【24直播】📺AD推荐赛事📺️赛点直播网是一个专为球迷免费无插件直播阿斯顿维拉VS曼城的体育直播导航平台,24小时不间断提供NBA直播、篮球直播、足球直播包括中超直播、五大联赛(英超直播、西甲直播、德甲直播、法甲直播、意甲直播),欧冠直播在线观看。
📋 赛事摘要
赛点直播网【阿斯顿维拉VS曼城直播】本场中超赛事高清直播进行中。阿斯顿维拉对阵曼城，赛点直播网为您带来阿斯顿维拉VS曼城直播、阿斯顿维拉VS曼城在线观看、阿斯顿维拉VS曼城无插件直播。专注NBA直播、足球直播、CBA等免费高清服务，24小时不间断在线，信号源技术先进，保障英超、世界杯、NBA等赛事流畅播放，让球迷零成本畅享顶级体育盛宴。
【比赛分析】
文章
副主任（副院长）：郭玉军、赵爱国。
主任（院长）、党委书记：贺凤翔。
国家体育总局棋牌运动管理中心最新领导人名单如下：
近日，国家体育总局棋牌运动管理中心官网更新了领导人名单，贺凤翔出任中国棋院院长、国家体育总局棋牌运动管理中心主任、党委书记，原中国棋院院长、国家体育总局棋牌运动管理中心主任、党委书记朱国平离任。
贺凤翔，1967年11月出生，2017年起先后担任国家体育总局自行车击剑运动中心副主任、中国体育总局小球运动管理中心主任、中国高尔夫球协会主席。
副主任（副院长）、纪委书记：盖红艳。
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
至此德甲积分榜发生变化，可以看到拜仁积11分继续排名第2，勒沃库森积10分第4，奥格斯堡积8分第5。
第55分钟，夸安萨帮助勒沃库森再次取得领先。
美因茨前 4 轮联赛斩获 2 胜 1 平 1 负，勒沃库森同期同样交出 2 胜 1 平 1 负的成绩单，两队近期竞技水准旗鼓相当。翻看两队近五次交锋记录，勒沃库森拿下 3 胜 2 平，在直接对话中保持不败，占据交手优势。主场作战的美因茨希望抓住机会，打破过往对阵对手时的被动局面，完成复仇。球队需要发挥主场优势，在攻防两端做好部署。勒沃库森则会凭借交锋心理优势全力应战，本场强强对抗看点十足。
第92分钟，霍勒巴赫帮助美因茨扳回一球。
最终美因茨主场3-4不敌勒沃库森。
过了9分钟，卡奇帮助美因茨扳平。
第65分钟，迪亚比帮助勒沃库森再下一城。
10月10日，赛前排名第6的美因茨队迎来了德甲第5轮的较量，美因茨此役主场PK赛前排名第5的勒沃库森队。
第33分钟，卡奇帮助美因茨扳回一球。
过了4分钟，希克帮助勒沃库森再下一城。
今天除了这场德甲，还结束其他多场德甲，其中奥格斯堡主场2-2拜仁，斯图加特做客2-0帕德博恩，霍芬海姆主场2-3汉堡，柏林联合主场1-0埃尔沃斯贝格。
上半场第5分钟，安德里希先拔头筹帮助勒沃库森取得领先。
（医生）
【球员介绍】
国足昨晚公布世预赛对阵沙特和澳大利亚的27人大名单，而参加这两场命运决定战的最终23人，也越来越接近浮出水面。
周末热身赛，国足3比1战胜科威特，球队的状态与信心都有所提升，也提升了球迷的期望值。
更何况，沙特现在也处在动荡调整期，这个调整幅度还不小。
首发菱形442配置里，中场上了单后腰王上源，而他身前的曹永竞与前腰韦世豪都是攻击类型，谢文能的强项也是门前把握机会能力。
可以看出，如果不是释放烟幕弹，那么伊万客战沙特，是想强调进攻拿分的。
怕就怕头脑一热，忘记自己的客观能力，要在客场攻出去。有时候，想拿三分，反而先要收着打，争取先和对手僵持住。
在球员构成上，沙特队以打进亚冠八强的利雅得新月、胜利等队的本土球员为骨架，结合一些在沙特联赛中游球队的绝对主力。另外还包括在意甲罗马、比利时甲级联赛、法国乙级联赛踢球的四名留洋球员，整体实力在中国队之上，这是毋庸置疑的。
