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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
2025年1月23日，品牌中国战略规划院在京成功启动了社会责任品牌公益系列第二场活动，活动主题为“品牌赋能冰雪经济高质量发展”，这标志着在社会责任品牌建设与实践方面，品牌中国战略规划院迈出了全新的一步，充分展示了其在推动品牌赋能产业高质量发展中的核心作用。
冰雪竞技作为冰雪经济中核心的组成部分，和旅游是一起拉动整个板块的最大动能。
普及冰雪运动，增强人民体质与中国实现“两个一百年”的奋斗目标是契合的。品牌中国战略规划院在迎来建院10周年之际，社会责任的扎根推升社会活动的兴盛，由冰雪竞技推演冰雪经济，由冰雪运动繁盛冰雪生活。本次活动是品牌中国战略规划院在社会责任品牌建设与实践领域的又一次跨越性迈升。
在活动现场，多家行业龙头企业同时向品牌中国战略规划院颁发了品牌战略发展顾问聘书，充分肯定了其通过品牌赋能推动冰雪经济融合发展的实践路径，并高度认可其在品牌建设领域的专业能力和平台价值。
在新春佳节来临之际，瞄准本次冰雪经济主题活动“一化、一性、一感”的三个维度，10周年的品牌中国研究院将目光聚焦于冰雪经济及其延展空间，以冰雪为媒，将公益、责任、品牌、经济、运动与生活黏合在了一起。初心、使命、路径与目标步步为阶，通过这一递进关系，品牌中国战略规划院从问题解决到进步引领，形成完整的顶层设计和执行路径，体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的统一。
活动期间，品牌中国战略规划院继续推进“社会责任品牌志愿者公益行动”，并向参会的政府及企业代表颁发了社会责任品牌志愿者证书。该行动的主旨是“服务社会，引领进步”，致力于建设一个覆盖全社会、全生命周期的社会责任品牌生态，用实际行动响应国家品牌强国战略。
来自前北京冬奥组委、中华全国体育基金会、中国电视艺术家协会、中国体育场馆协会、北京市滑雪协会、瑞士Laax滑雪度假村、三六一度（中国）有限公司、北京大学与新华社等知名机构的参会代表一致认为，“一化、一性、一感”是本次活动成果转化的三个维度——促冰雪经济实现从规模化到效益化、从概念性到融入性、从观赏感到体验感的完美蜕变。恰如活动组织者品牌中国战略规划院的发展愿景，以解决社会问题为初心，以践行社会责任为使命，以树立社会品牌为路径，塑造共享价值的全球标杆。
品牌中国规划院的代表表示，中品院形成了完整的顶层设计和执行路径，体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的高度统一。从解决社会问题到践行社会实践、从树立社会品牌到引领社会进步，业已形成一套行之有效的办法与策略，与时代同频共振。
在1月23日的会议现场，有来自冰雪产业、冰雪经济、冰雪竞技与冰雪休闲等强关联领域的近百人参加了本次活动。聚焦于品牌建设对于冰雪经济的赋能，与会嘉宾进行了充分地交流，积极对全国冰雪产业的深度融合献言献策——对于冰雪经济的由无到有、由小到大、由大到强的三阶段跃升，本次活动提供了强大的智慧支撑。
在大地即将解除冰封、告别雪冬的1月，本次活动的开展具有特别性质的意义——解决社会问题、践行社会实践、树立社会品牌、引领社会进步。
【球队数据】
2010年，中国足球正处于低谷期，假赌黑阴影尚未散尽，国家队战绩惨淡，联赛信誉跌入冰点。
2013年和2015年，天河体育场两次见证亚冠决赛夺冠，当终场哨响，金色纸雨漫天飞舞，那一刻无数中国球迷泪流满面。
有人说这是烧钱，有人说这是疯了，但时间证明，那是一次勇敢的开局，更是后来无数球迷信仰的开始。
我们怀念的，还有那些陪伴我们青春的老将。郑智，从中场核心到后防定海神针，再到国家队队长，他用自己的坚守诠释了什么叫“老兵不死”；郜林、张琳芃，同样把最好的年华留给了广州队。他们的奔跑、拼抢、怒吼、泪水，都成了球迷记忆里最鲜活的画面。球迷看着他们从少年踢成老将，他们也陪着球迷走过了最难忘的十年。
但真正的球迷不会因为成绩起伏就转身离开。怀念恒大，不是为了回到过去，而是为了记住那份曾经激励过我们的精神：敢拼、敢赢、不认输。
如今，广州恒大早已不在，荣耀也渐渐成为历史。
恒大不仅带着雄厚的资本，更带着一种此前中国足坛少见的职业化标准。从俱乐部管理到教练选择，从引援策略到队内纪律，一切都向着最极致的方向冲刺。
