全场比赛19+8助攻,这对他来说就是基本盘,他可以奠定上海进攻端的基本盘。李弘权的状态还回暖了,这场三分精准,防守与篮板的发挥都可以,全场砍下18分,这样的输出是值得肯定的。张镇麟的杀伤力还是非常好,这三场比赛都是连续的暴走,全场10中6获得15分,他展露了锋线的统治力。
拉塞尔、王哲林、李添荣、刘铮和刘礼嘉都是及格的表现。拉塞尔在末节的杀伤力十足,连续打进三分,单节11分帮助球队奠定优势。再加上他的串联能力还非常好,依然可以维持双能卫的价值。王哲林在篮下的终结能力还非常强,全场5中4获得9+7,成为了基本盘。再加上李添荣5中3的三分命中率,这种输出是他应该要保持的,就是失误有点多。刘礼嘉虽然命中率不行,但防守跟得上,也可以保护篮板,这就足够了。刘铮这场还是以划水为主,组织和防守,保持下状态。
麦基、偰李永炜都是低迷的表现。麦基还是不太行,数据不错,无奈不卡位,篮板和防守的习惯都不行,正负值还是负数的。偰李永炜之前爆发一场,这两场开始回落了,还是要尽快调整。
【球队数据】
英超转会通胀,已经走到了“资产脱锚”的阶段。
切尔西足球俱乐部官方队徽
欧足联财务可持续性研究部主任特拉韦索今年3月有过一个清晰的警告:英超收入已占全欧洲所有俱乐部总收入的四分之一,40%的顶级球员集中在英超,其中不少人甚至只能坐板凳。
第二层是完全放弃顶级溢价竞争的非英超俱乐部。国际米兰在2023到2025这三年执行严格成本控制,低价免签、高价出售卢卡库、阿什拉夫、奥纳纳套现,在2024/25财年重回盈利,阵容成本卡在欧足联70%红线以内,2026年正式退出FFP和解协议监管,完全转向可持续运营。
新SCR规则又允许非欧战俱乐部将成本推高至115%,这会“迫使其他欧洲俱乐部为了维持竞争力而承担不必要的财务风险”。现实已经验证了这个判断——意甲、德甲、法甲这个夏窗基本都是在给英超出货。德甲整个夏天净卖人赚了3565万欧,法甲净收入7亿欧。
这些案例不是偶发的经营不善,而是通胀螺旋下被挤出竞争序列的标准样本——你不跟着烧钱就留不住人,跟着烧又烧不起,只能一步步出清。
两条线一夹,花得越多、买人的空间反而越窄。热刺今夏砸下3.2亿英镑引援,足球金融专家博尔森直接警告说,这支球队已无欧战、年收入缺口约1亿英镑,一旦拿到欧战资格反而马上撞上欧足联三年累计亏损不超6000万欧元的红线。
SCR规则最致命的后果不是限制花钱,而是改变了卖人的逻辑。过去,强队卖人是“看价格合不合适”,现在是“不卖就买不了”。切尔西今夏把内托标价1亿英镑,德转身价不过6000万欧,这不是漫天要价,而是切尔西必须在SCR的账本上腾出引援额度。
RB莱比锡则走向另一个极端——连续出售所有核心主力,从恩昆库到格瓦迪奥尔到索博斯洛伊到迪奥曼德,累计套现超6亿欧元,彻底放弃竞拍亿元级球员,专做小妖低买高卖。这两家是“我退出、不玩了”的案例,主动放弃和英超在溢价竞拍上比拼财力。
第三层是在通胀压力下已经崩盘的俱乐部。塞维利亚净资产跌至负1.23亿欧元,资不抵债,薪资成本占营收比例逼近100%,被西甲薪资帽彻底锁死,最终俯冲西乙。前英超冠军莱斯特城两次降级后工资支出依旧对标BIG6,核心球员接连免签离队,现在直接跌进英甲。
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这两个联赛已经事实上沦为英超的球员供给端。
第一层是英超内部仍在顶住溢价、用SCR“合法作弊”的俱乐部。切尔西今夏通过卖人回收4.478亿欧,曼城靠出售2.97亿英镑球员来支撑夏窗买人。他们的玩法是把成本摊销到未来五六年,把实际现金流压力藏进财报里。