而本届首回合国足主场1比2负沙特，也是让人倍感可惜的一战，国足一度一球领先还多打一人，很多人认为，如果主教练伊万临场指挥应变更好一些，那场球至少能拿到分数。
从本组球队实力说，连续补充欧洲强援的印尼队，是和澳大利亚、沙特同等能力的队伍，甚至完全有能力冲击小组第二，后期他们如果一路压倒澳沙，抢走直通名额，请不要太过意外。
从对科威特时采用的阵型看，伊万重点在演练进攻。
鏖战至今，本组的混乱形势，难免撩拨起球迷们的更大期望，甚至抢下小组第二、直通世界杯的想法和声音也出现了。
但对于国足和教练伊万来说，这种时候反而需要更加冷静、更加谨慎，别忘了自己的弱队身份，客场对沙特，抱定哪怕拿一分也是胜利的想法，先在防守上顶住。而潜在的胜机，也许就会出现在场面僵持不下、对手开始急躁的时刻。
国足“有想法”，其实也符合本组的“乱世”局面。除了日本队16分一骑绝尘外，剩下的五支队伍，澳大利亚7分，沙特印尼巴林中国都是6分，谁赢谁都有理论可能，谁输谁也都不算太大冷门。
对沙特的首发，预计将在这个框架基础上进行微调。最大悬念是有伤在身的张玉宁和蒋圣龙这两大主力身体恢复情况如何，另外归化“新援”塞尔吉尼奥，在这几天的训练中能不能调整到最佳状态，可能会决定他的最终参与度。
沙特近些年在足球上的发力有目共睹，沙特联赛广招强援，C罗、内马尔、本泽马等大牌先后加盟，提升了沙特联赛水平。而在场外动作上，沙特与国际足联关系密切，已经拿下了2034年世界杯主办权，
打沙特，国足从来也是有得踢。上届世预赛，李铁执教的国足对沙特1平1负（客场2比3、主场1比1），那两场在场面上并未落得太大下风。
综合以上种种情况看，虽然是客场打沙特，但国足上下恐怕“相当有想法”，拿分，甚至拿三分，不再是不敢想的奢望。
电影《肖申克的救赎》中，有这样的经典台词。安迪说：“希望是个好东西，也许是最好的东西，好东西永不消逝。”与之相对的，则是雷德对他的警告：“希望有时是个危险的东西，反而能让人变得疯狂……”
国足和巴林的实力明显弱于澳洲和沙特，属于本组第三档次的球队，如果国足最终只获得第五、六名，那是球队真实实力的体现。如能杀进前四获得附加赛资格，已属意外之喜。
而沙特的主场优势，不光体现在历史战绩、球场氛围、场地气候适应程度等方面，还有一些隐形的场外因素。
毕竟，沙特是实力占优的一方，且拥有主场优势。
对科威特一战，国足的首发为：门将王大雷，后防线李磊、韩鹏飞、蒋光太、高准翼，中场王上源、谢文能、曹永竞和韦世豪，前锋则是林良铭与拜合拉木。
说一千道一万，世预赛踢到现在，国足的表现已经不算拉胯了。
在亚足联，西风劲吹态势明显，西亚势力成为亚洲足球的主导力量，而中国足球则人微言轻。亚足联主席是西亚人，亚足联执委会中没有一个中国人。在去年有国际足联主席因凡蒂诺到场的亚足联大会上，获得发言机会的包括沙特、澳大利亚、韩国的代表，而中国代表没有获得发言资格。
此次国足客战沙特，亚足联安排了阿联酋裁判奥马尔。此前奥马尔执法过中国队与新加坡和印尼的两场比赛，国足都赢了，但当国足的对手变为同属西亚海湾国家的沙特时，这位阿联酋裁判的表现也许值得格外关注。
可以说，雷纳尔大刀阔斧对球队进行改革重组，球员间的配合熟练度还在磨合，整体体系也许尚未打磨成型，这也可能是中国队的机会所在。
在亚足联，沙特的“特权”也不言自明。举个例子，沙特公共投资基金控股的三家俱乐部（利雅得胜利、利雅得新月和吉达联合）同时在踢亚冠，这违反了亚足联关于“一家俱乐部所有者不得持有另一参赛俱乐部多数股权”的规定。
去年10月沙特换帅，雷纳尔取代了曼奇尼。而本期沙特国家队最新的27人名单，参加去年11月对澳大利亚和印尼比赛的只剩11人，其他16人都是当时不在队里的，其中6人还是第一次入选沙特国家队。