就像一位老球迷说的：坚信中国足球的进步，也坚信星星之火可以燎原。广州恒大这支球队，就是那簇火。它烧过，亮过，也深深烙印在每一个热爱它的人心里。
无论未来广州队变成怎样，真正的球迷都会记得那十个字——
有球迷说，2010年恒大成立的那一天，刚好是自己第一个本命年的生日，从此认定这是命中注定的主队；有年轻球迷说，是因为学校发了一套恒大队服，才真正入了足球的圈；还有球迷说，恒大赢了自己能高兴一整天，输了还会偷偷掉眼泪。这些故事看似平凡，却是无数人青春的真实注脚。
别人还在犹豫，恒大已经冲到了前面；别人还在质疑，恒大已经用冠军回击了所有声音。
2012年亚冠小组赛，客场5比1血洗韩国冠军全北现代，让整个亚洲足坛震动；两回合8比1屠杀柏太阳神，中超赛场近乎成了“广州恒大杯”。
我们怀念的，是那一次次令人热血沸腾的经典战役。
恒大把亚冠冠军留在了中国，也把骄傲和希望种进了普通人的心里。
在亚冠赛场上，恒大不仅仅是一家俱乐部，更成了中国球迷在俱乐部层面的“国家队”。
我们怀念的，也许更是那个曾经不遗余力支持球队的自己。
面对日韩强队，恒大打出过一场又一场荡气回肠的胜利，那种扬眉吐气的快感，至今仍让人津津乐道。很多人并不是因为冠军才爱上恒大，而是因为恒大让他们看到了中国足球也能站着赢球，也能让亚洲列强感到恐惧。
我们怀念的，是那种“敢为天下先”的狼性。
就在那时，广州恒大来了。没有多少人看好足球，许家印却偏偏在这个节骨眼上砸下重金。
作为球迷，我们怀念恒大，到底在怀念什么？
广州未赢够。
【历史交锋】
穆里尼奥Netflix纪录片发布，人们有机会再次跟随穆帅的回忆，回到那段激情燃烧的岁月。
特里回忆：“记得我们对阵博尔顿前，屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面，还能听见阿勒代斯（博尔顿教练）大喊‘高球去砸加拉，他头球不灵’，我当时心想：哇哦，这究竟是谁，能弄到别的队训练的画面！”
在教练组中，博阿斯是穆里尼奥的重要助手，负责收集情报，穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件，成为报纸头条，但在穆里尼奥时代，这其实是见怪不怪的事情，就看谁有本事弄到情报了。
特里：“在周日，切尔西训练场周围总有很多孩子，我记得我的孩子会在训练场跑来跑去，和主教练一起踢球，而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题，有没有男朋友、女朋友？他们才六七岁，大家都笑成一团。”
切赫：输了以后会很糟糕；
特里回忆：“他一来就说自己是特殊的那一个，我们面面相觑，心说：这家伙是谁啊？这下我们有大麻烦了。”
弗格森：长得很帅气；
穆里尼奥说：“你不只是在执教球队，你还在带领一个团队，带领一群优秀的人，你和球员的纽带，最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”
兰帕德：“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性，我们队就像一个大家庭。”
兰帕德：“在英国的文化中，你不能自称特殊的那一个，这不符合我们的价值观，但听到某个主教练说这些话，我会认同他，这次有点不一样的东西了，我喜欢这样的他。”
如今回顾这番话，穆帅笑了：“我没觉得自己是特殊的一个，特殊的一个只是一种特殊的屁话（special shit）。其实我当时说我是‘特别的一个（a special one）’，没说我是‘特别的那一个（the special one）’。”
“职业教练大多是以前优秀的职业球员，而我年轻时踢球并不优秀，要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子，非常不容易，所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票，是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”
在葡萄牙的塞图巴，穆里尼奥的房子里有一间荣誉室，他说：这里是我的历史，摆放着对我来说很重要的东西。
赫迪拉：独一无二；
卡西利亚斯：算计；
“真要形容我自己？那就是无趣二字。人在巅峰时，总希望保持在那里，获胜也变得理所当然一样。内心深处，我是渴望被爱的。”
