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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
今天，两位世界冠军回到熟悉的校园。等待他们的，是全校师生的掌声与欢呼。从合肥走向上海，从全国赛场走向世界之巅。这两枚金牌，既是他们无数个日夜苦练的回报，更是安徽技能人才培养体系交出的高分答卷。技能改变世界，技能照亮前程。祝贺杨萧剑、王天祥，致敬每一位把平凡练成绝活的人。愿更多青年学子以他们为榜样，走技能成才、技能报国之路。
两人同校、同训、同战。背后，是学校“以赛促教、以赛促学”的培养体系，也是费勤民等一代代教练“金牌接力、薪火相传”的缩影。
从省赛金奖、全国技能大赛铜牌，到国家集训队层层突围，王天祥一路沉淀。本届赛场上，他创作的头戴醒狮帽、手拿糖葫芦的巧克力“醒狮熊猫”，融入熊猫、宫灯等中国元素，惊艳全场，也赢得世界冠军的殊荣。
03、载誉而归：今天，欢迎英雄回家
02、冠军炼成：从实训台到世界舞台
王天祥：用匠心惊艳世界
第48届世界技能大赛刚刚落幕。今天，两位从上海赛场载誉而归的安徽新东方选手回到校园——在这项被誉为“世界技能奥林匹克”的顶级赛事上，他们一举夺得两个项目的冠军，为学校拿下“双冠”，也为中国技能代表团再添两金。
从省赛金奖、全国技能大赛铜牌，到国家集训队层层突围，王天祥一路沉淀。本届赛场上，他创作的头戴醒狮帽、手拿糖葫芦的巧克力“醒狮熊猫”，融入熊猫、宫灯等中国元素，惊艳全场，也赢得世界冠军的殊荣。
本届世赛于9月22日至27日在上海举行，以“技能改变世界、技能照亮前程”为主题，来自68个国家和地区的1385名选手同台竞技。中国代表团派出71名选手参加全部64个赛项，参赛规模创历史之最。在这场全球最高水平的技能对决中，安徽新东方烹饪高级技工学校的两位选手双双站上最高领奖台：杨萧剑夺得烹饪（西餐）项目冠军，王天祥夺得糖艺/西点制作项目冠军。一个学校、一届世赛、两个项目冠军——这样的“双冠加冕”，在世赛历史上并不多见，也是安徽技能人才培养实力的一次集中亮相。
杨萧剑：从“农村娃”到世赛冠军
从亳州乡村走出的少年，十六岁初入烹饪世界，用三年时间在技能赛道上“跑”成全国第一——2023年，他夺得第二届全国职业技能大赛烹饪（西餐）项目金牌，为合肥摘得国赛首金。如今，他又在上海站上世界最高领奖台，为中国队再添一枚世赛金牌。
01、双冠加冕：从合肥赛场到世界之巅
（医生）
【球队数据】
北京时间11月3日消息，2024-2025赛季CBA常规赛第10轮，吉林男篮102-108天津男篮。
天津队：林庭谦25分7助攻4抢断，大卫-詹姆斯29分17篮板6助攻，拉维特14分，郑昊燃21分，李宗霖8分7篮板。
吉林外援多米尼克-琼斯继续大包大揽，但效率并不算优秀，他31投13中，三分球10中2，砍下42分11篮板15助攻3抢断的40+三双，但同时他也出现了多达6次失误以及5次犯规。
此役过后，吉林队5胜5负排名第11；天津队结束3连败，4胜5负排名第15。
开场后吉林队手感火热，打出20-6的完美开局，上半场吉林领先11分。天津队在第三节发起反攻，单节抹平分差。第四节，吉林队进攻过于依赖琼斯，天津队全民皆兵拿下比赛。
吉林队：姜伟泽21分4篮板，吴昌泽10分，琼斯42分11篮板15助攻3抢断，基兹林克15分，崔晋铭5分。
（勿忘初衷）
【历史交锋】
尤文图斯（3155场5949分）
老妇人是意甲历史上联赛桂冠最多的球队，他们的联赛积分也是整个意大利顶级联赛最多的，尤文图斯一共踢了3155场意甲，拿到了5949个联赛积分。
AC米兰（3133场5421分）
罗马（3153场4965分）
国际米兰（3194场，5743分）
罗马可惜了，在将近100年的历史里，意大利的首都俱乐部基本都在顶级联赛踢球（1927年成立），但却只拿到了3座意甲奖杯，罗马一共踢了3153场联赛，拿到了4965个联赛积分，是意甲所有俱乐部里面，拿分第四多的球队。
米兰城的另一大豪门排第三，AC米兰历史上一共踢了3133场联赛，拿到了5421个联赛积分。
昔日的意甲七姐妹之一-佛罗伦萨，历史上一共踢了2993场联赛，一共拿到了4405个联赛积分。
佛罗伦萨（2993场4405分）
排第二的是米兰城国际米兰，蓝黑军团历史上一共踢了3194场联赛，拿到了5743个联赛积分。
第6到第10的球队分别是那不勒斯（2698场4168分），拉齐奥（2852场4086分），都灵（2763场3879分），博洛尼亚（2693场3723分），桑普多利亚（2280场2961分）。
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传，多方消息源说法不一。
对于媒体的问询，中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”，而篮协副主席徐济成则回应称：“别听那些，谣言！”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生：“在篮管中心的干部里，他跟队时间最长，对训练、比赛和队伍管理都很有经验，很内行，我对他很有信心。”
说这话时，是男篮兵败之后，有记者暗示责任不光是教练的，还应该有位子更高的人来担责，暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展，推广小篮球项目，让篮球多元化多渠道开花；
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化，试图加速CBA的职业化进程，避免少数球队垄断，促进联赛整体繁荣；
