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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
重庆国际邀请赛收官战,国足以0比1不敌塔吉克斯坦,从而以4战1胜3负的战绩结束本次国际比赛日窗口期的征程。赛后,国足主教练邵佳一直面连败带来的舆论压力,谈及年轻球员的成长阵痛,直言青训与新老交替的过程虽苦涩,但这条路必须坚持下去。
被问及执教国家队以来承受的巨大压力,邵佳一表示压力客观存在,但自己早已习惯职业足球的残酷。从1998年踏入职业足坛至今,近三十年的足球生涯,他清楚连续失利意味着什么。不过他更愿意挖掘比赛里积极的一面。“比赛有时会很煎熬,但这是必经之路。我们会不断修正方向,挑选适配的热身对手,帮助队员完成身体、心理层面的适应。”他说。
本次重庆邀请赛,邵佳一给多名年轻球员大量出场机会,外界对小将的赛场表现争议颇多。面对提问,邵佳一并不认同外界对年轻人的负面评价。他列举赵松源、王庚睿、杨铭锐、布尼亚明、杜月徵、张瑷晖等队员,称除赵松源外,其余几人都在联赛中证明过自身实力。他说,“年轻球员的成长,这段路我们必须走。这个过程确实有点苦涩,但我必须坚持,这是中国足球的希望。我能从这些孩子身上看到闪光点。”
谈及本场失利,邵佳一向到场的球迷表达歉意。“很抱歉这场比赛没能拿到分数,没能在国庆期间给球迷带去快乐。”在他看来,虽然比赛结果不尽如人意,但教练组对本场比赛的过程是可以接受的,球队在人员调配、战术执行层面有所收获。“提升需要过程,也需要试错。这两场比赛,让我们真切体会到国际赛场高强度对抗,也看到对手实力的提升。接下来我们要更加努力,提升球员个人能力与团队整体作战水平。”他说。
邵佳一进一步感慨道,“今天比赛上半场登场的布尼亚明、黄晟豪,下半场替补登场的赵松源、杨铭锐,他们都向前迈出一步。教练组对他们的表现是满意的。我回想自己18岁的时候,根本不具备他们现在的能力,更没有机会站在国家队赛场。他们能够站上这片场地,本身就很了不起。”
文/北青体育 肖赧
【历史交锋】
樊振东累计斩获117个国际冠军,含20个世界冠军
德甲杜塞尔多夫俱乐部正式公布队员荣誉榜单,一组数据震撼乒坛:樊振东职业生涯累计拿下117座国际赛事冠军。漫长征途里,一座座奖杯见证这位顶尖选手日复一日的坚守,书写属于东方乒乓的传奇篇章。 这份沉甸甸的荣誉簿含金量十足。榜单清晰罗列核心成就:巴黎奥运会男单冠军、两届世乒赛男单冠军、四次男子世界杯冠军,还有WTT总决赛等一系列重磅赛事桂冠。117个冠军囊括单打、双打、团体各项国际赛事,其中包含20个世界冠军,大满贯、超级全满贯的里程碑尽数收入囊中。少年时期初登国际赛场,他以17岁年纪成为国乒史上最年轻世界冠军;历经多年淬炼,最终站上奥运会最高领奖台,补齐大满贯最后一块拼图。 117座奖杯,从来不是凭空得来。乒乓球赛场竞争白热化,各路高手轮番冲击,想要稳定站上领奖台,需要极致稳定的技术、强大的抗压能力。反手相持、正手强攻,樊振东全面的打法横扫世界各路对手。胜利背后,是常年枯燥的训练、无数次伤病考验,以及失利过后重新站起来的韧性。赛场之上有巅峰荣光,也有遗憾落败,他始终沉下心打磨技术,在起伏之中不断完成自我突破。 选择远赴德国征战德甲联赛,樊振东开启职业生涯全新阶段。俱乐部晒出这份辉煌战绩,既是对他过往实力的认可,也向欧洲乒坛展示这位名将的统治力。褪去世界第一的头衔,他依旧保持对胜利的渴望,身披红色战袍继续驰骋赛场。 不少球迷感慨,117个国际冠军是努力最好的证明。荣誉属于过去,挑战仍在前方。漫长职业生涯,樊振东用无数冠军证明天赋可贵,而持之以恒的拼搏更加难得。未来赛场,所有人期待这位老将继续挥拍,不断刷新属于自己的纪录。的相关内容,来智搜看看。
【球员介绍】