卡瓦略：大多数为穆里尼奥效力的球员，都会对他死心塌地；
穆里尼奥则说：“我从不逃避争议，如果我觉得做某件事对球队有利，我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长，是家族成员的靠山，是强有力的臂膀，很多时候，我的形象会因此大打折扣，但我从不考虑这方面的后果。”
对于自己的执教理念，穆里尼奥说：“我们是一支军队，我们是要去打仗的。”这种理念，通过穆里尼奥的日常言行，慢慢传递给球员们，并成为了他们的信念。特里说：“穆里尼奥让我们慢慢相信，自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队，变成了真正的赢家。”
萨内蒂：充满魅力；
“我开始获胜是在2003年，上次夺冠是2022年，连续赢了22年，所以你们才会找我拍纪录片，你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子，对吧？”
对于穆里尼奥，他执教过的球员，是最了解他的一批人，他们又是如何评价他的？
德罗巴说：“在电视上看到的若泽，和训练场上的若泽是不一样的，人们很少关注他的温柔一面，他的过人之处在于，总能和球员建立情感纽带。”
特里随即开起玩笑：“我运气没弗兰克（兰帕德）那么好，能在浴室单独遇见他（笑），但他对我说过：听着，你是我的队长，我信任你。我当时想，哇哦，主教练信任我，我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片，用意这就是我们的目标。”
阿扎尔：只要他是主教练，就必须要赢；
穆里尼奥的言行，让他成为了焦点，成为了世界公敌，但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。
穆里尼奥自视特殊，因为他觉得，在被职业球员垄断的教练圈，他这个出身的人确实少之又少。
兰帕德：我一直认为，在若泽的世界里，只有胜利。用一个词形容他的话，那就是：激情；
兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事：“浴室里只剩我一个人在洗澡，若泽走了进来，对我说：弗兰克，你是世界最佳球员。我认为他在客套，我说：谢了，头儿。他继续说：你确实是，但你现在没有冠军，所以你自己和其他人都不相信这一点，等你拿了冠军，就不一样了。我当时想：穆里尼奥觉得我是世界最佳，他给了我一个挑战，我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话，是对我人生影响最大的事情之一。”
2004年6月，穆里尼奥在切尔西上任，说出了轰动一时的名言：“我是欧洲冠军教练，我不是什么平庸之辈，我是特别的那一个。”
这里，有穆里尼奥儿时担任守门员的照片，还有他很珍视的一些收藏品：“我有马拉多纳送我的球鞋，这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后，初等职业赛场的球衣。”“哦，这个人偶是我自己，他们说是丑萌版的穆里尼奥。”
场下的穆里尼奥，却和镜头前不同。
对于自己，穆里尼奥这样评价：“我出生于足球家庭，每一天活着都和足球有关，没有足球，人生就好像不完整。”
弗格森：“看新闻时，我想，这家伙他妈的在说什么呢？天呐，他甚至还没带队打任何比赛呢。”
“从更衣室到球场的那段路，我经常想起我爱的人，而踏入球场的那一刻，就是另一个世界了。”
英语语境中的这一词之差，意思差别巨大。如果是a，是说自己是众多特别教练中的一个，但用the，就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。
德罗巴说：“所有球员都希望有这样的主教练，他在保护我们，而我们可以心无旁骛。大多数时候，成效都不错。”
兰帕德说：“若泽对我们说，他这样做，背后是有计划的，他说这些事我来做，你们尽管放松，做好准备。”
伊布：想到穆里尼奥，脑海里第一个冒出来的词就是足球，他为足球沉迷，足球就是他的人生。（二头）
【球员介绍】
这种连续性，直接改变了选人的口径。2026年3月，03年龄段U23国足第一期集训的25人里，有16人是05年龄段；6月第二期集训的25人里，还有15人是05年龄段。选人不再卡死一个出生年份，07、08、09年龄段的小将也拿到越级考察机会。
中国队进球球员相拥庆祝胜利
它和过去那套选人思路，到底差在哪？