对沙特人这种明目张胆违规的情况，东亚区提出过异议，但始终未获亚足联回复。如今，亚冠八强中有三支沙特球队（胜利、新月、吉达国民），沙特已成为亚冠中最强的势力集团。
但凡事总有利弊两面，就在国足上下状态不错、心气较高的情况下，能否沉下心把自己摆在下风位置，先做好防守扎紧篱笆，这个指导思想必须统一。
摆在国足面前的希望，又会带来什么样的结局呢？（李普利）
【比赛分析】
文章
副主任（副院长）：郭玉军、赵爱国。
主任（院长）、党委书记：贺凤翔。
国家体育总局棋牌运动管理中心最新领导人名单如下：
近日，国家体育总局棋牌运动管理中心官网更新了领导人名单，贺凤翔出任中国棋院院长、国家体育总局棋牌运动管理中心主任、党委书记，原中国棋院院长、国家体育总局棋牌运动管理中心主任、党委书记朱国平离任。
贺凤翔，1967年11月出生，2017年起先后担任国家体育总局自行车击剑运动中心副主任、中国体育总局小球运动管理中心主任、中国高尔夫球协会主席。
副主任（副院长）、纪委书记：盖红艳。
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
至此德甲积分榜发生变化，可以看到拜仁积11分继续排名第2，勒沃库森积10分第4，奥格斯堡积8分第5。
第55分钟，夸安萨帮助勒沃库森再次取得领先。
美因茨前 4 轮联赛斩获 2 胜 1 平 1 负，勒沃库森同期同样交出 2 胜 1 平 1 负的成绩单，两队近期竞技水准旗鼓相当。翻看两队近五次交锋记录，勒沃库森拿下 3 胜 2 平，在直接对话中保持不败，占据交手优势。主场作战的美因茨希望抓住机会，打破过往对阵对手时的被动局面，完成复仇。球队需要发挥主场优势，在攻防两端做好部署。勒沃库森则会凭借交锋心理优势全力应战，本场强强对抗看点十足。
第92分钟，霍勒巴赫帮助美因茨扳回一球。
最终美因茨主场3-4不敌勒沃库森。
过了9分钟，卡奇帮助美因茨扳平。
第65分钟，迪亚比帮助勒沃库森再下一城。
10月10日，赛前排名第6的美因茨队迎来了德甲第5轮的较量，美因茨此役主场PK赛前排名第5的勒沃库森队。
第33分钟，卡奇帮助美因茨扳回一球。
过了4分钟，希克帮助勒沃库森再下一城。
今天除了这场德甲，还结束其他多场德甲，其中奥格斯堡主场2-2拜仁，斯图加特做客2-0帕德博恩，霍芬海姆主场2-3汉堡，柏林联合主场1-0埃尔沃斯贝格。
上半场第5分钟，安德里希先拔头筹帮助勒沃库森取得领先。
（医生）
【球员介绍】
国足昨晚公布世预赛对阵沙特和澳大利亚的27人大名单，而参加这两场命运决定战的最终23人，也越来越接近浮出水面。
周末热身赛，国足3比1战胜科威特，球队的状态与信心都有所提升，也提升了球迷的期望值。
更何况，沙特现在也处在动荡调整期，这个调整幅度还不小。
首发菱形442配置里，中场上了单后腰王上源，而他身前的曹永竞与前腰韦世豪都是攻击类型，谢文能的强项也是门前把握机会能力。
可以看出，如果不是释放烟幕弹，那么伊万客战沙特，是想强调进攻拿分的。
怕就怕头脑一热，忘记自己的客观能力，要在客场攻出去。有时候，想拿三分，反而先要收着打，争取先和对手僵持住。
在球员构成上，沙特队以打进亚冠八强的利雅得新月、胜利等队的本土球员为骨架，结合一些在沙特联赛中游球队的绝对主力。另外还包括在意甲罗马、比利时甲级联赛、法国乙级联赛踢球的四名留洋球员，整体实力在中国队之上，这是毋庸置疑的。
而本届首回合国足主场1比2负沙特，也是让人倍感可惜的一战，国足一度一球领先还多打一人，很多人认为，如果主教练伊万临场指挥应变更好一些，那场球至少能拿到分数。
从本组球队实力说，连续补充欧洲强援的印尼队，是和澳大利亚、沙特同等能力的队伍，甚至完全有能力冲击小组第二，后期他们如果一路压倒澳沙，抢走直通名额，请不要太过意外。
从对科威特时采用的阵型看，伊万重点在演练进攻。