2026年夏窗的化验单上有一项指标格外刺眼:英超20家俱乐部内部互相买卖球员的交易额,占到了当季总转会投入的差不多一半。这不是一个联赛在靠外部输血,而是一群玩家关起门来,把同一批筹码循环着越炒越贵。
这套通胀螺旋传导的结果,已经把欧洲足坛的玩家分成了三层。
但这种玩法的前提是俱乐部估值增速始终跑赢资金成本——美资控股的俱乐部占英超半数以上,用华尔街的逻辑把球员当概念股炒,溢价超50%还能面不改色地继续买。只要美联储不加息、球队估值不掉,这套逻辑就还能自洽。
预后分级:谁在顶住、谁在出局、谁会先崩
任意两个指标同时出现负面异动,通胀螺旋就会从自我循环变成逆向收缩——溢价率先坍塌,出售压力从“为腾额度”变成“还债刚需”,中小俱乐部批量出清。
英超自己的收入确实最高,年度营收达到79.79亿欧元,但这个收入规模只比西甲多出不到一倍,转会投入却是五倍以上。
RB莱比锡核心球员转会去向汇总海报
英超联赛官方
这一轮的病灶,不在“钱多”,而在“定价权内部化”。
英超今夏总转会投入40.77亿欧元,净支出13.5亿英镑。意甲、德甲、西甲、法甲四个联赛加起来花了约33亿欧元出头,英超一家就占了五大联赛总盘子的55%。换句话说,英超烧掉的钱,比欧洲大陆四个顶级联赛的总和还多出一个德甲的体量。
但这些都是外因,把病因全推给“有钱人来了”会漏掉最关键的一个内因。
这不是一个会不会发生的问题,而是一个什么时候发生、由谁来承接第一轮冲击的问题。西甲联盟主席特巴斯把英超当前的财务状况比作“十五年前的西甲”——俱乐部整个赛季随便花,赛季结束才去查账,“就像确认病人死亡,已经救不回来了”。
这解释了为什么2026夏窗英超内部交易额暴涨到16.27亿英镑,占比跳升到约一半。不是英超球员突然集体升值了一倍,而是SCR把转会变成了一场“越买越贵、越卖越贵”的自循环。这套循环还能转下去,暂时不会停。
外部因素——转播权收入增长、新资本收购俱乐部——确实在早期推动了通胀加速。
化验单上的三个异常指标
26/27赛季夏窗转会费TOP20引援榜单
2026-27赛季起,英超本土正式实施SCR规则,要求俱乐部在球员薪资、转会费摊销、经纪人佣金上的总开销,不得超过总营收的85%,超出部分还要面对115%的硬性红线。欧足联对参加欧战的俱乐部还有更严的控制要求——阵容成本不得超过收入的70%。
西甲联盟高管戈麦斯算过一笔账:按收入比例,英超合理的转会支出应该在15亿欧元上下,实际花掉的40亿多出来的部分不是经营赚来的,是股东直接注资和永续债务滚存。
恩佐·费尔南德斯1.45亿欧从切尔西转投曼城、摩根·罗杰斯1.38亿欧从维拉转会切尔西、埃利奥特·安德森1.35亿欧从诺丁汉森林加盟曼城——这三笔交易全是英超球队之间的内部倒手,球员连国门都没出。
2024-25赛季全联盟20家俱乐部合计净亏损20.27亿欧元,这是连续第七年全联盟整体亏损,全靠老板往里面填钱。
转会费已经完全脱离球员场上表现的基本面,变成俱乐部之间互相拉高估值的金融游戏。
把2026年夏窗数据和前些年放在一起,趋势很清楚。
财务专家威尔逊把这叫做“英超溢价”,说白了就是同一个联赛的玩家互相抬轿子,把价格抬到了跟实力没有任何关系的水平。
每卖出一个高价本土球员,就能换取下一次买入的空间。这种“为腾额度而出售”的刚需,直接导致英超内部交易的溢价率快速冲进危险区——交易不是为了竞技补强,而是为了满足财务合规,转会费第一次跟球员本事脱了钩。
2013/14赛季英超首次大幅更新全球转播权合同,俱乐部年均收入增速从6.7%抬升到9.4%;2016年博格巴1.05亿欧回归曼联,把亿元转会从偶发事件变成常态;2022年沙特公共投资基金收购纽卡、伯利财团收购切尔西,两家俱乐部开启囤积式引援,把军备竞赛从BIG6扩散到全场次。
这病是内因驱动的:SCR规则倒逼出的自我循环