这条路已经走到了下一步。按多家媒体报道，新一届05年龄段国奥队将于11月正式组建，安东尼奥大概率继续挂帅；新名单明确提出不再征召超龄球员，还立了一条硬门槛——近半年联赛出场时间不足900分钟的进攻球员，不进初选池。
先把一个容易搞错的事实摆出来：过去很长一段时间，中国男足在亚运会上并不是"偏重老将"，而是反过来的。
他没有把老将和年轻人对立起来。本届亚运会，他同样带满了吴曦、张玉宁、朱辰杰3名超龄球员，用他们稳住中轴线；而两期大赛下来，洛杉矶奥运适龄的05、06年龄段球员占了接近一半。
把这套思路的结果摆出来：U23亚洲杯亚军，刷新该赛事中国队历史最好成绩；亚运会铜牌，中国男足时隔28年再上亚运领奖台。
四分之一决赛打泰国，他把此前机会较少的球员接连换上场，打到那场结束时，全队所有非门将球员都完成了本届亚运会登场。一套阵容，同时办两件事：这一届拿成绩，下一届攒人。
更需要警惕的，是把青年赛场的成绩直接平移到成年赛场。体坛周报的评论提醒，把年龄小、曝光度高、青年比赛成绩出色，直接等同于成年国家队的即时竞争力，是最容易犯的急功近利。
一种是不带超龄球员，把小两岁的队伍直接扔上去"为奥运练兵"；另一种是把超龄名额当成短期出成绩的保险。 两种做法有个共同点——目标只有眼前这一届，球员打完就散。选人也因此高度依赖联赛出场数、俱乐部名气和曝光度：教练往往大赛前一年半载才接手，连球员名字都认不全，自然不敢给没怎么踢过职业联赛的低龄球员机会。
青训负责发现和培养，职业联赛负责磨炼和筛选，国家队应该选已经通过检验的球员，这三个阶段可以衔接，却不能互相替代。现实压力也不小：2028年洛杉矶奥运会男足亚洲区直通名额，从以往的3.5个缩减到2个，只有U23亚洲杯冠亚军才能直接晋级。
中国男足亚运队教练安东尼奥神情专注
一块铜牌，证明了什么，又没证明什么
据搜狐体育梳理，门将李昊、中场徐彬从2018年起跟了他将近八年，刘浩帆、向余望也有五六年，胡荷韬、拜合拉木、木塔力甫、彭啸这批主力跟了四年。
安东尼奥的起点，是他和这批球员磨合得足够久。2018年他就来中国带U16国少队，2023年初带完U20亚洲杯后离开，2024年又竞聘回到U21国足帅位。
这个叫王钰栋的孩子，是那支队伍里年龄最小的球员，却踢成了进攻端最粗的一条大腿。
所以过去的问题，不是简单的"爱用老将"，而是在两个极端之间摇摆：
亚运男足赛场中国队球员带球突破对方防守
过去的亚运队，常常连老将都不用
到2018年雅加达，中国队依然没有征召超龄球员。一直等到2023年杭州亚运会，才第一次用满3个超龄名额——高天意、巴顿、谭龙。
"我喜欢日复一日地工作、一步一步地积累。"
成绩单是这样的：从2002年到2023年六届亚运会，中国男足没有一次摸到四强——2002年八强战0比1负日本，2006年八强战点球输伊朗，2010、2014、2018连续三届倒在十六强，2023年主场杭州的八强战0比2被韩国淘汰。
但硬币的另一面同样清楚。U23亚洲杯决赛，中国队0比4输给日本，全场只有3次射门、零射正，控球率仅31%，被完全压在半场——这暴露出纯低位防守遇到顶级强队时的天花板。
安东尼奥改的，是建队的时间尺度
对照之下，过去国字号的常态是频繁换帅。教练刚摸清队员的路数就离任，新教练一来，战术体系推倒重来，球员反复适应，成长节奏一次次被打断。安东尼奥反其道而行，盯着一批人从少年带到青年，从预选赛带到洲际大赛决赛圈，始终没换赛道。
亚运会男足从2002年釜山亚运会起改成U23规则，每队可以额外带3名超龄球员。但从2002年釜山到2014年仁川，连续四届，中国队派出的都是比规则年龄小两岁的国奥适龄队，一个超龄球员都不用，对外口径统一是"为奥运练兵"。
中国队球员面对泰国门将尝试攻门
2026年10月3日，名古屋，亚运会男足铜牌战下半场。一个2006年出生、还不到20岁的前锋从中圈带球，一路杀到禁区前沿，晃开角度，一脚轰进死角。点球大战4比3，中国队战胜乌兹别克斯坦，时隔28年重新站上亚运男足领奖台。
他身后是一整套反着来的用人逻辑。整届亚运会，安东尼奥一共派上3名不满20岁的小将，合计出场217分钟；据搜狐体育统计，此前三届亚运会，中国队同年龄段球员的出场时间加起来只有129分钟。在一向"大赛求稳"的中国国字号里，这是个罕见的画面。
安东尼奥自己在接受新华社专访时说得很平实：
所以安东尼奥这次做的，未必是给中国足球找到了一条捷径。他真正换掉的，是过去那种"练兵"和"出成绩"二选一的思路——不再把年轻人当成成绩的代价，而是把他们放进同一场比赛里，一起赢。