在上升通道狭窄的当下，当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时，姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径，难免碰壁。
一方面，主抓国家队成绩，是他后期的指标性工作，另一方面，也许抓好国家队，才能帮他争取到更大话语权。反之，则会……
比如“双国家队模式”的尝试，努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围；
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作，但在篮球圈里，根本没人信。
所以，对姚明较为客观的评价，也许是他在大厦将倾之际，未能挽狂澜于既倒，但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前，中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上，爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革，在姚明上任七年后的今天，依然“中途半端”，且是否需要继续走下去，似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜，这不光是体育部门的事，还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初，篮球改革也被认为会朝这个大方向发展，很多人认为，李金生的使命，是带动篮管中心和篮协进行改革，逐步让篮管中心退出历史舞台，让篮协去行政化，真正迈向职业化。
2017年姚明上任时，总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》，篮管中心的“业务”职责移交给篮协，舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后，改革的大方向是：管办分离，改变行政体育思路，真正放权给各运动协会，让专业的人做专业的事。
不过，即使个人品行并无瑕疵，但国家队成绩的硬伤，难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身，北京体育学院毕业，长期在篮管中心工作，当过中国男篮领队、竞赛部主任等，被视为篮球改革派的代表。
当然，有时候，姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾，无缘奥运会后，姚明表示自己会承担责任：“承担责任两种方式，一种是我辞职回家，杭州离上海也近；另一种是继续向前推动（改革）”。
细看姚明的主要改革措施，密集推出的时间点，都是在他担任篮协主席的前期，而中后期的姚主席，给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席，至今已有7年，他上任之初，背负着改革中国篮球的使命，而当时的大环境，确实也是对改革派极为有利的。
换句话说，摸石头过河的同时，也为过不了河退回岸上留了一手，一旦改革效果不好，还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言：中国篮球改革“需要一场大手术，而不是小修小补”，后来男篮屡次兵败时，这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽：大手术在哪儿？
举个例子，同在2017年，体育总局下属的足球运动管理中心正式注销（于前一年撤编），足协与总局在“形式上”脱钩，管办分离迈出一大步。
同在2017年初，李金生接替信兰成，成为篮管中心主任，姚明和李金生同台唱戏，承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的，是这样一个问题：
当然，至于后来“脱钩不脱离”的名言，那就是另外一回事了。
所以，坊间有关姚明有无实权的议论，并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力，但这个权力的授权来源于哪里？当姚明的改革效果不明显时，这个权力是否会被削弱，甚至被收回？这些都是坊间的疑问。
姚明任期内，男篮两届亚运一金一铜（2018/202），2022年亚洲杯获得第8名，两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面，2022世界杯亚军是一个亮点，但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话，在时代大势面前，个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈，足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销，但篮管中心等其他项目中心的改革，都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话：“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛，但更重要的一个问题是，以后谁再来向前推动？该怎么做？这是更重要的问题。”
但时至今日，在重大决策时，篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层，兼任篮协副主席，既是协助姚明工作，也有监督指导的意味，可谓“既是副手，也是上级”。