溢价水平同样失控。2026年夏窗全欧6笔破亿欧转会。英超内部交易的平均溢价只会更高,因为卖方知道买方不缺现金,而且买方买的是“确定性”——一个已经在英超证明自己战力的球员,适应风险远小于外援。
转会通胀螺旋目前处于高位盘整的中后期阶段。它不是泡沫即将破灭的前夜,但已经开始进入“只欠一个拐点”的区间。
但它的脆弱性也藏在这里:一旦英超转播权续约涨幅放缓、全球信贷环境收紧、美资控股的俱乐部融资成本上升,那些堆出来的账面利润和滚动债务就全得现原形。
这套传导链本身的脆弱性,从来不是“钱太多”,而是定价的锚已经不在球员脚下了,在SCR规则的缝隙和美资基金的资产负债表里。一旦这两个锚松动,整条链子会从内部成交溢价最先塌陷的地方开始,传遍整个欧洲。
【历史交锋】
北京时间10月3日,前中国女排国手、雅典奥运会冠军赵蕊蕊更新了个人社交媒体,发布了一组中国女排“黄金一代”聚会的照片。带领中国女排在2004年雅典奥运会夺冠的主教练陈忠和以及12名球员冯坤、赵蕊蕊、周苏红、杨昊、刘亚男、王丽娜、张娜、张萍、张越红、宋妮娜、李珊和陈静齐聚。
赵蕊蕊在个人社交媒体写道:时光晃呀晃,雅典奥运会夺冠20年眨眼过去了,那些青春岁月,那些激情的拼搏,现在想起来还是历历在目。珍惜每一次的聚会,愿你我安好。
赵蕊蕊和陈忠和教练合影
中国女排“黄金一代”在陈忠和的带领下于2003年世界杯和2004年雅典奥运会两度夺魁。今年是中国女排在雅典奥运会夺金20周年。“黄金一代”将帅聚首引发一波回忆杀! (高加索)
【球员介绍】
“拿了冠军,是不是可以松口气?”这是过去这个夏天,卢伟最常听到的一句话,而他给出的回答是:“不能,也不敢。”
“我们一直在努力推进备战工作。这是一个漫长的赛季,我们要做的就是专注于当下,尽快熟悉彼此的打球特点,将最后的成果展现在球迷面前。”拉塞尔说。
提到新赛季的目标,卢伟的态度依然务实:“还是一场一场去打,延续我去年的思路,先争取打进季后赛,首要保障全体球员的身体健康。打到联赛后期,球员健康是重中之重,之后再一步一步往前拼。”
从零做起,重新当一回“挑战者”
“这个休赛期,全队做的第一件事,就是把自己重新放在挑战者的位置。忘掉奖杯,放下荣耀,扛起期待,一切归零,重新出发。”卢伟的这段开场白,道出了上海男篮备战新赛季的心态。
李弘权也提到两名新外援的加入会给球队带来非常大的帮助和提升,但最终还是要看如何把每个人的特点发挥出来。“无论球员多好,我们还是得要通过磨合,因为这是一个团队的项目。”
对于一支刚刚经历阵容调整的球队来说,季前赛既是检验备战成果的机会,也是及时发现问题、继续调整的过程。
拉塞尔表示,他对CBA不算陌生。在加盟上海男篮之前,他曾受邀现场观看CBA比赛。作为一名篮球迷,他知道不少球员曾在这里留下属于自己的故事,这也让他对即将开启的中国篮球之旅多了一份期待。
10月13日,上海久事大鲨鱼在上海奥林匹克俱乐部丽笙酒店举行2026-2027赛季出征仪式。发言环节,卢伟第一句话便是“不敢放松”,“从终场哨响的那一刻起,冠军就已经翻篇。卫冕不是守住一座奖杯,而是要从头再来。”
对于拉塞尔来说,尽快融入这套已经取得过成功的阵容,是他眼下最重要的任务。
值得一提的是,CBA新赛季外援政策收紧,外援人数上限从四人调整为三人,对球队整体实力有一定影响。“今年外援从四个减少到三个,对我们整体实力是有所下降的。上赛季四名外援基本覆盖1-5号位,个人能力都很强,名额缩减相当于直接补齐这部分的难度变大了。”卢伟向媒体坦言。
“我是个篮球迷,自然也是CBA的粉丝。我知道很多球员都来过这里打球,留下了属于他们自己的传奇故事,这非常激励我。我也希望在这里创造属于我自己的传奇,留下我的印记,为什么不从上海开始呢?”