【比赛分析】
2025年1月23日，品牌中国战略规划院在京成功启动了社会责任品牌公益系列第二场活动，活动主题为“品牌赋能冰雪经济高质量发展”，这标志着在社会责任品牌建设与实践方面，品牌中国战略规划院迈出了全新的一步，充分展示了其在推动品牌赋能产业高质量发展中的核心作用。
冰雪竞技作为冰雪经济中核心的组成部分，和旅游是一起拉动整个板块的最大动能。
普及冰雪运动，增强人民体质与中国实现“两个一百年”的奋斗目标是契合的。品牌中国战略规划院在迎来建院10周年之际，社会责任的扎根推升社会活动的兴盛，由冰雪竞技推演冰雪经济，由冰雪运动繁盛冰雪生活。本次活动是品牌中国战略规划院在社会责任品牌建设与实践领域的又一次跨越性迈升。
在活动现场，多家行业龙头企业同时向品牌中国战略规划院颁发了品牌战略发展顾问聘书，充分肯定了其通过品牌赋能推动冰雪经济融合发展的实践路径，并高度认可其在品牌建设领域的专业能力和平台价值。
在新春佳节来临之际，瞄准本次冰雪经济主题活动“一化、一性、一感”的三个维度，10周年的品牌中国研究院将目光聚焦于冰雪经济及其延展空间，以冰雪为媒，将公益、责任、品牌、经济、运动与生活黏合在了一起。初心、使命、路径与目标步步为阶，通过这一递进关系，品牌中国战略规划院从问题解决到进步引领，形成完整的顶层设计和执行路径，体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的统一。
活动期间，品牌中国战略规划院继续推进“社会责任品牌志愿者公益行动”，并向参会的政府及企业代表颁发了社会责任品牌志愿者证书。该行动的主旨是“服务社会，引领进步”，致力于建设一个覆盖全社会、全生命周期的社会责任品牌生态，用实际行动响应国家品牌强国战略。
来自前北京冬奥组委、中华全国体育基金会、中国电视艺术家协会、中国体育场馆协会、北京市滑雪协会、瑞士Laax滑雪度假村、三六一度（中国）有限公司、北京大学与新华社等知名机构的参会代表一致认为，“一化、一性、一感”是本次活动成果转化的三个维度——促冰雪经济实现从规模化到效益化、从概念性到融入性、从观赏感到体验感的完美蜕变。恰如活动组织者品牌中国战略规划院的发展愿景，以解决社会问题为初心，以践行社会责任为使命，以树立社会品牌为路径，塑造共享价值的全球标杆。
品牌中国规划院的代表表示，中品院形成了完整的顶层设计和执行路径，体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的高度统一。从解决社会问题到践行社会实践、从树立社会品牌到引领社会进步，业已形成一套行之有效的办法与策略，与时代同频共振。
在1月23日的会议现场，有来自冰雪产业、冰雪经济、冰雪竞技与冰雪休闲等强关联领域的近百人参加了本次活动。聚焦于品牌建设对于冰雪经济的赋能，与会嘉宾进行了充分地交流，积极对全国冰雪产业的深度融合献言献策——对于冰雪经济的由无到有、由小到大、由大到强的三阶段跃升，本次活动提供了强大的智慧支撑。
在大地即将解除冰封、告别雪冬的1月，本次活动的开展具有特别性质的意义——解决社会问题、践行社会实践、树立社会品牌、引领社会进步。
【球队数据】
2010年，中国足球正处于低谷期，假赌黑阴影尚未散尽，国家队战绩惨淡，联赛信誉跌入冰点。
2013年和2015年，天河体育场两次见证亚冠决赛夺冠，当终场哨响，金色纸雨漫天飞舞，那一刻无数中国球迷泪流满面。
有人说这是烧钱，有人说这是疯了，但时间证明，那是一次勇敢的开局，更是后来无数球迷信仰的开始。
我们怀念的，还有那些陪伴我们青春的老将。郑智，从中场核心到后防定海神针，再到国家队队长，他用自己的坚守诠释了什么叫“老兵不死”；郜林、张琳芃，同样把最好的年华留给了广州队。他们的奔跑、拼抢、怒吼、泪水，都成了球迷记忆里最鲜活的画面。球迷看着他们从少年踢成老将，他们也陪着球迷走过了最难忘的十年。
但真正的球迷不会因为成绩起伏就转身离开。怀念恒大，不是为了回到过去，而是为了记住那份曾经激励过我们的精神：敢拼、敢赢、不认输。
如今，广州恒大早已不在，荣耀也渐渐成为历史。
恒大不仅带着雄厚的资本，更带着一种此前中国足坛少见的职业化标准。从俱乐部管理到教练选择，从引援策略到队内纪律，一切都向着最极致的方向冲刺。
就像一位老球迷说的：坚信中国足球的进步，也坚信星星之火可以燎原。广州恒大这支球队，就是那簇火。它烧过，亮过，也深深烙印在每一个热爱它的人心里。
