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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

连续342天反对国产教练担任国足教练

342天!旗帜鲜明地反对“现阶段,用国产教练担任国足教练”!我已经连续342天发此话题微博。如果国足有冲进2030世界杯的决心,就应该从找高水平的外籍主教练开始自己的努力。在“中国足球特殊环境”中成长的国产教练,能出淤泥而不染,就已不错了,不能指望他们能有多高的水平。咱们国家许多像网球一样的曾经落后项目,都能用好高水平外籍教练员,从而摆脱落后地位。许多足球落后的国家或地区,都能用好高水平外教,从而提高自己足球水平。好像只有国足,请高水平外籍教练有没有用,能成为争论话题? 国足,成为了全球体育界特例?国足选帅应深思……

【球队数据】

现如今在足球界当中,“归化球员”已经成为了很多球队想要崛起的重要手段和途径,甚至很多球队靠着归化球员也是取得了成功。而足球和篮球不同的是,每个国家队的篮球队只能够归化1名球员,而足球的话归化人数没有上限,只要符合规定,甚至可以一套阵容全部由归化球员组成,印尼队就是这样,他们现在大名单里绝大多数都是归化球员了,本土球员只占据其中的几个名额,而凭借着这么多归化球员的加入,印尼队也从曾经的“鱼腩”变成了亚洲赛场上具备一定竞争力的球队,上一届世预赛印尼队还打进了附加赛,差点就要进入到世界杯当中。

最后就是李可了,他可是第一个代表国足出战的归化球员,2019年6月7日对阵菲律宾的比赛,李可就身披国足球衣首发出战。之后也代表国足踢了世预赛等赛事,但是在2024年亚洲杯集训期间,李可因为多次迟到被时任主教练扬科维奇处罚,但他又听说国家队其他球员出现了同样的问题,但并没有受到相应的处罚,最终李可心灰意冷退出了国家队,即便后续扬科维奇下任之后他也没有再回到国家队当中,据说当时伊万科维奇接手国足之后,曾主动邀请李可回归但都被他给拒绝了。如今33岁的李可依旧还在上海申花队效力,依旧还具备代表国足出战的资格,至于未来还能不能够实现,就看李可个人的意愿和国家队教练组愿不愿意征召他了。

国足从2019年开始也启用了归化球员,当时也是花了很多钱归化了一大批的球员,过了7年左右的时间,虽说归化球员人数已经没有之前这么多了,但我们依旧还在坚持走这条路线,毕竟现在球队实力就这样,如果不靠一些归化球员的话,根本就没有什么机会,甚至可以说,球队如果想要打进2030年西葡摩世界杯的话,是需要继续归化更加有能力的球员才行,否则晋级的希望真的很渺小。

而侯永永和德尔加多的话,他们虽说也是最早一批的归化球员,而且年龄都还没有超过30岁,但比较遗憾的是,两人到目前为止都没有完成过自己的国家队首秀。其中侯永永在拿到挪甲金靴之后曾被国足征召过,比赛大名单是进了,但没有能够完成自己国家队的是首秀,邵佳一上任之后这么多次继续,侯永永的名字也没有出现在其中。至于德尔加多的话,这么些年过去了,他一次国家队大名单都没有进,不知道今年他在大连英博队的表现,能不能够打动邵佳一。

现役中超联赛当中一共是还有5名归化球员在踢球,分别是上海海港队的蒋光太、北京国安队的塞尔吉尼奥、云南玉昆队的侯永永、大连英博队的德尔加多和上海申花队的李可。其中,蒋光太和塞尔吉尼奥目前还是国足的核心主力,也是国足下一届世预赛的主力军,两人现在的实力虽说不及个人巅峰时期,但是在国家队踢首发还是可以的,他们也是国足目前手里能够的归化球员当中最强的人选了,尤其是蒋光太,把他比作国足历史上最强、最靠谱的 归化球员一点也不为过。

你们认为国足未来还会归化新的球员,还需不需要归化新的球员呢?

【历史交锋】

北京时间周三凌晨3点,欧冠小组赛第二轮,拜仁将在主场对阵巴萨,德国《图片报》也预测了本场比赛两队的首发阵容。

在历史上巴萨一共6次客场对阵拜仁,他们从未拿到胜利,战绩为2平4负。在欧冠赛事中,巴萨仅有的一次在客场战平拜仁是2008-09赛季客场1-1与拜仁握手言和。

本场比赛的主裁判是荷兰人马凯利。

拜仁方面,《图片报》预测的首发阵容是:诺伊尔/帕瓦尔、德里赫特、埃尔南德斯、戴维斯/基米希、萨比策/穆夏拉、穆勒、萨内/马内

拜仁和巴萨在正式比赛中交手过13次,拜仁9胜2平2负,最近4次交手拜仁全胜,包括2020年8月那场8比2,以及上赛季两次3比0。

巴萨方面的预计首发是:特尔斯特根/阿劳霍、孔德、加西亚、阿隆索/加维、布斯克茨、佩德里/拉菲尼亚、莱万、登贝莱。

(伊万)

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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