斯基伯执教风格以攻守平衡著称,擅长3中卫体系和高压逼抢战术,尤其是防守非常稳固。斯基伯注重后卫站位的层次感和区域协防,对肋部空挡的保护非常到位,神户胜利船目前8战仅丢5球,是J联赛丢球数最少的球队。在进攻方面,斯基伯比较依赖高中锋的支点作用,两条边路频繁下底传中,利用高中锋回撤做球和禁区内抢点创造进球机会,同时从对手肋部进行穿插渗透,是斯基伯战术体系的主要得分手段。此外最适合山东泰山的一点是,斯基伯偏爱老将,善于激活30岁以上老将的战斗力,同时用年轻球员进行替补轮换。
上周足球媒体人苗原透露,山东泰山在这个间歇期紧锣密鼓地进行选帅,在看了几十份外教的履历后,目标已经缩小到了3-4人,据悉山东泰山比较倾向选择有J联赛执教经验的外教。昨天鲁媒突然爆料,山东泰山新帅有可能是J联赛神户胜利船的德国籍教练斯基伯。
现年61岁的斯基伯执教履历丰富,是实打实的欧洲名帅。斯基伯曾执教过多特蒙德、勒沃库森、法兰克福和柏林赫塔等德甲豪门,还担任过德国队助理教练和德国U20教练。除了在德国足坛声名赫赫之外,斯基伯的执教足迹遍布土超、瑞士超、沙特联赛和J联赛。2022赛季,斯基伯踏足J联赛,先是执教广岛三箭,率队夺得1座超级杯冠军和2座联赛杯冠军。本赛季斯基伯成为神户胜利船教练,截至目前,神户胜利船8轮联赛6胜1平1负,位居J联赛榜首。
山东泰山决心聘请有J联赛执教经验的欧洲名帅,应该是受到了上海海港的影响。2024赛季上海海港签下了横滨水手教练穆斯卡特,在穆斯卡特的调教下,上海海港3年2夺联赛桂冠,还拿到了1座足协杯冠军。山东泰山如果能签下斯基伯,辅之以相应的资金投入,或许会复制穆斯卡特执教上海海港的奇迹。不过山东泰山有意签下斯基伯的消息,还没有得到其他权威媒体的确认。另一方面,山东泰山上赛季曾接触过斯基伯,但是被神户胜利船截胡。如今斯基伯在神户胜利船顺风顺水,执教时间还不到一个赛季,斯基伯是否会放弃与神户胜利船的合同转投山东泰山,目前也是个疑问。
【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
重庆国际邀请赛收官战,国足以0比1不敌塔吉克斯坦,从而以4战1胜3负的战绩结束本次国际比赛日窗口期的征程。赛后,国足主教练邵佳一直面连败带来的舆论压力,谈及年轻球员的成长阵痛,直言青训与新老交替的过程虽苦涩,但这条路必须坚持下去。
被问及执教国家队以来承受的巨大压力,邵佳一表示压力客观存在,但自己早已习惯职业足球的残酷。从1998年踏入职业足坛至今,近三十年的足球生涯,他清楚连续失利意味着什么。不过他更愿意挖掘比赛里积极的一面。“比赛有时会很煎熬,但这是必经之路。我们会不断修正方向,挑选适配的热身对手,帮助队员完成身体、心理层面的适应。”他说。
本次重庆邀请赛,邵佳一给多名年轻球员大量出场机会,外界对小将的赛场表现争议颇多。面对提问,邵佳一并不认同外界对年轻人的负面评价。他列举赵松源、王庚睿、杨铭锐、布尼亚明、杜月徵、张瑷晖等队员,称除赵松源外,其余几人都在联赛中证明过自身实力。他说,“年轻球员的成长,这段路我们必须走。这个过程确实有点苦涩,但我必须坚持,这是中国足球的希望。我能从这些孩子身上看到闪光点。”
谈及本场失利,邵佳一向到场的球迷表达歉意。“很抱歉这场比赛没能拿到分数,没能在国庆期间给球迷带去快乐。”在他看来,虽然比赛结果不尽如人意,但教练组对本场比赛的过程是可以接受的,球队在人员调配、战术执行层面有所收获。“提升需要过程,也需要试错。这两场比赛,让我们真切体会到国际赛场高强度对抗,也看到对手实力的提升。接下来我们要更加努力,提升球员个人能力与团队整体作战水平。”他说。
邵佳一进一步感慨道,“今天比赛上半场登场的布尼亚明、黄晟豪,下半场替补登场的赵松源、杨铭锐,他们都向前迈出一步。教练组对他们的表现是满意的。我回想自己18岁的时候,根本不具备他们现在的能力,更没有机会站在国家队赛场。他们能够站上这片场地,本身就很了不起。”