无论未来广州队变成怎样，真正的球迷都会记得那十个字——
有球迷说，2010年恒大成立的那一天，刚好是自己第一个本命年的生日，从此认定这是命中注定的主队；有年轻球迷说，是因为学校发了一套恒大队服，才真正入了足球的圈；还有球迷说，恒大赢了自己能高兴一整天，输了还会偷偷掉眼泪。这些故事看似平凡，却是无数人青春的真实注脚。
别人还在犹豫，恒大已经冲到了前面；别人还在质疑，恒大已经用冠军回击了所有声音。
2012年亚冠小组赛，客场5比1血洗韩国冠军全北现代，让整个亚洲足坛震动；两回合8比1屠杀柏太阳神，中超赛场近乎成了“广州恒大杯”。
我们怀念的，是那一次次令人热血沸腾的经典战役。
恒大把亚冠冠军留在了中国，也把骄傲和希望种进了普通人的心里。
在亚冠赛场上，恒大不仅仅是一家俱乐部，更成了中国球迷在俱乐部层面的“国家队”。
我们怀念的，也许更是那个曾经不遗余力支持球队的自己。
面对日韩强队，恒大打出过一场又一场荡气回肠的胜利，那种扬眉吐气的快感，至今仍让人津津乐道。很多人并不是因为冠军才爱上恒大，而是因为恒大让他们看到了中国足球也能站着赢球，也能让亚洲列强感到恐惧。
我们怀念的，是那种“敢为天下先”的狼性。
就在那时，广州恒大来了。没有多少人看好足球，许家印却偏偏在这个节骨眼上砸下重金。
作为球迷，我们怀念恒大，到底在怀念什么？
广州未赢够。
【历史交锋】
穆里尼奥Netflix纪录片发布，人们有机会再次跟随穆帅的回忆，回到那段激情燃烧的岁月。
特里回忆：“记得我们对阵博尔顿前，屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面，还能听见阿勒代斯（博尔顿教练）大喊‘高球去砸加拉，他头球不灵’，我当时心想：哇哦，这究竟是谁，能弄到别的队训练的画面！”
在教练组中，博阿斯是穆里尼奥的重要助手，负责收集情报，穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件，成为报纸头条，但在穆里尼奥时代，这其实是见怪不怪的事情，就看谁有本事弄到情报了。
特里：“在周日，切尔西训练场周围总有很多孩子，我记得我的孩子会在训练场跑来跑去，和主教练一起踢球，而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题，有没有男朋友、女朋友？他们才六七岁，大家都笑成一团。”
切赫：输了以后会很糟糕；
特里回忆：“他一来就说自己是特殊的那一个，我们面面相觑，心说：这家伙是谁啊？这下我们有大麻烦了。”
弗格森：长得很帅气；
穆里尼奥说：“你不只是在执教球队，你还在带领一个团队，带领一群优秀的人，你和球员的纽带，最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”
兰帕德：“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性，我们队就像一个大家庭。”
兰帕德：“在英国的文化中，你不能自称特殊的那一个，这不符合我们的价值观，但听到某个主教练说这些话，我会认同他，这次有点不一样的东西了，我喜欢这样的他。”
如今回顾这番话，穆帅笑了：“我没觉得自己是特殊的一个，特殊的一个只是一种特殊的屁话（special shit）。其实我当时说我是‘特别的一个（a special one）’，没说我是‘特别的那一个（the special one）’。”
“职业教练大多是以前优秀的职业球员，而我年轻时踢球并不优秀，要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子，非常不容易，所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票，是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”
在葡萄牙的塞图巴，穆里尼奥的房子里有一间荣誉室，他说：这里是我的历史，摆放着对我来说很重要的东西。
赫迪拉：独一无二；
卡西利亚斯：算计；
“真要形容我自己？那就是无趣二字。人在巅峰时，总希望保持在那里，获胜也变得理所当然一样。内心深处，我是渴望被爱的。”
卡瓦略：大多数为穆里尼奥效力的球员，都会对他死心塌地；