鏖战至今，本组的混乱形势，难免撩拨起球迷们的更大期望，甚至抢下小组第二、直通世界杯的想法和声音也出现了。
但对于国足和教练伊万来说，这种时候反而需要更加冷静、更加谨慎，别忘了自己的弱队身份，客场对沙特，抱定哪怕拿一分也是胜利的想法，先在防守上顶住。而潜在的胜机，也许就会出现在场面僵持不下、对手开始急躁的时刻。
国足“有想法”，其实也符合本组的“乱世”局面。除了日本队16分一骑绝尘外，剩下的五支队伍，澳大利亚7分，沙特印尼巴林中国都是6分，谁赢谁都有理论可能，谁输谁也都不算太大冷门。
对沙特的首发，预计将在这个框架基础上进行微调。最大悬念是有伤在身的张玉宁和蒋圣龙这两大主力身体恢复情况如何，另外归化“新援”塞尔吉尼奥，在这几天的训练中能不能调整到最佳状态，可能会决定他的最终参与度。
沙特近些年在足球上的发力有目共睹，沙特联赛广招强援，C罗、内马尔、本泽马等大牌先后加盟，提升了沙特联赛水平。而在场外动作上，沙特与国际足联关系密切，已经拿下了2034年世界杯主办权，
打沙特，国足从来也是有得踢。上届世预赛，李铁执教的国足对沙特1平1负（客场2比3、主场1比1），那两场在场面上并未落得太大下风。
综合以上种种情况看，虽然是客场打沙特，但国足上下恐怕“相当有想法”，拿分，甚至拿三分，不再是不敢想的奢望。
电影《肖申克的救赎》中，有这样的经典台词。安迪说：“希望是个好东西，也许是最好的东西，好东西永不消逝。”与之相对的，则是雷德对他的警告：“希望有时是个危险的东西，反而能让人变得疯狂……”
国足和巴林的实力明显弱于澳洲和沙特，属于本组第三档次的球队，如果国足最终只获得第五、六名，那是球队真实实力的体现。如能杀进前四获得附加赛资格，已属意外之喜。
而沙特的主场优势，不光体现在历史战绩、球场氛围、场地气候适应程度等方面，还有一些隐形的场外因素。
毕竟，沙特是实力占优的一方，且拥有主场优势。
对科威特一战，国足的首发为：门将王大雷，后防线李磊、韩鹏飞、蒋光太、高准翼，中场王上源、谢文能、曹永竞和韦世豪，前锋则是林良铭与拜合拉木。
说一千道一万，世预赛踢到现在，国足的表现已经不算拉胯了。
在亚足联，西风劲吹态势明显，西亚势力成为亚洲足球的主导力量，而中国足球则人微言轻。亚足联主席是西亚人，亚足联执委会中没有一个中国人。在去年有国际足联主席因凡蒂诺到场的亚足联大会上，获得发言机会的包括沙特、澳大利亚、韩国的代表，而中国代表没有获得发言资格。
此次国足客战沙特，亚足联安排了阿联酋裁判奥马尔。此前奥马尔执法过中国队与新加坡和印尼的两场比赛，国足都赢了，但当国足的对手变为同属西亚海湾国家的沙特时，这位阿联酋裁判的表现也许值得格外关注。
可以说，雷纳尔大刀阔斧对球队进行改革重组，球员间的配合熟练度还在磨合，整体体系也许尚未打磨成型，这也可能是中国队的机会所在。
在亚足联，沙特的“特权”也不言自明。举个例子，沙特公共投资基金控股的三家俱乐部（利雅得胜利、利雅得新月和吉达联合）同时在踢亚冠，这违反了亚足联关于“一家俱乐部所有者不得持有另一参赛俱乐部多数股权”的规定。
去年10月沙特换帅，雷纳尔取代了曼奇尼。而本期沙特国家队最新的27人名单，参加去年11月对澳大利亚和印尼比赛的只剩11人，其他16人都是当时不在队里的，其中6人还是第一次入选沙特国家队。
对沙特人这种明目张胆违规的情况，东亚区提出过异议，但始终未获亚足联回复。如今，亚冠八强中有三支沙特球队（胜利、新月、吉达国民），沙特已成为亚冠中最强的势力集团。
但凡事总有利弊两面，就在国足上下状态不错、心气较高的情况下，能否沉下心把自己摆在下风位置，先做好防守扎紧篱笆，这个指导思想必须统一。
摆在国足面前的希望，又会带来什么样的结局呢？（李普利）
📷 阿斯顿维拉VS曼城精彩图集