姚明上任一年后，李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开，“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步，当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许，可以这样理解，姚主席是技术官僚，在具体技术性业务上拥有话语权，但也仅此而已。
过去，中国体育运动项目的行政管理机构（比如各项目的运动管理中心）和项目协会（例如足协、篮协），通常是“两块牌子、一套人马”，管办不分、政事不分。
现在看来，当一条路走不通，或者当他感到无力再向前走时，另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡，姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施，更像是“小修小补”，那么事关篮球管理体制改革的大手术，解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾，是作为主抓技术性工作的篮协主席，能够说了算的吗？
而要走好这一步，就需要专业化的人才，比如姚明。
姚明出任篮协主席，可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候，姚李组合的出现，反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时，“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭，至于事态如何发展，最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会，中国男篮排名第5，这是1974年以来首次无缘亚运奖牌；2017年男篮亚洲杯，中国队也只拿到第五，是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准，塔基的建设漫长而难以衡量，只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时，李金生说：“篮球专业出身和更好的篮球视野，这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位，他干事很钻研，当篮协主席很合适，也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露，姚明的辞呈已被批准，而临时接替他的，将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。（李普利）
【比赛分析】
今天，两位世界冠军回到熟悉的校园。等待他们的，是全校师生的掌声与欢呼。从合肥走向上海，从全国赛场走向世界之巅。这两枚金牌，既是他们无数个日夜苦练的回报，更是安徽技能人才培养体系交出的高分答卷。技能改变世界，技能照亮前程。祝贺杨萧剑、王天祥，致敬每一位把平凡练成绝活的人。愿更多青年学子以他们为榜样，走技能成才、技能报国之路。
两人同校、同训、同战。背后，是学校“以赛促教、以赛促学”的培养体系，也是费勤民等一代代教练“金牌接力、薪火相传”的缩影。
从省赛金奖、全国技能大赛铜牌，到国家集训队层层突围，王天祥一路沉淀。本届赛场上，他创作的头戴醒狮帽、手拿糖葫芦的巧克力“醒狮熊猫”，融入熊猫、宫灯等中国元素，惊艳全场，也赢得世界冠军的殊荣。
03、载誉而归：今天，欢迎英雄回家
02、冠军炼成：从实训台到世界舞台
王天祥：用匠心惊艳世界
第48届世界技能大赛刚刚落幕。今天，两位从上海赛场载誉而归的安徽新东方选手回到校园——在这项被誉为“世界技能奥林匹克”的顶级赛事上，他们一举夺得两个项目的冠军，为学校拿下“双冠”，也为中国技能代表团再添两金。
从省赛金奖、全国技能大赛铜牌，到国家集训队层层突围，王天祥一路沉淀。本届赛场上，他创作的头戴醒狮帽、手拿糖葫芦的巧克力“醒狮熊猫”，融入熊猫、宫灯等中国元素，惊艳全场，也赢得世界冠军的殊荣。
本届世赛于9月22日至27日在上海举行，以“技能改变世界、技能照亮前程”为主题，来自68个国家和地区的1385名选手同台竞技。中国代表团派出71名选手参加全部64个赛项，参赛规模创历史之最。在这场全球最高水平的技能对决中，安徽新东方烹饪高级技工学校的两位选手双双站上最高领奖台：杨萧剑夺得烹饪（西餐）项目冠军，王天祥夺得糖艺/西点制作项目冠军。一个学校、一届世赛、两个项目冠军——这样的“双冠加冕”，在世赛历史上并不多见，也是安徽技能人才培养实力的一次集中亮相。
杨萧剑：从“农村娃”到世赛冠军
从亳州乡村走出的少年，十六岁初入烹饪世界，用三年时间在技能赛道上“跑”成全国第一——2023年，他夺得第二届全国职业技能大赛烹饪（西餐）项目金牌，为合肥摘得国赛首金。如今，他又在上海站上世界最高领奖台，为中国队再添一枚世赛金牌。
01、双冠加冕：从合肥赛场到世界之巅
（医生）
【球队数据】
北京时间11月3日消息，2024-2025赛季CBA常规赛第10轮，吉林男篮102-108天津男篮。
天津队：林庭谦25分7助攻4抢断，大卫-詹姆斯29分17篮板6助攻，拉维特14分，郑昊燃21分，李宗霖8分7篮板。
吉林外援多米尼克-琼斯继续大包大揽，但效率并不算优秀，他31投13中，三分球10中2，砍下42分11篮板15助攻3抢断的40+三双，但同时他也出现了多达6次失误以及5次犯规。