“新赛季虽然不能保证我们能像上赛季一样,但我们还是从零做起,每场比赛都是如此。”在李弘权看来,无论是整个赛季还是单场比赛,球队都需要重新投入其中,“做好自己的本职工作,在每一场比赛中全情投入,重新证明自己。我们都非常渴望赢球,有十分的信心达成赛季的目标。”
而这样的基调几乎贯穿发布会全程——新赛季宣传片中,旧的冠军篮网被队员剪下留作纪念,而下一个镜头便是球员努力加练的画面。站在卫冕冠军的新起点上,上海男篮想要重当一回“挑战者”。
务实的思路,也落在了季前赛的赛后细节上。采访时谈及季前赛的表现,卢伟反思说球队在篮板球保护方面做得确实不理想。“我们篮板球确实做的不是很好,一方面要向全队灌输人人参与篮板拼抢的意识,另一方面也需要大外援尽快融入队伍,身体、力量状态逐步调至最佳。两名新外援都需要时间完成恢复与磨合。”
新赛季,拉塞尔和麦基两名外援加入球队,上海男篮也迎来了四名上海青年队的小将——郭丰玮、王青山、李翔宇和丁嘉瑞。六名新成员的加入,为这支冠军球队注入了新鲜血液,也让新赛季的阵容搭配和战术选择有了更多可能。
谈到两名新外援,卢伟首先十分肯定他们的职业态度,“拉塞尔和麦基尽管都有NBA经历,但他们没有所谓的‘大牌’架势,十分愿意和教练组沟通每一个细节,训练非常非常努力。”但由于到队时间较晚,两名外援与全队的磨合时间还比较有限,队员们还需要在后续的赛程中相互熟悉。
而对于上海男篮来说,上赛季的冠军经历已经证明了这支球队的竞争力,相比于去年,球队的心境也变得不一样了。卢伟在采访中表示,“相比于上赛季的这个阶段,球队既有底气也有压力。去年取得的成绩说明球员和教练组有能力迎接每一个对手的挑战;但同时卫冕冠军的身份也意味着外界对我们会有更高的期待。底气与压力并存,我们能做的,还是那句话,一场一场去打、去拼,就会有好的结果。”
时隔24年重夺CBA总冠军之后,上海男篮已经站上了联赛之巅。但对于新赛季的卫冕之旅而言,过去的荣光不代表下一次胜利。随着休赛期各支球队陆续补强,新赛季的争冠之路也充满变数。正如卢伟所说,“新赛季,每一个对手,都会拿出挑战卫冕冠军的劲头来拼我们,我们没有任何一场比赛可以松懈。我们要做的,就是把每一堂训练课练透,把每一场球拼下来,一场一场去打,一分一分去赢。”
拉塞尔、麦基加盟,原有阵容寻求新变化
更有底气,也更有压力
但据卢伟介绍,面对新的阵容配置,教练组不寻求改变打法,仍然以防守反击、本土球员为主,再结合拉塞尔的特点,进一步丰富球队的进攻策略,创造更多可能性。
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