穆里尼奥则说：“我从不逃避争议，如果我觉得做某件事对球队有利，我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长，是家族成员的靠山，是强有力的臂膀，很多时候，我的形象会因此大打折扣，但我从不考虑这方面的后果。”
对于自己的执教理念，穆里尼奥说：“我们是一支军队，我们是要去打仗的。”这种理念，通过穆里尼奥的日常言行，慢慢传递给球员们，并成为了他们的信念。特里说：“穆里尼奥让我们慢慢相信，自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队，变成了真正的赢家。”
萨内蒂：充满魅力；
“我开始获胜是在2003年，上次夺冠是2022年，连续赢了22年，所以你们才会找我拍纪录片，你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子，对吧？”
对于穆里尼奥，他执教过的球员，是最了解他的一批人，他们又是如何评价他的？
德罗巴说：“在电视上看到的若泽，和训练场上的若泽是不一样的，人们很少关注他的温柔一面，他的过人之处在于，总能和球员建立情感纽带。”
特里随即开起玩笑：“我运气没弗兰克（兰帕德）那么好，能在浴室单独遇见他（笑），但他对我说过：听着，你是我的队长，我信任你。我当时想，哇哦，主教练信任我，我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片，用意这就是我们的目标。”
阿扎尔：只要他是主教练，就必须要赢；
穆里尼奥的言行，让他成为了焦点，成为了世界公敌，但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。
穆里尼奥自视特殊，因为他觉得，在被职业球员垄断的教练圈，他这个出身的人确实少之又少。
兰帕德：我一直认为，在若泽的世界里，只有胜利。用一个词形容他的话，那就是：激情；
兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事：“浴室里只剩我一个人在洗澡，若泽走了进来，对我说：弗兰克，你是世界最佳球员。我认为他在客套，我说：谢了，头儿。他继续说：你确实是，但你现在没有冠军，所以你自己和其他人都不相信这一点，等你拿了冠军，就不一样了。我当时想：穆里尼奥觉得我是世界最佳，他给了我一个挑战，我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话，是对我人生影响最大的事情之一。”
2004年6月，穆里尼奥在切尔西上任，说出了轰动一时的名言：“我是欧洲冠军教练，我不是什么平庸之辈，我是特别的那一个。”
这里，有穆里尼奥儿时担任守门员的照片，还有他很珍视的一些收藏品：“我有马拉多纳送我的球鞋，这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后，初等职业赛场的球衣。”“哦，这个人偶是我自己，他们说是丑萌版的穆里尼奥。”
场下的穆里尼奥，却和镜头前不同。
对于自己，穆里尼奥这样评价：“我出生于足球家庭，每一天活着都和足球有关，没有足球，人生就好像不完整。”
弗格森：“看新闻时，我想，这家伙他妈的在说什么呢？天呐，他甚至还没带队打任何比赛呢。”
“从更衣室到球场的那段路，我经常想起我爱的人，而踏入球场的那一刻，就是另一个世界了。”
英语语境中的这一词之差，意思差别巨大。如果是a，是说自己是众多特别教练中的一个，但用the，就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。
德罗巴说：“所有球员都希望有这样的主教练，他在保护我们，而我们可以心无旁骛。大多数时候，成效都不错。”
兰帕德说：“若泽对我们说，他这样做，背后是有计划的，他说这些事我来做，你们尽管放松，做好准备。”
伊布：想到穆里尼奥，脑海里第一个冒出来的词就是足球，他为足球沉迷，足球就是他的人生。（二头）
【球员介绍】
这种连续性，直接改变了选人的口径。2026年3月，03年龄段U23国足第一期集训的25人里，有16人是05年龄段；6月第二期集训的25人里，还有15人是05年龄段。选人不再卡死一个出生年份，07、08、09年龄段的小将也拿到越级考察机会。
中国队进球球员相拥庆祝胜利
它和过去那套选人思路，到底差在哪？
这条路已经走到了下一步。按多家媒体报道，新一届05年龄段国奥队将于11月正式组建，安东尼奥大概率继续挂帅；新名单明确提出不再征召超龄球员，还立了一条硬门槛——近半年联赛出场时间不足900分钟的进攻球员，不进初选池。