此役过后，吉林队5胜5负排名第11；天津队结束3连败，4胜5负排名第15。
开场后吉林队手感火热，打出20-6的完美开局，上半场吉林领先11分。天津队在第三节发起反攻，单节抹平分差。第四节，吉林队进攻过于依赖琼斯，天津队全民皆兵拿下比赛。
吉林队：姜伟泽21分4篮板，吴昌泽10分，琼斯42分11篮板15助攻3抢断，基兹林克15分，崔晋铭5分。
（勿忘初衷）
【历史交锋】
尤文图斯（3155场5949分）
老妇人是意甲历史上联赛桂冠最多的球队，他们的联赛积分也是整个意大利顶级联赛最多的，尤文图斯一共踢了3155场意甲，拿到了5949个联赛积分。
AC米兰（3133场5421分）
罗马（3153场4965分）
国际米兰（3194场，5743分）
罗马可惜了，在将近100年的历史里，意大利的首都俱乐部基本都在顶级联赛踢球（1927年成立），但却只拿到了3座意甲奖杯，罗马一共踢了3153场联赛，拿到了4965个联赛积分，是意甲所有俱乐部里面，拿分第四多的球队。
米兰城的另一大豪门排第三，AC米兰历史上一共踢了3133场联赛，拿到了5421个联赛积分。
昔日的意甲七姐妹之一-佛罗伦萨，历史上一共踢了2993场联赛，一共拿到了4405个联赛积分。
佛罗伦萨（2993场4405分）
排第二的是米兰城国际米兰，蓝黑军团历史上一共踢了3194场联赛，拿到了5743个联赛积分。
第6到第10的球队分别是那不勒斯（2698场4168分），拉齐奥（2852场4086分），都灵（2763场3879分），博洛尼亚（2693场3723分），桑普多利亚（2280场2961分）。
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传，多方消息源说法不一。
对于媒体的问询，中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”，而篮协副主席徐济成则回应称：“别听那些，谣言！”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生：“在篮管中心的干部里，他跟队时间最长，对训练、比赛和队伍管理都很有经验，很内行，我对他很有信心。”
说这话时，是男篮兵败之后，有记者暗示责任不光是教练的，还应该有位子更高的人来担责，暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展，推广小篮球项目，让篮球多元化多渠道开花；
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化，试图加速CBA的职业化进程，避免少数球队垄断，促进联赛整体繁荣；
在上升通道狭窄的当下，当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时，姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径，难免碰壁。
一方面，主抓国家队成绩，是他后期的指标性工作，另一方面，也许抓好国家队，才能帮他争取到更大话语权。反之，则会……
比如“双国家队模式”的尝试，努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围；
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作，但在篮球圈里，根本没人信。
所以，对姚明较为客观的评价，也许是他在大厦将倾之际，未能挽狂澜于既倒，但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前，中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上，爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革，在姚明上任七年后的今天，依然“中途半端”，且是否需要继续走下去，似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜，这不光是体育部门的事，还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初，篮球改革也被认为会朝这个大方向发展，很多人认为，李金生的使命，是带动篮管中心和篮协进行改革，逐步让篮管中心退出历史舞台，让篮协去行政化，真正迈向职业化。
2017年姚明上任时，总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》，篮管中心的“业务”职责移交给篮协，舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后，改革的大方向是：管办分离，改变行政体育思路，真正放权给各运动协会，让专业的人做专业的事。
不过，即使个人品行并无瑕疵，但国家队成绩的硬伤，难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身，北京体育学院毕业，长期在篮管中心工作，当过中国男篮领队、竞赛部主任等，被视为篮球改革派的代表。
当然，有时候，姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾，无缘奥运会后，姚明表示自己会承担责任：“承担责任两种方式，一种是我辞职回家，杭州离上海也近；另一种是继续向前推动（改革）”。