文/北青体育 肖赧
【历史交锋】
樊振东累计斩获117个国际冠军,含20个世界冠军
德甲杜塞尔多夫俱乐部正式公布队员荣誉榜单,一组数据震撼乒坛:樊振东职业生涯累计拿下117座国际赛事冠军。漫长征途里,一座座奖杯见证这位顶尖选手日复一日的坚守,书写属于东方乒乓的传奇篇章。 这份沉甸甸的荣誉簿含金量十足。榜单清晰罗列核心成就:巴黎奥运会男单冠军、两届世乒赛男单冠军、四次男子世界杯冠军,还有WTT总决赛等一系列重磅赛事桂冠。117个冠军囊括单打、双打、团体各项国际赛事,其中包含20个世界冠军,大满贯、超级全满贯的里程碑尽数收入囊中。少年时期初登国际赛场,他以17岁年纪成为国乒史上最年轻世界冠军;历经多年淬炼,最终站上奥运会最高领奖台,补齐大满贯最后一块拼图。 117座奖杯,从来不是凭空得来。乒乓球赛场竞争白热化,各路高手轮番冲击,想要稳定站上领奖台,需要极致稳定的技术、强大的抗压能力。反手相持、正手强攻,樊振东全面的打法横扫世界各路对手。胜利背后,是常年枯燥的训练、无数次伤病考验,以及失利过后重新站起来的韧性。赛场之上有巅峰荣光,也有遗憾落败,他始终沉下心打磨技术,在起伏之中不断完成自我突破。 选择远赴德国征战德甲联赛,樊振东开启职业生涯全新阶段。俱乐部晒出这份辉煌战绩,既是对他过往实力的认可,也向欧洲乒坛展示这位名将的统治力。褪去世界第一的头衔,他依旧保持对胜利的渴望,身披红色战袍继续驰骋赛场。 不少球迷感慨,117个国际冠军是努力最好的证明。荣誉属于过去,挑战仍在前方。漫长职业生涯,樊振东用无数冠军证明天赋可贵,而持之以恒的拼搏更加难得。未来赛场,所有人期待这位老将继续挥拍,不断刷新属于自己的纪录。的相关内容,来智搜看看。
【球员介绍】
斯基伯执教风格以攻守平衡著称,擅长3中卫体系和高压逼抢战术,尤其是防守非常稳固。斯基伯注重后卫站位的层次感和区域协防,对肋部空挡的保护非常到位,神户胜利船目前8战仅丢5球,是J联赛丢球数最少的球队。在进攻方面,斯基伯比较依赖高中锋的支点作用,两条边路频繁下底传中,利用高中锋回撤做球和禁区内抢点创造进球机会,同时从对手肋部进行穿插渗透,是斯基伯战术体系的主要得分手段。此外最适合山东泰山的一点是,斯基伯偏爱老将,善于激活30岁以上老将的战斗力,同时用年轻球员进行替补轮换。
上周足球媒体人苗原透露,山东泰山在这个间歇期紧锣密鼓地进行选帅,在看了几十份外教的履历后,目标已经缩小到了3-4人,据悉山东泰山比较倾向选择有J联赛执教经验的外教。昨天鲁媒突然爆料,山东泰山新帅有可能是J联赛神户胜利船的德国籍教练斯基伯。
现年61岁的斯基伯执教履历丰富,是实打实的欧洲名帅。斯基伯曾执教过多特蒙德、勒沃库森、法兰克福和柏林赫塔等德甲豪门,还担任过德国队助理教练和德国U20教练。除了在德国足坛声名赫赫之外,斯基伯的执教足迹遍布土超、瑞士超、沙特联赛和J联赛。2022赛季,斯基伯踏足J联赛,先是执教广岛三箭,率队夺得1座超级杯冠军和2座联赛杯冠军。本赛季斯基伯成为神户胜利船教练,截至目前,神户胜利船8轮联赛6胜1平1负,位居J联赛榜首。
山东泰山决心聘请有J联赛执教经验的欧洲名帅,应该是受到了上海海港的影响。2024赛季上海海港签下了横滨水手教练穆斯卡特,在穆斯卡特的调教下,上海海港3年2夺联赛桂冠,还拿到了1座足协杯冠军。山东泰山如果能签下斯基伯,辅之以相应的资金投入,或许会复制穆斯卡特执教上海海港的奇迹。不过山东泰山有意签下斯基伯的消息,还没有得到其他权威媒体的确认。另一方面,山东泰山上赛季曾接触过斯基伯,但是被神户胜利船截胡。如今斯基伯在神户胜利船顺风顺水,执教时间还不到一个赛季,斯基伯是否会放弃与神户胜利船的合同转投山东泰山,目前也是个疑问。
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