先把一个容易搞错的事实摆出来：过去很长一段时间，中国男足在亚运会上并不是"偏重老将"，而是反过来的。
他没有把老将和年轻人对立起来。本届亚运会，他同样带满了吴曦、张玉宁、朱辰杰3名超龄球员，用他们稳住中轴线；而两期大赛下来，洛杉矶奥运适龄的05、06年龄段球员占了接近一半。
把这套思路的结果摆出来：U23亚洲杯亚军，刷新该赛事中国队历史最好成绩；亚运会铜牌，中国男足时隔28年再上亚运领奖台。
四分之一决赛打泰国，他把此前机会较少的球员接连换上场，打到那场结束时，全队所有非门将球员都完成了本届亚运会登场。一套阵容，同时办两件事：这一届拿成绩，下一届攒人。
更需要警惕的，是把青年赛场的成绩直接平移到成年赛场。体坛周报的评论提醒，把年龄小、曝光度高、青年比赛成绩出色，直接等同于成年国家队的即时竞争力，是最容易犯的急功近利。
一种是不带超龄球员，把小两岁的队伍直接扔上去"为奥运练兵"；另一种是把超龄名额当成短期出成绩的保险。 两种做法有个共同点——目标只有眼前这一届，球员打完就散。选人也因此高度依赖联赛出场数、俱乐部名气和曝光度：教练往往大赛前一年半载才接手，连球员名字都认不全，自然不敢给没怎么踢过职业联赛的低龄球员机会。
青训负责发现和培养，职业联赛负责磨炼和筛选，国家队应该选已经通过检验的球员，这三个阶段可以衔接，却不能互相替代。现实压力也不小：2028年洛杉矶奥运会男足亚洲区直通名额，从以往的3.5个缩减到2个，只有U23亚洲杯冠亚军才能直接晋级。
中国男足亚运队教练安东尼奥神情专注
一块铜牌，证明了什么，又没证明什么
据搜狐体育梳理，门将李昊、中场徐彬从2018年起跟了他将近八年，刘浩帆、向余望也有五六年，胡荷韬、拜合拉木、木塔力甫、彭啸这批主力跟了四年。
安东尼奥的起点，是他和这批球员磨合得足够久。2018年他就来中国带U16国少队，2023年初带完U20亚洲杯后离开，2024年又竞聘回到U21国足帅位。
这个叫王钰栋的孩子，是那支队伍里年龄最小的球员，却踢成了进攻端最粗的一条大腿。
所以过去的问题，不是简单的"爱用老将"，而是在两个极端之间摇摆：
亚运男足赛场中国队球员带球突破对方防守
过去的亚运队，常常连老将都不用
到2018年雅加达，中国队依然没有征召超龄球员。一直等到2023年杭州亚运会，才第一次用满3个超龄名额——高天意、巴顿、谭龙。
"我喜欢日复一日地工作、一步一步地积累。"
成绩单是这样的：从2002年到2023年六届亚运会，中国男足没有一次摸到四强——2002年八强战0比1负日本，2006年八强战点球输伊朗，2010、2014、2018连续三届倒在十六强，2023年主场杭州的八强战0比2被韩国淘汰。
但硬币的另一面同样清楚。U23亚洲杯决赛，中国队0比4输给日本，全场只有3次射门、零射正，控球率仅31%，被完全压在半场——这暴露出纯低位防守遇到顶级强队时的天花板。
安东尼奥改的，是建队的时间尺度
对照之下，过去国字号的常态是频繁换帅。教练刚摸清队员的路数就离任，新教练一来，战术体系推倒重来，球员反复适应，成长节奏一次次被打断。安东尼奥反其道而行，盯着一批人从少年带到青年，从预选赛带到洲际大赛决赛圈，始终没换赛道。
亚运会男足从2002年釜山亚运会起改成U23规则，每队可以额外带3名超龄球员。但从2002年釜山到2014年仁川，连续四届，中国队派出的都是比规则年龄小两岁的国奥适龄队，一个超龄球员都不用，对外口径统一是"为奥运练兵"。
中国队球员面对泰国门将尝试攻门
2026年10月3日，名古屋，亚运会男足铜牌战下半场。一个2006年出生、还不到20岁的前锋从中圈带球，一路杀到禁区前沿，晃开角度，一脚轰进死角。点球大战4比3，中国队战胜乌兹别克斯坦，时隔28年重新站上亚运男足领奖台。
他身后是一整套反着来的用人逻辑。整届亚运会，安东尼奥一共派上3名不满20岁的小将，合计出场217分钟；据搜狐体育统计，此前三届亚运会，中国队同年龄段球员的出场时间加起来只有129分钟。在一向"大赛求稳"的中国国字号里，这是个罕见的画面。
安东尼奥自己在接受新华社专访时说得很平实：
所以安东尼奥这次做的，未必是给中国足球找到了一条捷径。他真正换掉的，是过去那种"练兵"和"出成绩"二选一的思路——不再把年轻人当成成绩的代价，而是把他们放进同一场比赛里，一起赢。
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