细看姚明的主要改革措施，密集推出的时间点，都是在他担任篮协主席的前期，而中后期的姚主席，给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席，至今已有7年，他上任之初，背负着改革中国篮球的使命，而当时的大环境，确实也是对改革派极为有利的。
换句话说，摸石头过河的同时，也为过不了河退回岸上留了一手，一旦改革效果不好，还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言：中国篮球改革“需要一场大手术，而不是小修小补”，后来男篮屡次兵败时，这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽：大手术在哪儿？
举个例子，同在2017年，体育总局下属的足球运动管理中心正式注销（于前一年撤编），足协与总局在“形式上”脱钩，管办分离迈出一大步。
同在2017年初，李金生接替信兰成，成为篮管中心主任，姚明和李金生同台唱戏，承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的，是这样一个问题：
当然，至于后来“脱钩不脱离”的名言，那就是另外一回事了。
所以，坊间有关姚明有无实权的议论，并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力，但这个权力的授权来源于哪里？当姚明的改革效果不明显时，这个权力是否会被削弱，甚至被收回？这些都是坊间的疑问。
姚明任期内，男篮两届亚运一金一铜（2018/202），2022年亚洲杯获得第8名，两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面，2022世界杯亚军是一个亮点，但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话，在时代大势面前，个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈，足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销，但篮管中心等其他项目中心的改革，都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话：“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛，但更重要的一个问题是，以后谁再来向前推动？该怎么做？这是更重要的问题。”
但时至今日，在重大决策时，篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层，兼任篮协副主席，既是协助姚明工作，也有监督指导的意味，可谓“既是副手，也是上级”。
姚明上任一年后，李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开，“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步，当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许，可以这样理解，姚主席是技术官僚，在具体技术性业务上拥有话语权，但也仅此而已。
过去，中国体育运动项目的行政管理机构（比如各项目的运动管理中心）和项目协会（例如足协、篮协），通常是“两块牌子、一套人马”，管办不分、政事不分。
现在看来，当一条路走不通，或者当他感到无力再向前走时，另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡，姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施，更像是“小修小补”，那么事关篮球管理体制改革的大手术，解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾，是作为主抓技术性工作的篮协主席，能够说了算的吗？
而要走好这一步，就需要专业化的人才，比如姚明。
姚明出任篮协主席，可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候，姚李组合的出现，反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时，“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭，至于事态如何发展，最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会，中国男篮排名第5，这是1974年以来首次无缘亚运奖牌；2017年男篮亚洲杯，中国队也只拿到第五，是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准，塔基的建设漫长而难以衡量，只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时，李金生说：“篮球专业出身和更好的篮球视野，这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位，他干事很钻研，当篮协主席很合适，也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露，姚明的辞呈已被批准，而临时接替他的，将是篮协现任副主席中的一位。
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